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2008年，江苏建筑业深入贯彻落实科学发展观，继续保持又好又快的发展态势。根据初步统计，2008年全省完成建筑业总产值8800亿元以上，比上年同期增长18%以上。作为江苏建筑业的重要组成部分，江苏钢结构行业在2008年也继续保持了较快稳定增长。
据统计，到2008年年底，全省钢结构行业企业总数达到1159家，其中，主项资质是钢结构专业的企业达到533家，分别比上年同期增加148家和52家；一级资质企业73家，其中主项资质为一级的钢结构企业35家，分别比上年同期增加17家和6家。仅就主项资质是钢结构专业的企业的初步统计，2008年全省钢结构行业建筑业总产值达到164亿元，比上年同期增长35%；企业营业额达到182亿元，比上年同期增长23%。
2009年是进入新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。面对严峻的、复杂的经济形势，江苏省建筑钢结构混凝土协会和钢结构分会要按照国家经济发展的总体战略，紧密结合江苏钢结构行业的实际和协会的职能，积极应对挑战，按照“调整产业结构，以创新促发展”的总要求，为促进江苏钢结构行业又好又快发展多办实事。
2009年，协会和钢结构分会工作的指导思想是：以科技进步为先导，以服务企业为根本。
以科技进步为先导。积极推广应用国内外最新科技成果，和被实践证明已经成熟的新技术、新材料、新设备、新工艺，引导企业加快科技进步，进而推动企业发展方式的转变和结构的优化调整，提高企业可持续发展能力。对于钢结构行业，主要抓好三个方面：其一、推进钢结构住宅体系一体化进程；其二、推广钢结构新技术、新设备，提高制作、安装水平；其三、利用现代科技手段和信息技术管理企业，向管理要效益，促进行业全面升级。
以服务企业为根本。进一步强化钢结构分会的服务意识，提高钢结构分会的服务能力。钢结构分会的各项工作要始终围绕为企业服务这一根本宗旨，在行业发展、企业合作、市场咨询、技术交流等方面做好服务工作。主要体现在三个方面：第一、积极发挥钢结构分会的桥梁纽带作用，努力争取政府部门对行业、企业改革与发展的政策支持；第二、认真履行钢结构分会的自律功能、维权功能，努力促进行业健康发展和市场规范有序；第三、在职能范围内，钢结构分会要努力为企业解决一些实际问题或困难，组织的各项活动要切实让企业得到实惠和帮助。
一、推动大型骨干企业加快做大做强
大型钢结构企业是行业发展的龙头骨干，推动大型骨干企业在做大企业规模、做大市场规模的基础上，加快发展方式转变和结构调整，做强企业实力，实现优化升级，是钢结构分会的工作重点。
积极走加工制作、安装施工共同发展的道路。钢结构工程，特别是大规模的、高技术含量的钢结构工程，其安装技术高，利润高，赢得的市场信誉也高，对钢结构企业的发展有很强推动力。江苏大型钢结构企业要走有利于自己可持续发展的加工、施工并举之路。有条件的企业要抢抓机遇，积极创造条件，向施工总承包方向发展，逐步成为集科研、设计、加工制作、安装施工、项目管理、融资于一体的现代化大型企业。
积极创建企业优质品牌。市场竞争在一定意义上是品牌之争，而品牌之争的实质是质量之争。江苏沪宁钢机股份有限公司之所以连续多年在国内钢结构市场上名列前茅，一个重要原因，是企业创建27年来牢固树立“质量第一”的观念，创造了一个又一个在国内外有重大影响的优质工程，获得了一大批江苏省建筑钢结构优质工程紫金杯奖、中国建筑钢结构优质工程金奖、詹天佑土木工程大奖、中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。2008年，他们又荣获四项参建鲁班奖，即国家体育场工程（鸟巢）、沈阳奥林匹克体育中心体育场工程、天津奥林匹克中心体育场工程和北京首都机场三号航站楼、停车楼及交通中心工程。他们参建的佛山岭南明珠体育馆工程还荣获国家工程建设质量奖审定委员会和中国施工企业管理协会颁发的2008年度国家优质工程银质奖。这一系列奖项使江苏沪宁钢机股份有限公司赢得了很高的信誉，也赢得了广阔的市场，国家和地方的重点工程项目应接不暇，成为我国钢结构行业的佼佼者。这说明了一个道理：质量创造品牌，品牌赢得市场。钢结构分会要在这方面努力为企业提供服务，推动江苏钢结构企业，特别是大型骨干钢结构企业牢固树立质量意识，加工制作和安装施工都要高标准、严要求，力创国内一流水平。
积极参与高端市场的竞争。钢结构分会要紧紧抓住国家和各地大规模增加政府投资，着力扩大国内需求，大范围实施调整振兴产业规划，加大基础设施建设的机遇，积极为企业搜集、整理、提供市场信息和咨询服务，组织重点市场考察，帮助企业大力承揽高科技含量、高附加值的大型钢结构工程。要努力冲破行业界限，从房屋建筑领域向能源、交通、水利、市政等基础设施工程领域进军。在承揽高端项目的过程中，不仅要争取更多的利润，还要争取提升企业的技术水平、装备水平、队伍素质、企业品牌和竞争实力。
积极发展省外市场。应充分利用江苏钢结构行业发展较早、企业实力较强的优势，紧紧抓住国家继续实施西部大开发、东北地区等老工业基地振兴、中部地区崛起、东部地区率先发展的区域发展总体战略，和各省、自治区、直辖市陆续出台的具体部署，大力拓展省外市场。钢结构分会要努力为企业提供信息咨询、市场考察、交流协调等方面的服务。
积极开拓国际市场。今天，中国的钢结构企业已经不仅拥有成本的优势，也拥有了技术的优势、材料的优势，甚至资金的优势，这就为我们加快“走出去”创造了条件。目前，江苏钢结构企业“走出去”的还很少，因此，分会要帮助企业加快增强“走出去”的能力，主要是努力实现“五个国际化”：国际化理念、国际质量认证体系、国际水准的高精度生产线、国际水平的工程管理能力、国际化人才队伍。
积极开展多种经营。大型钢结构企业要逐步形成一业为主、多元并举的经营格局，主要是利用企业拥有的实力、特长和优势，向关联度较高的上下游产业延伸。有能力、有条件的，也可向其他行业、产业拓展。钢结构分会要努力做好这方面的咨询服务，帮助企业正确把握经济发展趋势、市场机遇和自身实力。
积极提高企业核心竞争力。做大做强企业的根本条件或关键因素，是要加大企业科技创新和新技术应用的力度，加大人才培养和职工教育的力度。建设部正在进行企业资质管理改革和资质等级标准修订，重点是大幅度提升资质等级标准中的技术含量。因此，钢结构分会要帮助企业不断提高技术水平、装备水平、管理水平，增强可持续发展能力。要帮助有条件的企业努力建立自己的研发中心，创造自己的专利、工法、知识产权。
二、推动广大中小型企业努力做专做精
江苏钢结构行业中，二级、三级资质的中小型企业占绝大多数，加强对中小型企业的指导，帮助他们健康有序地发展，是钢结构分会的重要工作。对于大多数中小型企业来讲，目前最重要的是正确把握市场取向，努力做专做精。
发挥自己特长，做专做精品牌。钢结构分会要深入企业调查研究，搞好咨询服务，帮助企业分析市场形势，把握住市场的机遇和自己的能力，形成自己的特长和优势，打响自己的品牌，赢得市场信誉，避免盲目跟从。中小型企业可以和大型钢结构企业和施工总承包企业建立比较稳固的合作关系，带大自己。为此，要善于捕捉信息，善于同人家打交道，善于同人家建立合作关系。中小型钢结构企业有灵活应对的特点，在广阔的市场里可以找到出路，一旦找到了，就要做专做精，逐步形成自己长期的优势。
大力提高质量，加强文明生产。一些中小型企业的生产管理水平还是小作坊式的、小农生产式的，有的企业连文明生产都谈不上，更谈不上现代化管理，这很影响产品质量和安装质量，很影响企业形象和企业信誉。质量就是市场，质量就是效益，质量就是企业的生命。钢结构分会要推动中小企业努力提高技术装备水平，提高生产管理水平，通过优良的产品质量、工程质量，和文明的生产管理、施工管理，赢得信誉，赢得市场。
增强企业实力，争取资质升级。低资质企业迫切希望早日提升自己的资质等级。钢结构分会要在企业资质升级问题上，为企业提供力所能及的帮助，而最重要的帮助，是指导企业提升自身的实力。资质升级，主要考核企业的资金实力、技经人员、装备水平、工程业绩和代表工程。因此，资质升级的关键，在于企业自身的实力。企业实力上去了，才能实现资质升级的目标。
三、推动全行业的战略合作
江苏拥有1159家钢结构企业，一方面形成了相互竞争的态势，另一方面又形成了战略合作的基础。钢结构分会一方面要引导企业有序竞争，另一方面又要引导企业战略合作。
以大带小，形成合作伙伴。鼓励和支持大型骨干企业以项目合作为基础，带动中小型企业共同开拓市场，组成战略合作伙伴关系，同时帮助中小企业提高技术水平、管理水平和市场开拓能力。有条件的，可以以资产为纽带，形成更高层次的合作关系，组建企业集团。钢结构分会要为企业之间的合作搭建平台，做好沟通、协调工作。
强强联合，组成优势集团。鼓励和支持企业之间进行跨地区、跨行业、跨所有制的联合、兼并、重组，形成实力更加强劲的大型企业或企业集团。有条件的，还可以形成资金雄厚、人才密集、技术先进、管理现代的，具有科研、设计、采购、加工制作、安装施工、项目管理和融资等综合能力的大型企业或企业集团。钢结构分会要加强指导，搞好服务。
总分包合作，打响江苏品牌。鼓励和支持江苏钢结构企业与高等级施工总承包企业合作，联合参与以钢结构为主要结构的工程或全钢结构工程的施工总承包的竞争，全面打响钢结构建筑市场的江苏品牌。同时，大型钢结构企业要为自己走向施工总承包，创造条件，打好基础。钢结构分会要做好调查研究和协调、促进工作。
产学研联合，跃上更高层次。分会要充分发挥钢结构专家委员会的作用，鼓励、支持和帮助钢结构企业加强与科研单位、设计单位和高等院校在技术咨询服务、重大技术攻关、重点课题研究、生产经营管理、高级人才培训等方面的合作。例如，钢结构分会要抓住国家有意推行钢结构住宅的动向，充分利用江苏钢结构企业、设计单位、高等院校的优势，抓紧研究制定有关钢结构住宅建筑方面的技术标准、技术规范，积极试行。
四、做好省“紫金杯”和“最佳企业”等奖项的评比工作
经江苏省建设厅、建管局研究确定，江苏省建筑工程质量奖由综合总承包类的“扬子杯”奖、专业承包类的“紫金杯”奖两大系列构成。“江苏省建筑钢结构优质工程”被明确列入“紫金杯”奖系列，成为经政府主管部门确认的省级权威奖项，是江苏省建筑钢结构工程最高质量奖。组织高质量、高水平的“江苏省建筑钢结构优质工程（紫金杯）”评比，大力提升“紫金杯”的影响力、号召力和权威性，是钢结构分会为企业提供实实在在服务的一项重要工作。因此，要大力宣传“紫金杯”的权威性、重要性，动员广大钢结构企业积极申报“紫金杯”，按照评比条件、评比标准和评比程序，组织好“紫金杯”评比。江苏省政府主管部门为钢结构企业提供了“紫金杯”这么好的舞台，钢结构企业更要积极地为自己呐喊，向社会展示自己的质量、实力和形象。
今年协会还要评选“2007-2008年度江苏省建筑钢结构行业、混凝土行业最佳企业、优秀企业家”。协会从1992年开展这项评比活动，迄今已有17年，今年是第五届。这项评比已在行业内和社会上形成了广泛的、积极的影响，深受企业欢迎。从一定意义上来讲，钢结构企业参加这项评比活动，是对江苏省建设厅、外经贸厅、统计局、建管局组织的一年一度“江苏省建筑业综合实力30强、建筑装饰10强、建筑钢结构10强、建筑外经10强企业”评比的很好的补充，因此，钢结构企业要积极参加这项评比活动。钢结构分会要按照协会的统一部署，认真做好钢结构企业的申报、评比工作。通过评比，促进江苏钢结构企业的改革与发展。
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