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彩电企业涉足上游 进军面板打翻身仗？ |
2009-05-05 |
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2006-6-14 10:12:00 文/王珍 出处：第一财经日报 对比CRT电视(下称“CRT”)时代，平板电视(下称“平板”)时代一个明显的差异在于——彩电企业涉足上游。
长虹与彩虹成立合资公司，进行等离子屏的研发和生产，首期投资超过3亿美元，计划本月动工；而TCL、创维、康佳、长虹与京东方等合作的“聚龙项目”，将在深圳生产第六代液晶面板。
向上游进军
既然投资门槛高、风险又大，为什么还要自己做面板呢？在电子行业浸淫了几十年的创维董事局主席王殿甫向《第一财经日报》道出了背后原因。
改革开放以来的20多年间，中国在彩电业投入了150亿美元，打造了一个几千亿美元产值的大产业。2004年，全球彩电的销量达1.3亿台，中国生产的彩电占了55%的市场份额，中国已成为世界上最大的CRT彩电制造国。
但从2005年开始，世界出现了从模拟电视向数字电视的转变，全球包括液晶(LCD)和等离子(PDP)在内的平板电视销量猛增至2500万台。问题在于，CRT产业链中彩管占成本50%；平板产业链中，面板更是占成本的80%，而目前中国的面板基本依赖进口。这不仅让中国每年为此流失大量外汇，缺乏核心技术和部件，还令中国的彩电业受制于人。
创维彩电事业部总裁杨东文则认为：一是CRT中国有成熟的产业链，但LCD还没有民族产业链；二是货源、供货价格不稳定，中国彩电企业有必要象征性地进入，以平衡上游的供货量及供货价格，至少不会旺季不供货；三是面板在平板中的成本比重较大。
如何盈利
有悲观者却认为，即使中国的平板销量上去了，由于八成的价值掌握在他人手中，彩电厂的效益、技术都得不到，彩电厂某种程度上变成了一种销售渠道。如果上游的面板厂直接跟大卖场、超市做贴牌，那么厂家的命运将十分危险。
杨东文对此并不认同。他说，整机厂这20%部分的技术含量也很高。目前北京、上海、广州、深圳等中心城市，平板已在创维彩电销售额中超过50%，从全国看，这一比重也已上升到20%~30%。平板更新速度快，开始不一定赚钱，但他相信，随着产品、技术、渠道、管理等方面的成熟，今年年底就能摸索出好的盈利模式。
康佳数字平板事业部总经理刘丹坦言，平板还是能赚钱的，只要周转快、库存能控制好；而且平板出口赚钱是有保障的，因为都是先定好价格，再采购面板的。目前康佳平板销售额中，内销和外销“平分秋色”，下一步，出口的比重将提至七成。
TCL多媒体中国业务中心副总裁韩青则比较乐观。他认为，平板利润不高，主要原因是一些曾经在CRT时代退出的企业，又重新挤进平板领域，竞争者的数量增多了。从长远看，面板的成本一定会降下来。因为尽管上马一条第七代液晶线需上百亿美元，但它一年能切割1000万片32英寸液晶屏；如果32英寸的彩管要做到这个产能，大约要上马10条生产线,两者的总投资成本差不多。未来，当平板的单价降到8000元以下，那么中国企业在制造成本上的优势就会凸显。
松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文也是乐观派：外资企业要在中国的平板之战中取胜，总得产业链本地化，上游资源的垄断是不会长久的。而中国彩电企业涉足上游面板，有利于掌握核心技术，灵活应对市场需求的变化。
事实上，每种产品都有它的生命周期，中国的CRT产业也不能怨天尤人。杨东文冷静地指出，关键是民族产业的规划要有远见，要做好技术储备。
中国彩电业能否化危为机，重新打造全新的具有竞争力的平板产业链，让我们拭目以待。
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