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百度CEO李彦宏：独到商业思维赢得资本青睐 |
2009-05-05 |
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2007-10-16 10:15:00 文/廖庆升 出处：通信信息报 纳斯达克副董事长迈克尔·奥克斯利在今年８月北京百度世界大会上公开表示，他认为百度最有希望成为首个冲击百亿美元市值的中国概念股。事隔仅仅一个多月，他的预言便实现了，９月２４日的美国纳斯达克市场，百度股价创下了３０３．７美元的新高，公司市值一举突破了一百亿美元大关，这是继腾讯公司９月１９日在香港主板突破一百亿美元市值后的第二个中国概念股。
这可说是百度ＣＥＯ李彦宏再创奇迹，以其独到的商业思维赢得了资本市场青睐。
独到的创业思维李彦宏创办百度本身就是一个很传奇的故事，他曾经的一篇文章“教你创业七大招”，在业界影响颇大。李彦宏认为创业最重要的一点是要学会独立思考，不能看到别人在某个领域创业成功了，就赶热闹去。随着互联网领域有越来越多的成功创业者，且创业者的年龄是越来越小，似乎给人感觉互联网创业是最容易成功的。但李彦宏并不鼓励学生荒废学业创业：“直接创业比较危险，一旦失败就会遭遇很大打击。”
独到的商业思维
用一个词来概括李彦宏的独到商业思维，那就是专注。早在２００２、２００３年时，当时的三大门户再加上Ｔｏｍ，在新闻和无线之外，竞相投入即时通信、网络游戏、以及电子商务和搜索。即时通信老大腾讯，在进入无线和网游之后，开始自建门户。阿里巴巴在电子商务的框架里引入即时通信和搜索功能。网游老大盛大，对无线和网络广告均有涉入，甚至曾打算捆绑掌上灵通上市。雅虎自并购３７２１起，对电邮、搜索、即时通信等方面同时发力。而百度不为所动，只做搜索。 专注让李彦宏和百度收获了成功。百度在2002年底进入一个成熟阶段。2003年，在第三方评测中，百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。同年7月，百度推出图片、新闻两大技术化搜索引擎，巩固了中文第一搜索引擎的行业地位，并陆续推出地区搜索、贴吧等功能，这些社区化的产品，如贴吧，为百度增加了巨大的流量和用户互动。 为了加强竞争力，百度在上市前一周升级了网页搜索，将可搜索网页数从１月份的６亿上升到８亿；同年８月４日，百度又宣布网页更新速度提升一倍。在百度上市的余热尚存的时候，百度超级搜霸４．９．３又于８月１５日盛装登场，除了可以定制属于自己的个性化搜霸界面和页面查找按钮等功能之外，还通过整合百度硬盘搜索的搜索功能，让用户不但可以搜索互联网信息，还可以搜索自己电脑上的各种信息。 仔细观察我们会发现，百度从成立至今，每发布一个产品或者推出一项战略，始终都和其主业搜索有关。李彦宏一次在接受媒体采访时表示，百度最大的压力是产业太年轻，不管上市与否都是一样。高股价并不是压力，员工问题不是压力，官司缠身也不算压力。“我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。”独到的激励机制
百度成立之初，李彦宏就引入了期权激励计划，为了给当时的员工打气，百度的股权激励计划是中国互联网公司中最优厚的激励计划之一。李彦宏甚至表示，“要让前台员工都持有公司股票”。上市之后的百度创造了近１０位亿万富翁，５０多位千万富翁，还有近３００位百万富翁。而前台接待也拥有丰厚的期权，成为“百度神话”中重要的一笔。 甚至在百度拥有股票但上市前几年就已经离职的员工，并未因离职而与财富失之交臂。２００４年４月，百度内部进行拆股，以一拆二，所有员工的期权增加一倍。１０多名已离开公司、甚至有的远在异国的原百度员工很难想到，有一天百度人力资源部会满世界找自己，把这笔价值上百万元的财富送给他们。此后，百度不惜承担股价大幅下挫的风险，提出大笔奖金犒赏员工。 正是有了如此多的独到，李彦宏和他的百度保持了稳定且高速的增长，其获得资本市场的青睐也就不足为奇了。
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