|
国产MP3缺乏核心竞争力 不可坐吃先天优势 |
2009-05-05 |
|
|
2006-2-10 9:50:00 文/范蓉 出处：中国电子报 2005年国内MP3出现了两大现象：一、华南近200家MP3企业纷纷倒闭；二、在重新洗牌的环境下，到2005年岁末，国产MP3企业销量仍旧占据了70%的市场份额。
从这两大看似矛盾的现象我们同时看到，相比其他数码产品而言，国产MP3在和国外品牌的竞争中优势明显。那是否可以说中国MP3市场就是真的繁荣了呢？国产MP3目前领先的优势是否真的是无可撼动了？2006年国产MP3究竟应该朝哪些方向走？又会面对哪些挑战？
“先天”条件是优势
相对其他数码类产品，国产MP3在和洋品牌的竞争中占据领先地位。赛迪消费电子事业部经理徐晓新接受本报记者采访时说：“从2003年开始，国产品牌MP3就处于比较明显的优势位置，据2005年的统计，国产MP3销量已占据70%多的市场份额。”
虽然同属采用国外的技术，那为什么相比其他数码产品，如数码相机、数码摄像机等，国产MP3会在市场份额上占据明显优势呢？
首先是由于MP3本身技术含量很低，没有给国产厂家进入市场带来任何阻力，他们占据了“先天”的优势。一位关注MP3的资深人士告诉本报记者：“这相当一部分原因，也是因为MP3是一种软件带动硬件的产业，由于国内知识产权保护还不是很完善，MP3歌曲可以随时从网站上自由下载，中国消费者消费MP3是一种廉价的过程，而对于绝大多数的消费者来说MP3音质优劣用人耳很难分辨，因此价格是中国消费者选择品牌的最直接的因素。”
明基MP3产品部经理赖文睿向本报记者也作了很好的诠释：“目前国外技术的研发基本在中国完成，今年我们国内做MP3芯片的厂家珠海炬力上市，也更加证明从芯片解决方案上，国内厂家也有足够的研发能力。其他数码行业，如数码相机，由于属于传统的影像公司，在光学时代就已经形成了优势，目前的国内数码相机厂家很难超赶。但MP3属于一个新兴的行业，产业链已经形成，不必靠历史积累下的资源，就能有很好地突破。”
靠细分市场获胜
除了“先天”，国产MP3厂家抓住了细分市场和本土渠道的优势来作为“利器”，徐晓新告诉记者：“MP3市场分工也比较明细，基本分三大类，一是主要做核心芯片技术的厂家，二是主要做代工，三是主要做渠道，三大类厂家没有互相渗透。
这点不像其他数码产品，如数码相机，索尼、佳能、松下都掌控着其核心技术CCD和整机，因此让国内厂家无法抗衡。但在MP3市场，国外企业虽然有技术优势，但在国内市场最大份额的中低端市场不容易表现，因此价格让国产MP3占了很大的便宜。”
他同时表示，MP3产品是快速消费品，用户群年龄结构比较低，几乎都是学生和青年人，他们追求时尚比音质更多，而国内MP3企业近几年逐步开始学会细分市场，在产品的外观上下足了功夫，如爱国者推出的音乐手表、太阳镜MP3；明基的可换彩壳的MP3、深受女性喜欢的项链式MP3……这些有特色的产品满足了不同的消费群体，因此受到青睐。
赖文睿也赞成他的观点，她说：“国产MP3能取胜的原因，也在于国产产品更符合国人的需求，在欧美，由于欧美人身材高大，更适合体积大的硬盘MP3销售，苹果IPOD之所以在全球占据50%的市场而在中国不到10%，重要是国内消费MP3的年轻人更喜欢小巧的产品，有些功能如FM调频、发射，也是国内消费者在选购时很看重的因素，而国外MP3产品功能总体上稍显单调，偶尔有些功能比较丰富的产品却比同类国产MP3的价格高出很多，让中低端消费者望而却步，功能单一化也让国外MP3失去了大部分的市场。”
爱国者数码事业部总经理海日告诉本报记者，他说：“国产MP3要想在市场中崛起，最重要的是要寻找差异化。如ipod走的是一种文化路线，将产品的文化韵味做足，用外观吸引消费者。华旗推出的MP3以爱为主线，如把MP3与眼镜相结合，打造出视尚MP3太阳镜；针对情侣推出的双耳机的F179；音乐手表式MP3等。”
核心竞争力缺乏
MP3其独有的特性让国产品牌凭借价格和细分市场占据了优势，那是否就能说明国产MP3品牌就可以高枕无忧，真的无可撼动了？
记者采访爱国者、纽曼、DEC等国内MP3厂家，在谈到目前音乐手机、MP4等越来越多的带有MP3功能的数码产品是否会给MP3产品带来致命的威胁时，他们一致都给予否认。
海日在接受本报记者采访时说：“MP3市场是不断增大的，虽然会被别的产业所分割。但它是作为一种时尚类的产品在使用，而不是一种高科技的东西，发展空间非常大。如MP3手机，虽然能听音乐，但耗电量大，因而通常大家为了保障通电话是不会经常使用它来听音乐的。当初SONY推出CD时，人们担心它将会取代Walkman，然而事实证明它与Walkman是各有卖点，是可以长期存在的。同样，MP4更为强调的是视觉的效果，而MP3注重的是随身音乐享受，他们在一段时间内应该会长期共存。”
赖文睿表示，MP3相比MP4和音乐手机是不同种类别的产品，MP4和音乐手机属于针对的是高端人群，MP3主要针对消费水平较低的人群，他们都有各自的市场空间。
虽然目前MP3的厂商都认为，带MP3功能的数码产品越来越多，毕竟都只是作为一种附带功能，还无法撼动自己的专业优势。但同时我们也看到：2005年带MP3的手机销量达到约1500万台左右，随着带MP3功能的手机销量的迅猛增长，以及3G技术的逐渐普及，在不久的将来MP3功能很可能成为大多数手机的基本功能之一。
因此，从长远来看，MP3确实存在被取代的危险。另外，针对MP3手机存在的电池耐久能力问题，如果手机厂商一旦打破电池耐久能力的瓶颈，以及MP3手机与普通手机价格差距的不断缩小，毫无疑问会对MP3造成致命冲击。
除了上述的因素，目前国内MP3还存着在两处硬伤，一是核心技术的缺乏，至少在目前乃至今后很长一段时间内国产MP3仍然要依靠国外核心技术。二是国产MP3目前的繁荣背后也存在着很多泡沫，这种繁荣在很大程度上是依靠低价支撑起来的，缺乏核心竞争力，除了价格和渠道外，仍然缺少来叫板国外品牌的真功夫。
国产MP3主要在模具开发和工业设计方面，与国外存在较大的差异，还没有形成真正的品牌价值，虽然国产品牌在高端产品上，也能很快复制出来。但国外品牌一旦拉低价格，品牌就决定了胜负。因此，塑造好自身的品牌价值才能让国产MP3真正走向繁荣，只有在市场份额和核心竞争力上都实现了突破，才能扬眉吐气地和洋品牌一决高下！
|
|
|
| |
|
|
