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商业周刊:分拆非核心业务 索尼趋于专注？ |
2009-05-05 |
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2005-3-21 14:44:00 文/方恺 出处：eNet硅谷动力 在消费电子领域，索尼无疑是首屈一指的，从手提摄像机到Vaio笔记本电脑、PS2游戏机几乎能在每个家庭中找到。但是很少有人知道，现在这些日子里为索尼带来赢利的并不是这些消费电子产品，金融业务反倒成了索尼的一颗摇钱树，索尼的金融业务部门经营的保险和网络银行业务有声有色。此外索尼害销售JPMorgan银行的信用卡。据美林公司的数据，今年索尼金融部门有望为公司带来5.09亿美元的运营赢利。这一赢利几乎和索尼电影制片业务相当，更是远远好于消费电子部门2.88亿美元的亏损。
索尼的新任首席执行官和主席霍华德-斯特林格面临着强大压力－股东要求索尼提高赢利，并分拆与核心业务（融消费电子产品、电影、音乐、游戏软件为一身）无光的其它业务。这是因为当前索尼这种繁多混和的业务模式并不起作用，在截至于3月份的财政年度，索尼集团的赢利预计将从下滑31％，仅为10.5亿美元，在其690亿美元的收入中比例仅为1.5%。相比之下，竞争对手三星电子让索尼汗颜。截至于去年12月份的2004年度，三星电子销售额为560亿美元，但是其赢利达到了100亿美元。
在这种压力之下，斯特林格不得不作出抉择：如果一种业务和索尼的核心业务之间不存在交叉销售的可能性，它必须被分拆，不管它多么赚钱。否则斯特林格很难确立其在索尼的威信。
为此索尼金融业务部门就成为了股东要求分拆的对象。目前索尼金融部门的资产高达330亿美元，几乎是索尼集团整体资产的三分之一，尽管该部门为索尼创造了可观的赢利，但是它影响了公司的整体资产回报率（ROA）。分析家预计2005年索尼的资产回报率只有1.7％，这大大影响了公司的股价。一些分析家还表示，金融业务也分散了公司高层对核心业务的注意力。来自标准
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