江西 竹乡，与她的名字不一样。少了些许诗意和强势。原因在于这里竹地板的小企业较多，没有形成成熟的品牌 体系，成为名副其实的“阑尾企业”。
这个时候，一些地板企业也在深思：如何才能割掉“阑尾”，成为强劲的竹地板 的黑马。当然这就是具有相当产品、资金、资源实力的竹地板企业做强品牌。前提是这些竹地板企业不能坐等机遇 上，主动出击才能赢得“品牌机遇”。
相对于竹地板行业来说，因为发展起步较实木、强化地板及其他建材要晚，因而其发展空间会更大，竞争程度也相对较弱。相对比较“依赖”外销订单的欧美家具、实木地板等建材品类，竹地板行业的“暂时弱势”在金融危机中反到成为“相对优势”，如能把握时机就能转化为市场优势了。
