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建材卖场推出租金“过冬价”
2009-05-06

受金融风暴的影响,我市建材卖场和商家都受到了严峻的市场挑战。近日,记者接到报料称,三环装饰城20家灯饰商户“联名上书”物业公司,强烈要求减租。最终,物业公司虽未完全满足申请的要求,但同意商户申请暂缓交租。记者在采访中发现,为了共度行业寒冬,我市大部分建材卖场的物业公司向商户推出了不同形式的租金优惠政策,这与往年卖场租金逐年递增的惯例截然不同。

商户

经营艰难 “联名上书”要求减租

2月14日,三环装饰城20家灯饰商户代表一起来到了三环装饰城物业管理公司的办公室,提交了一份特殊的报告--- 《关于强烈要求减租减费共度难关的申请报告》。在报告中,商户们要求2009年度的房租一律按合同金额下降30%,管理费下降25%,如物业公司在2月28日前没有明确答复,则视为认可各项要求。事实上,这是他们去年入驻三环装饰城以来第四次“联名上书”了。

谈起“联名上书”的原因,三环装饰城商户张先生说:“去年以来,受金融风暴和房地产低迷的影响,我们的生意非常不好。去年,商户都想方设法苦心经营还能够生存,而今年大家连生存都成了问题。”据商户们反映,平时三楼的灯饰卖场中顾客寥寥无几,生意非常萧条,有的商户从今年年初九开业到现在都没有做上几单生意。

张先生给记者算了一笔账:以一个三楼100平方米的店面为例,商户每月要承担水电费400元、租金3700元、管理费715元、人工费3000元以及其他杂项开支,总共8000元左右。按照灯饰毛利30%计算,每月的营业额要在25000元~30000元之间才可以保本经营,而这也意味着每天的营业额要在1000元左右。而目前的生意如此惨淡,根本无力达到这个水平。“如果物业公司不答应请求,租金还要按合同再涨两元,我们已经到了生死存亡的时刻了,根本无力承担这么沉重的开支。”张先生说。

物业

租金已是低位,只能暂缓交纳

5天后,三环装饰城物业管理公司给出了明确的答复:“公司目前不能满足商户提出的减租降费的要求,但是考虑到商户的实际困难,公司决定对当月确有困难不能全额缴费的商户,部分欠款可以适当延至下月补交,不收取滞纳金。”

三环装饰城物业公司总经理李武生表示,商户们此时提出减租降费本就违反了合同,而强硬的态度也使他难以接受。物业公司虽然对商户的处境非常同情,但是本身也身处经营的困境。在采访中,李武生拿出了一本16页的应收账款登记册给记者看,上面是将近400余户商家的欠款记录,最高欠款额高达5万多元。“我们从开业至今,一直本着‘放水养鱼,让利商户’的原则服务商户,已经是负债经营。商户不能把自己的危机,转嫁到物业公司身上。”李武生说。

李武生还表示,物业公司不减租减费的另外一个重要原因就是,三环装饰城的租金和管理费与周边装饰城相比,已经是相当低的价位了。

收到这样的答复,“联名上书”的商户表示将按照物业公司的答复申请延期交款的事宜。但是市场环境萧条给他们带来的压力依然很大,“能撑就撑下去,不能撑就及时闪人。”

调查

追求共赢,多数卖场物业公司推出租金优惠

据泰安居装饰家居广场演达店综合办主任曾作作介绍,按照惯例,卖场在招租时都比较优惠,一段时期之后就会涨租,加之运营成本逐年增加,因此,卖场的租金也是逐年递增的,一般涨幅为10%左右。行业进入前所未有的寒冬季节,三环装饰城因为租金费用问题起风波,在其他卖场又是怎样的情况呢?

记者经过走访了解到,为了与商户共度难关,更是为了保证自己正常运营,多数建材卖场的物业公司都推出了不同形式的租金优惠政策。泰安居装饰广场今年的租金与去年持平,这是自开业6年来首次不涨租金,这种不降也不涨的政策等于变相降低租金;丽园居装饰广场2009年1月、2月向商户推出了租金九折优惠,以后租金是否打折将视市场状况而定;而正在招商中的万饰城其优惠更是全方位的,从租金起价、递增率和免租期都有不同优惠政策。

对于这场“租金风波”,业内人士也有自己的看法。市装饰行业协会副秘书长朱芝檀认为,商户与卖场管理公司间的摩擦和冲突,体现出金融风暴影响下,建材市场面临着前所未有的挑战,而双方共同扶持寻求共赢结果也是金融危机之下的必然选择。

记者观察

积极自救才是硬道理

搭乘股市、楼市双双飙升的顺风车,建材行业在近几年着实火了一把。然而,一场突如其来的金融风暴如同一场暴风骤雨使市场迅速降温。

前所未有的困境让整个行业举步维艰,同时也让大家采取相互取暖的策略,毕竟市场属于商户,也属于卖场,同时也属于生产厂家。从市场上,我们可以看到,按照惯例逐年递增的销售业绩和卖场租金也被放缓了,建材卖场在减租,生产厂家也调低了年销售业绩,来自他人的援助之手使处于行业最末端的销售商户可以“喘口气”。这种危机时刻同舟共济的做法,对商户有益,对卖场有益,对厂家也有益。

“自救”也成为企业求生存促发展的积极之举。从市场上,我们也可以看到,一些企业暂停扩张的步伐,减少支出成本,借此过冬。而有些企业则另辟蹊径,转换经营思路,为消费者提供更加贴心的个性化服务。这些积极的自救措施不仅是解决眼前危机的策略,更寄托了人们对于行业的期望。

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