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中关村冒出第4家电子市场 明年年底竣工 |
2009-05-05 |
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2004-11-3 9:07:00 文/范海涛 出处：北京青年报 电子市场的地皮预计商铺近2000个
记者近日了解到，毗邻海龙和鼎好将诞生一家新的大卖场———中关村e世界，作为中关村区域内最后一块适用于电子市场的宝地，其卖场面积阔达6万平方米，近2000个商铺。该项目计划于2005年年底竣工，可以预见如此体量的卖场必将引起中关村电子市场新一轮的洗牌。
打破金三角
而中关村e世界、海龙、鼎好三大电子市场相互距离不到100米的关系，凭借其地缘、人气、硬件设施及软件方面的优势将组成中关村电子市场的“金三角”。
据北科建集团“中关村e世界”项目负责人介绍，中关村e世界在进一步完善卖场硬件设施的同时更注重对消费者对体验式消费的需求，同时在现有电子市场的基础上提出休闲商务理念，将中关村购物和商务洽谈环境提升到一个新的层次。为保障经销商的利益，引入统一经营、售后返租的理念，一方面保障整体的功能布局合理分割，便于交通组织和客户查询，另一方面通过统一招商、售后返租的方式确保功能布局的良好实施，同时避免由于投资客户自行招租导致租金混乱，卖场经营杂乱无章的问题。区别于其他电子市场，本项目毗邻亚洲最大的家乐福旗舰店和中关村最大的绿化广场，进一步提升项目的商业品质和人流构成。
商业聚集效应
商业的聚集效应是什么呢？一方面是体现在所谓“一站式”消费，丰富的商品种类满足消费者降低购物成本的需求，一方面同业大量聚集实现了区域最小差异化，为聚集地消费者实现比较购物建立了良好基础，同时经营商为适应激烈的市场竞争环境，谋求相对竞争优势，会不断进行自身调整，在通过竞争提升自己的同时让普通消费者受益。
中关村e世界、海龙、鼎好三大电子市场“金三角”的形成一方面重新整合了中关村电子市场卖场，另一方面对于经销商也是一次重新洗牌的机会，新的商机，更集中的人流给经销商带来做大做强的机会。
2000年海龙开业不久，其区域重心的地位和火爆的人气便让人感知其巨大的危机，而后硅谷以批发为主、太平洋以品牌精品为主的错位经营定位便是例证。
北科建集团“中关村e世界”项目负责人还透露了一个重要信息，中关村电子市场2003年电子产品销售总额达到116亿元，而根据有关部门对中关村电子市场贸易额的预测，增长幅度为13.3%，因而中关村市场的产业前景非常乐观。
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