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我们议论企业的人才引进和人力资源配置方面的内容多，而议论企业的领军人物少。同样，我们议论行业中的优势企业多，而议论行业中的领军企业少。
这次北京奥运会给予我们有关领军人物的答案：比如乒乓、跳水、体操、举重等方面的项目，频得金牌，这背后就有一个或若干个领军人物，其作用是兼“伯乐”、“教练”、“参谋长”、“统帅”于一身，带领和培育自己的团队攀登一个又一个的高峰。这些领军人物带领的夺冠团队成了休育行业的领军团队，引领着中国休育大军冲击世界体坛宝座。而中国男足，被国人“摇头”的团队，在历史上也有不错的业绩和风光的时候，但多数的领军人物都领不起“军”，带不起一支队伍，处境十分悲惨。
省经贸委的一位领导曾说过：浙江各行业的领军人物太少。不像我国“二弹一箭”工程中有众多的高素质的领军人物，引领一支队伍得心应手，奇迹不断。
在行业中领军企业的领军人物的出炉不是偶然现象，而是内外各要素培育、碰击、磨合、提升的结果，其中一个重要要素是领军人物本人的要素。从宁波涂料与涂装行业协会成立8年来的动态来看，一个企业的变化与企业主或企业高管层的素养和行为有关。凡有成为领军人物希望的企业负责人一般在3~5年内能看出“端倪”。主要反映在企业的成长模式和企业建设的风格上，会给业内同仁们展示一个吸引眼球的绩效和气势。细观之下，有望成为宁波涂料与涂装行业的领军人物基本上是中青年高学历的人才，至于年龄偏大的企业负责人应该更有利成为领军人物，但是需要在观念、用人、分权、分利、目标上与时俱进，切不可倚老卖老和固步自封，切忌“常在此山中，不识（自己企业）真面目”。
当前，在宁波涂料与涂装行业内还没有一个公认的领军人物，而一些中青年人物正在以自己的业绩在冲击行业领军人物的宝座。如果在3~5年内，能产生几个领军式的人物，这对宁波涂料与涂装行业的发展和行业规范来说将是一个极大的福音。
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