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传海信等三方洽购东洋电机 布局大三角战略 |
2009-05-05 |
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2005-6-16 9:12:00 文/梁振鹏 出处：第一财经日报 将以“不承担债务”方式收购，收购后不再使用东洋电机品牌
昨日，《第一财经日报》记者获悉，海信集团、中山市政府、东洋电机(中山)有限公司(空调品牌“TOYO”，下称“东洋电机”)等三方面目前正在商谈“海信集团收购东洋电机”事宜，如果谈判成功，东洋电机将会是海信集团继山东青岛、浙江湖州之后的第三家空调生产基地，海信集团蓄谋已久的“环渤海”、“长三角”与“珠三角”的“中国大三角”战略布局就能够真正形成。
不再使用东洋电机品牌
东洋电机号称是“由中、日、港三方共同投资、专业生产空调器”的厂家，公司成立于2001年3月5日，中山生产基地年产能达上百万台，去年销售量还名列“中国十大空调品牌”之中。
记者获悉，5月23日，浙江杭州一家零配件供应商由于索要120万元货款未果，遂通过杭州市法院查封了东洋电机的成品仓库。事件发生后，又有多家东洋电机的零配件供应商闻讯而来，并对东洋电机的其他生产设备和仓库进行了查封，随后东洋电机的主要债权银行也加入到追讨欠款的队伍中。广东省佛山市中级人民法院在6月初发出公告称，东洋电机目前资不抵债，应债权人要求对东洋空调实行“诉前财产保全”而实施查封。至此，多米诺骨牌效应显现，东洋电机全面停产，其全线空调产品在国内各大城市众多卖场紧急撤柜。
昨日，海信集团海信营销公司品牌总监王瑞吉对记者透露，东洋电机此次全面瘫痪的主要原因为“资金链断裂”，与其产品质量、售后服务等没有关系。所以，海信集团派出广州市分公司的工作人员到东洋电机中山生产基地进行了详细考察评估，认为东洋电机目前的厂房生产线是可以正常使用的。“根据海信的考察，东洋电机其实并不是一个合资企业，而只是一个地地道道的民营企业，所以，海信集团收购东洋电机之后，不会再继续使用TOYO品牌。”
东洋电机某高层也向记者透露，东洋空调其实换过好几个面孔，由“东洋汇丰”、“东洋冷气”，到现在的“东洋电机”，“其实东洋一直都是个民营企业，这样做只是为了规避一些商业风险。”
以“不承担债务”方式收购
目前在中国空调市场上，与格力、科龙、美的、海尔等一线品牌相比，去年年产量为160万台的海信空调，其实只能属于二线品牌。“对于急于扩充产能的海信来说，收购就成为一条捷径”，海信集团副总裁、海信空调有限公司总经理汤业国介绍道。上个月，海信空调已投资5600万元成功入主原浙江先科空调，并组建控股合资公司，设立海信在浙江湖州的变频空调生产基地，目前已开始批量生产。而此次收购从洽谈签约到新空调的试生产前后仅用了13天时间，由此可见海信扩充产能规模的迫切心情。
不过，除了青岛、湖州之外，“珠三角地区至今尚无空调生产基地”对于海信来说不能不说是一个遗憾。王瑞吉介绍，东洋电机停产瘫痪之后，一直在珠三角地区寻找生产基地的海信集团，顿时将目光停留在东洋电机“上百万产能”的生产线上。“不过，东洋电机目前6000多万元的负债，却是海信集团最为担忧的问题。所以，海信集团目前正在和中山市政府、东洋电机高层接触商谈，希望通过中山市政府的协调工作，可以‘不承担债务’的方式收购东洋电机。”
“集团高层这几天会去中山具体商谈收购细节”，王瑞吉充满信心地说，“从目前海信对东洋电机的评估报告来看，海信集团如果能够收购成功，则会大大有利于自身的‘中国大三角’战略发展。”
昨日，记者从东洋电机总部了解到，东洋电机总部目前已有众多员工和管理人员离去，目前留守总部和海信集团谈判的有东洋电机总裁罗俊章、东洋电机销售有限公司总经理李伟强、空调营销公司副总经理麦德成等3人。
王瑞吉介绍道，因海信空调以“变频空调”为主，而东洋电机则是以“定速空调”为主，所以，收购完成后，海信还要对东洋电机生产线进行改造。
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