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易周刊：廉颇老矣，尚能饭否？ |
2009-05-05 |
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2006-2-13 9:47:00 文/李易 出处：discloser 在传统华人心目中，似乎只有吃了汤圆过了元宵才算过完了年。不过，在我们这个赤膊上阵的行业里，“早起的鸟儿有虫吃”似乎更符合老板们和职业经理人们的理念。事实上，大年初三之后就开工的老大们有很多，宏碁老牌经理人TY就是其中一个。
格局决定结局，食量决定能量
坦白讲，对于TY老人家，我之前一直心存疑惑：在这个年轻人包打天下的时代里，以他的年纪，是否会有“廉颇老矣，尚能饭否”的嫌疑？在大年初五的见面之后，我终于可以自己对自己说，你这个顾虑看来是多余的。
“格局决定结局，食量决定能量”，TY的精神不错，胃口也很好，并且更难能可贵的是思想没有老化，在和我们这些年轻人交流时依然不落时代步伐。另外，我也很惊讶于他对大陆各种现象的理解和判断，更令人吃惊的是，他坦诚很多的判断来自于经验和阅历，说这话时候的TY如果戴上黑眼镜，还真有点《赌场风云》里黑帮老大的味道。
那天在衡山路的茶馆里谈论的话题天马行空，可以说更多的时间在谈业界以外的事情，比如公益事业，比如环境保护等。TY告诉我一个梦想，他想在内地赞助高校里面品学兼优家境贫寒的生子，让他们得以完成学业，成为国家的栋梁之材。而我告诉他，很多受到资助的学生，走向社会后未必就有生存和发展的能力。我们最后的一致结论是“授人以鱼不如授人以渔”，至于具体的方案则还需要三思更三思。
TY的梦想来自YORK，后者已经以中华智融的名义开始了资助大陆高校学子的慈善事业。说到中华智融，业界可能还不太熟悉，那其实是宏碁创始人施先生最后的归宿。对于这间公司存在的意义，施先生在「龙梦之旅──施振荣的感恩之夜」晚会上做如此描述：
“我在退休之后，将把重心放在新创立的中华智融，中华智融的英文是iD SoftCapital，中英文的标语分别为「智能融通，共创价值」及「Intellectual Development For The New Economy」，希望透过中华智融进行投资和薪传的工作，与大家共创价值。”
在谈论施先生的章节时，我提出了一个很久以来就想弄清楚的八卦问题，“当年，宏碁和联想一起共推“国民电脑双子星”计划，为何无疾而终？那里面究竟有些什么恩怨情仇？”
TY告诉我，那件事情后来的确没有开花结果，但是，至于个中内幕，施先生从来没说过，至少，没有亲口对他说过。显而易见，以“董事长室幕僚长”的身份，TY都无法获知的事情，外界更是难以获得真实答案，但是TY告诉我，“柳先生在那个合作案中跟施先生学了不少真东西，这是一定的...”
有机会，我还是想当面问问施先生，个中究竟一定非常惊险曲折，写成电影剧本赚一笔。
说实话，和TY这样的业界前辈交朋友很值，撇开功利不谈，单就从“受教育长见识”的角度评估就是一笔巨大的财富，在2006年里，我也希望内地业者可以多交一些这样的良师益友。
当然，要想结交TY这样的良师益友，除了需要运气之外，可能更多的还需要一些知识。
EMBA给我们带来了什么？
大年初六晚，在一次只有四个人的餐叙上，我惊奇的发现其余三位都是EMBA毕业。但是，我一点都不惭愧，因为，我一直坚定不移的以为，读那玩意没用。
灿坤3C的吴老董在败走大陆市场之后不是说了嘛，“我那套快速扩张战略都是EMBA老师教的啊，怎么一用就失败了呢？早知道如此，还不如不信呢！”
互联网狂人马云不也说过嘛，“有些EMBA学员回来后全变傻了。”
我李易现在不也说了嘛，“如果我出现在EMBA的课堂上，那我一定是去讲课的。”
席间，张峰（广州天佑集团董事长）告诉大家，他是以全脱产的方式进入光华管理学院的，可以说付出极大的时间成本，但是，回头看一看，EMBA既没有教会他决策，也没有教会他知识，只是让他“玩”了2年。
老天，这个“玩”的成本也太高了吧！以我们这个群体来看，几十万的学费也就罢了，但是2年的时间能做多少事业？挣多少钱？今天的张董，恐怕已经不敢回头算这笔帐了吧！
“不过，当时我那个班上还是有不少同学大有收获的，人家获得了感情上的第二个春天啊，那可是花钱都买不来的啊，当然，我没有，绝对没有...”张峰说的可不是玩笑话，只是鉴于他那个班上政界的同学较多，在这里，我就不公布详细名单了。
说到感情，无独有偶，餐叙中还有一位女士也是在美国读EMBA期间认识了自己的初恋情人，最后，还建立了美满的家庭。
由此，我们是否可以得出一个结论，EMBA其实就是中产阶级的感情游乐园？
“我反对这种论调，我在中欧读EMBA的时候就没有发生过感情故事，我就是一心读书，当然，顺便也想多认识些高层次的人物...”尽管樊友国（江苏天技集团董事长）这么说，但是好象他更多的是一种失落，也许，他已经开始后悔--当初，我怎么就没有开窍呢？
当然，结识更广更高的人脉也是一种读EMBA的典型心态，但是，餐叙中三位EMBA毕业生的经验告诉我们，这，其实是不可能的！
很简单的道理，EMBA同学之间的交情远淡于中学同学、大学同学之间的友谊，事实上，这个圈子里的游戏潜规则是“门当户对”，局长和行长之间，厅长和市长之间，上市公司董事长和证监会官员之间...，所以，当你妄图以EMBA同学之间的交情来达成某种利益上的妥协时，你会发现，那会是多么的徒劳和失落！
我也不知道这样的结论是否会刺激那些正要去攻读EMBA的人们，但是，我还是想说：
如果你有钱又有闲，那就去游戏一次人生吧。
如果你有钱没有闲，那不如买个文凭更直接了当。
如果你没钱又有闲，那就当是做了一个梦，好吗？
结束语：
在本期《易周刊》的最后，我要向读者朋友中的老板们说，春节之后又将迎来一次转职高峰，看好您的人材，清理您的垃圾。另外，我也想对读者朋友中的职业经理人们说，业内包括INTEL、AMD、NV、威盛、宏碁、安凯等诸多知名公司都在求贤若渴，有时间请留意哦！
注 释：
TY 赖泰岳简历：宏碁资深经营团队成员。1987年9月进入宏碁科技台中分公司。1989年，调任宏碁计算机总部。1992年又负责全球之品牌营销并兼任集团之行政总管理处最高主管。1995年，赖泰岳又奉派转任负责OEM部门。1998至2000年，他获派统筹宏碁品牌全球PC产品事业。2000年底，赖泰岳出任国际营运总部总经理。2005年1月，转任董事长室幕僚长。2005年4月，奉派兼任宏碁中国地区营运总部总经理。
YORK 陈友忠简历：2000年初移居上海，负责宏碁创投（Acer Technology Ventures）在中国大陆地区的业务运作。他积极参与中国创投产业的建设工作，曾被Zero2IPO评选为中国最活跃的创投业者之一；另有媒体称York像是VC的佈道者，把自己从实践中走出来的体会，归纳提升为理论，再与业界分享，历年来发表不少颇具参考价值的报告。1992年至2000年，曾任职于新加坡上市公司宏碁电脑国际，负责处理宏碁从莫斯科到新西兰，从汉城至印度各地之行销、市场、通路及地区业务，创建与管理十余家宏碁子公司及合资企业。此前三年负责经营宏碁在墨西哥及前苏联的业务，也成为第一位在克里母林宫公开演讲的华人。陈友忠先生取得台湾大学理学士及美国 Fordham 大学MBA学位，并结业于北京大学国际MBA。
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