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“从现在看来，尽管金融危机严重影响了能源工业，但山西省循环经济并没有被‘冷落’，似乎还给人一种‘热’的感觉。”山西省环保局副局长李广信在接受采访时说。那么金融危机下能源大省的循环经济到底“热”在哪里呢？
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CCIN记者在采访时感觉到，首先是热在园区。工业园区是依据循环经济理念和产业生态学原理进行设计、建设和改造的新型工业园区，是发展循环经济的主要载体。今年以来，与惨淡的市场形势形成鲜明对比的是，山西通过创建循环经济工业园区，使不同企业之间形成共享资源和互换副产品的产业共生组合，实现了资源的综合利用和最优化配置。现在，以资源循环利用、企业循环生产、产业循环组合为主要形式的园区化布局成为山西省能源工业建设的首选。
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建设园区型经济区将使山西煤炭资源由原先的一次性开发，转变为循环闭路式开发，实现污染物的减量化、资源化、再利用。今年山西展开的14个循环经济园区建设，共有各类项目79个，投资总规模1381.15亿元。园区内现有规划项目将在2010年全部建成，预计年销售收入达到797.26亿元，14个煤炭循环经济园区将成为全省经济增长的主导型经济。
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随着循环经济的走热，山西涉煤企业循着煤—电—化、煤—焦—化、煤—气—化、煤—油—化4条主要循环产业链，衍生出上百种产品。
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在采访中，CCIN记者对煤炭企业印象最深的就是，各大煤企都在积极通过清洁生产、节能环保来实现煤炭资源的高效利用和可持续发展，并纷纷着眼于煤的精细化产品及衍生产品的开发和立项。如山西同煤集团携手中海油新能源投资公司签署的煤基清洁能源合作项目，通过深加工，将煤炭产品转化为天然气、工业气体、化工品等；潞安矿业则将产业链扩展为煤电化、煤焦化、煤油化三条主线，并建成了焦化、电化、煤电、煤油四大循环经济产业链。
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天脊集团、丰喜肥业公司、安泰集团等煤化工企业，一方面抓住目前建设循环经济的低成本时机，进一步对外加大资源整合力度；一方面加快企业由低端加工型生产向拥有自主创新能力的创新型企业转变，大力提升核心竞争力，提前做好应对下一轮激烈竞争的准备。
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天脊集团联合当地几家焦化企业，今年3月投产了30万吨焦炉煤气制甲醇项目。该项目用焦炉煤气提炼甲醇，废水闭路循环熄焦。焦油加工项目还可以生产酚类、萘系、洗油加工类、各种沥青、油品等多种精细化工产品。在丰喜肥业公司，通过技术引进、自主或联合开发等手段，他们已经掌握了一系列有利于企业发展循环经济的核心技术。其中，与清华大学等联合开发的“熔渣—非熔渣”气化炉是国内第一套拥有自主知识产权的煤气化装置。丰喜华瑞煤化工公司与同一园区的3家焦化厂结成了利益共同体，每年可用焦炉气生产尿素30万吨，同时可年减排二氧化碳7万吨。
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“这种合作，降低了企业自身的成本，也给焦化企业带去了稳定收益。尽管金融危机的来临使市场购买力在一定程度上萎缩，但却并不意味着市场消失了。恰恰相反，当一部分市场消失时，新的需求、新的市场还在不断涌现。企业在金融危机中尝到了发展循环经济的甜头。”山西省化工行业管理办公室副主任王建华说。
本文来自中华人民共和国图鉴社
安泰集团形成了洗煤—焦化—冶炼—水泥—余热发电的循环经济模式。该公司还将募集资金，建设年产20万吨焦炉煤气制甲醇及10万吨二甲醚项目。该项目将利用公司焦化副产品焦炉煤气为原料，使用焦炉气合成甲醇，并通过甲醇气相脱水制二甲醚。同时，公司进入焦化产品深加工环节，将提高下游产品的附加值，实现由焦炭到煤化工的产业延伸。
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山西焦炭集团董事长张跃认为，通过利用焦化过程产生的副产品进行产业链延伸，循环经济的整体优势已经在抗击金融危机中显示了巨大的作用。企业只有形成资源—产品—废弃—再生资源的循环，才能长期、稳定、健康地发展下去。 tujian.org
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