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前仆后继 三菱欲退出中国手机市场？ |
2009-05-05 |
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2006-2-27 10:36:00 文/马健 出处：天极网 三菱等日系厂商前仆后继地退出中国手机市场，究竟为何原因?
在东芝、松下等收缩手机战线退出中国手机市场以后，现在退出中国手机市场的日系厂商名单上又增加了一个---三菱。
近日有消息称，风传近一年的三菱撤资计划已于24日上午9点半，在三菱数源移 动通信有限公司的北京、上海、广州与杭州四地，以召开公司内部会议的形式宣布。撤资计划将意味着该公司位于北京、上海、广州的分支机构，以及年生产能力在100万台以上杭州工厂面临瓦解。
而三菱等日系厂商前仆后继地退出中国手机市场，究竟为何原因?
其实三菱此次退出中国手机市场应当是一个有计划的步骤，此前其已经宣布将其移动电话部门退出海外市场，海外市场只保留中国大陆，固守日本本土市场，而这次退出仅存的海外市场--中国手机市场应该是顺理成章地收缩手机战线的举动，同时这折射出了三菱在中国手机市场竞争乏力的残酷现实。
而日本在2G时代力推封闭式的本国通信标准PDC以及其在中国市场的水土不服是三菱在中国手机市场竞争乏力的主要原因。
第一，在2G时代由于日本采用封闭式的本国通信标准PDC，这虽然成就了三菱，NEC，松下等在日本本土市场的成功，但是也为其进军国际市场留下了隐患。
由于在2G时代国际市场上的主导标准是GSM，而三菱所使用的本国通信标准PDC并不是主流，无法与国际市场的主导标准GSM兼容，这严重削弱了其在国际市场的竞争力，使得其在与诺基亚，摩托罗拉以及三星等公司的竞争中屡屡落于下风。所以如北京邮电大学教授舒华英所认为:“作为半路出家的手机厂商，三菱无论在通讯系统或是终端上都不占优势。所以，按照正常的商业化运作来看，不赚钱就撤退，是正确的选择”。
第二，在中国市场的水土不服亦是其落败的主要原因之一， 由于其已经习惯了日本市场上的运作方式---运营商控制销售而手机制造商专注于手机制造以及技术革新---，但是在中国市场上其在日本市场上运作良好的方式却失效了。
在日本市场上，三菱已经习惯了由运营商提供补贴的运作方式，所以其没有做好迎接价格战的准备。
但是在中国这个新兴市场上，价格战是最有效以及最普遍的竞争方式，而没有做好迎接价格战准备的三菱在竞争对手的价格战攻势下，没有什么竞争力，其不仅败给了国际巨头诺基亚、摩托罗拉、三星，甚至也落在了中国本土厂商波导等的后面。据Gartner日本公司的首席分析师Nahoko Mitsuyama表示，新兴市场上低端手机的需求量很大。
在成熟市场上，激烈的竞争已经蚕食了手机厂商的利润率。日本厂商售价为400-500美元的手机，国外厂商的售价仅仅在150-200美元之间。已经习惯了国内市场的日本手机厂商无法适应海外市场上的激烈竞争。
另外，其手机制造以及技术革新等方式过于专注于日本市场而忽略了对中国市场的本土化也导致了其在中国市场水土不服。
三菱在中国市场照搬其在日本的方式---注重功能设计，外观设计偏厚大，新产品推出速度缓慢等都与中国消费者的偏好相反，中国消费者注重外观设计要远胜于功能设计，另外中国消费者更喜欢轻薄设计而不是外观设计偏厚大的手机即使其技术含量比较高，同时中国消费者更喜欢经常更换自己的手机以显得自己站在时尚前沿，所以由于三菱在中国手机市场的市场运作方式与中国市场的普遍规律背道而驰，其在中国手机市场的受挫进而最终退出中国手机市场即是在情理之中了。
所以说，由于日本2G时代力推封闭式的本国通信标准PDC产业政策的影响以及过于依赖于其在日本本土市场市场的运作经验而导致其在中国市场的水土不服，虽然三菱在日本本土市场有一席之地，但是在中国市场以及欧美市场等海外市场上三菱的业绩并不乐观，此前其由于无法忍受遭遇欧美市场激烈竞争而产生的巨额亏损而退出欧美市场，而这次其同样也无法忍受在中国市场的糟糕业绩最终撤退也在预料之中。
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