|
独家分析：TCL合资东芝能否突破白电规模宿命 |
2009-05-05 |
|
|
2004-11-5 9:10:00 文/温运娟 出处：新浪科技 关于TCL白色家电的合资猜测在11月4日上午10点30分揭开了全部谜底。
此前，TCL集团邀请东芝公司入股，同松下电器合作都引来各种猜测，甚至出现了TCL可能并购松下家电的传言，在松下努力辟谣之后，在TCL同东芝在中国广东的南海投资5000万美元建立制造和销售两间公司之后，我们渐渐读懂了TCL在“虎”计划上的策略和日本老牌家电企业在中国及全球发展的思路。
TCL借力东芝，完善白电布局
TCL和东芝将建立两间合资公司。第一，双方共同出资4000万美元建立一家电冰箱和洗衣机的制造公司，东芝方占有70%股份，TCL握有余下的30%的股份。这家公司里，东芝将共享其已有的电冰箱和洗衣机的技术。新公司由东芝方出任董事长，公司计划在2005年1月正式成立。
由于能够共享东芝的技术资源，TCL借助这间公司将直接越过在电冰箱和洗衣机上的劣势局面，跻身高端和终端产品的行业，完善了产品线的布局——目前TCL家电上。TCL家电事业部副总裁石碧光在演讲中提到：“TCL将能够与东芝一道同步推出技术含量高的新产品。”
尽管东芝在西北地区也有合资的“电冰箱”企业，但东芝电器营销株式会社社长佐藤芳明称，其他合作与TCL的合作并不冲突，因为在产品的市场定位上有区分，“在中国西北基地所生产的产品是普及型产品。而与TCL的合作产品都是高端和中档产品。”他说。
与TCL合资建立新的电冰箱和洗衣机的制造公司，对于东芝来说意味着借助TCL在中国本地良好的政府关系和人力成本，能够获得同其他全球公司一样的规模和成本优势。根据双方协议，将在南海建立一个15万平米的生产基地，计划年产电冰箱200万台和洗衣机150万台。佐藤芳明说：“东芝在日本和泰国拥有很大的生产基地，新基地是东芝在亚洲的最大生产基地。”但在2006年，制造公司计划生产电冰箱70万台，洗衣机30万台。
据双方透露，初步计划，制造公司的10%到15%的产品是为TCL制造。而其余产品也将均由东芝销往日本国内或者其他市场。而TCL品牌的产品可以在除日本市场以外的其他市场销售。在技术共享方面，佐藤芳明称，将把适合中国市场的技术从日本本国拿过来。
TCL与东芝协议建立的第二间是销售公司，双方共同投资1000万美元，计划在2005年的4月正式商业运作。这间公司由TCL控股51%，董事长也将由TCL方面担任。东芝的产品将全权负责东芝电冰箱、洗衣机在中国大陆的销售业务。双方计划在2006年销售电冰箱30万台和洗衣机20万台。
TCL家电“虎计划”尚未完成
一年多的时间里，TCL的资本运作令人眼花缭乱：退市再整体上市；分拆手机业务在港上市；与汤姆逊合资建立全球最大的彩电企业TTE；并购阿尔卡特手机部分业务……这一切都围绕着李东生提出的“龙虎计划”展开布局。
所谓“龙”就是TCL的彩电和手机业务，两项业务在中国市场都占据了绝大的市场份额，具备领导行业的一定能力，通过并购的方式获得了走出国门的一些要素，比如说渠道，技术研发能力，品牌等。
而“虎计划”则是TCL在白电等家电领域的布局。不过，TCL家电事业部副总裁石碧光承认，虽然与东芝合作，但对于TCL来说，产品线仍未完成布局。但他不肯透露进一步的动作。TCL集团高级执行副总裁袁信成表示，将在垂直的价值领域进行布局。
不过据TCL透露，11月8日，TCL将在青岛与一家意大利公司设立新白家电工业园，第一期将生产电冰箱，兼顾出口。
而TCL从年初宣布与松下展开合作到现在尚未给市场一个明确的信息来看，TCL未来在白电上的其他领域的扩展或者与松下有关。
TCL能否逃脱产能扩张的命运
就在昨天，传来美的并购冰箱厂商华凌大的消息。此举被业界目为是美的与科龙直接竞争的信号。此前，格林柯尔收购科龙后，展开冰箱市场的一连串并购。而洗衣机市场，美的也通过并购美泰克荣事达，获得了200万台洗衣机的产能。科龙则宣布巨资吞并威力，一下获得180万台洗衣机和60万套空调的产能。
白电市场的系列并购标志着，一方面是企业产品线的扩张，一改中国家电企业专业生产某类产品的格局，另一方面，也是通过并购获得产能，或者通过建立生产基地扩大产能。外资企业动作尤大。
10月18日，日本松下投资19亿元在杭州工业园动工。一年后该园区投产，将形成每年300万台空调压缩机、250万台洗衣机、200万台吸尘器、200万台电饭煲和100万台燃气用具等家用电器的巨大生产能力。
而三星将其海外最大白电基地选定苏州，目前该基地8条空调生产线年产能已达到空调200万台、压缩机100万台。2005年该基地空调产能将达500万台，白电产能突破2000万台。此外，LG也在天津打造起包括微波炉、空调、吸尘器在内的产业集群。
中国家电厂商无法摆脱强邻寰伺的局面。
尽管中国人力成本较低，但是全部厂商扩大产能也必将在几年后造成产能过剩。对此，TCL集团高级执行副总裁袁信成提出了自己的观点。
“中国的家电企业与日本、欧美企业经历了相同的历程。中国只不过比人家拖后了几年而已。扩大规模是最简单的获得利润的方式，也是被其他跨国企业验证过的。但这并不是惟一的方式。”袁信成说：“最终竞争的关键是看企业的综合竞争实力。如果企业能够向市场提供最高性价比的产品，就会获得利润。”
“TCL不是简单的扩展规模，还会在其他相关的领域扩展，在垂直的价值上合作。”袁信成说：“TCL将会以合作、合资的方式参与产业规模的扩大。”
袁信成提到：“中国企业现在需要思考的是，在外资企业大举进入中国市场的情况下，我们扩大产能是以中国市场为基点，还是以全球视角来扩展。不见得在中国制造的产品都能卖到全球去。TCL会根据市场情况判断，来觉得进入那个领域，我认为只要市场有需要，任何时候进入都不晚。”
|
|
|
| |
|
|
