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5.1促销的热闹场景正在各大媒体上“公映”，从报道来看，众多陶瓷品牌都在这个黄金档期取得了较高的“票房收入”，促销活动的效果也是既叫好来又叫座。这让笔者联想到激情万丈的奥运营销现场，以及随后提出的“后奥运营销”、“后奥运效应”等概念，那么热火朝天的促销档期结束之后，陶瓷企业的营销主场又在哪里？
“你仅仅在一个短短的奥运会时间段内在消费者面前晃眼而过，之后在和体育相关的舞台上再也不出现，这仅仅是一种营销战术而非营销的系统策略，消费者需要一个稳定的不断为他们带来惊喜的品牌，而不是一个品牌‘投机分子’。”《亚洲财富论坛》在“后奥运时代”的系列专题中曾提出。同样，对于一个企业的营销活动而言，如何在打折、特价、买赠等促销活动中提升品牌知名度、促进销售，并在“后促销时代”实现品牌的可持续发展就是至关重要的，毕竟任何走品牌发展道路的企业都不可能是“最后X天，亏本大甩卖”！
诚然，与许多营销模式较成熟的行业不同，陶瓷行业的终端促销活动还只是一种“印随”行为，众多陶瓷品牌并没有真正从促销活动当中获得更多利润。在很多情况下，受经销商实力、观念等因素的影响，厂家精心策划的促销活动在终端市场上被浓缩为一条“全场X折”的横幅，甚至厂家自己也只是把促销当成是市场部的作业，并没有进行切实的推动和督导。所以，“后促销营销”是有效促销活动的有序衔接，它提供更多、更贴近行业的营销方略，为品牌活动寻找发挥热量的主场，从而保持品牌的持续高关注度和强影响力，让企业在一年当中促销活动之外的300多天创造更多价值。
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