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分析：微软收购雅虎对双方都是灾难 |
2009-05-06 |
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2008-2-4 10:56:00 文/刘继中 出处：新浪 导读：国外媒体2月4日刊登了著名互联网分析师亨利·布罗吉特(Henry Blodget)的文章，指出微软收购雅虎如果最终实现，对微软和雅虎来说都将是场灾难，因为收购雅虎是件费力不讨好的事情，它并不会改变微软不重视互联网业务的既定战略，微软也没有能力进行全业务竞争。
分析：微软收购雅虎对双方都是灾难
雅虎一直试图让人们以为，它在掌控着微软的收购进程，这有些可笑。我们曾讨论过这起收购案，并且认为这笔交易似乎大局已定。但有一件事需要澄清，雅虎积极地寻找其它潜在的并购方，这是个聪明的举动。如果这笔收购交易最终按照微软的方案达成，那对微软和雅虎来说都将是场灾难。之所以这么说有以下三个理由：
理由之一：并购交易耗时费力不讨好
以目前的情况看，即便雅虎明天就宣布接受微软的收购方案，且所有并购事宜都能顺利进行，完成这笔交易也需要将近一年的时间。监管当局最终也许不会否决这笔交易，但他们会非常苛刻地进行审查，尤其是欧盟方面。可能从中作梗的还有谷歌，在谷歌收购DoubleClick时，微软曾百般阻挠，可以想像，谷歌会怎样游说监管当局来阻止微软的收购。
如果以一年时间计算，那么这笔收购就太有问题了。一年的时间里，什么事都可能发生，不管是雅虎还是谷歌都不会安静地坐在那里。雅虎的精英们毫无疑问将会收到不计其数的工作邀请，开出的条件很可能比微软更加优厚，结果将会怎样也很难预料。而微软内部也不会平静，谁也不知道两家大公司合并将会发生什么事情。也许微软会立即裁掉雅虎30%的员工，但谁又能保证微软的互联网业务不会被裁减。
比起Windows和Office部门，微软的互联网业务部门已经是“二等公民”了，如果与雅虎合并，一个可能的结果是，雅虎方面接管了微软的互联网业务部门，这对于微软原来的互联网员工来说可不是个好消息，因为这大大增加了他们成为“冗余员工”的可能性。
此外，在长达一年的并购期里，两家公司的创新精神可能都会受到抑制，谁愿意在前途叵测的情况下去开发什么新产品呢？没准儿今天刚开发出来，明天就被扫地出门了。在企业并购的过渡期里，高管们在人员方面优先考虑的是谁对自己更加忠心，在这种情况下，最容易出现的情形就是人人自危，没人愿意冒任何风险、触任何霉头。
而在谷歌那里，却是全速前进。
理由之二：微软不会重视互联网业务
对于微软来说，Windows和Office这样的“现金牛”业务始终是公司的支柱，互联网业务虽非可有可无，但重要性显然要差了许多，这种局面在收购雅虎后不会有太大的改观。
史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)知道面包和黄油在哪里，微软每个员工都知道。虽然微软也清楚，谷歌和其它竞争对手正虎视耽耽地准备蚕食微软的“现金牛”领地，但知道这种危险并不等于这种危险已经发生，因此微软在保持一份戒心的同时，不大可能在局面发生根本变化之前，重新审视公司的业务重点和发展战略。也就是说，除非微软的Windows和Office业务已经风光不再，否则互联网业务永远也不会成为微软的优先业务。
再说得彻底一点儿，微软和谷歌的互联网策略存在本质上的不同，谷歌是把互联网当作主战场，希望利用互联网打造一个庞大的帝国，而微软只是把互联网业务当作侧翼掩护，来保护主力部队Windows和Office。谷歌采取的是进攻战略，微软采取的是防守战略。在谷歌，任何一个能够削弱微软核心业务的创意都会受到热烈追捧。在微软，任何一个可能影响微软核心业务的创意都会被毙掉，不管它是互联网还是别的什么。
如果微软想让雅虎与MSN的结合获得成功，它就必须给它们自由发挥的空间，即使这种发挥有可能影响Windows和Office。但以目前微软的战略看，这根本不可能。
理由之三：没有全能企业 微软也不能
一旦收购完成，微软的员工数量将达8万之多，微软将与众多不同领域的对手竞争：在企业软件领域将有IBM、甲骨文、SAP、 Salesforce.com以及其它众多的“软件作为服务”提供商；在消费电子和游戏产品领域将有苹果、索尼、任天堂、RIM；在媒体、广告和技术领域将有谷歌、时代华纳、Comcast, AT
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