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如何看待陶瓷专卖店关门现象?
2009-07-28

  中国人总喜欢听“增长、扩张、发展”等词语,似乎没有这些词的存在,企业就不像一个企业了,或者不像一个中国式的企业了。正如一些人昂着头走路惯了,当然不太注意脚底下的路,现在要低头看着路来走,昂着头走路的人反而缺少了勇气。

  近期,全国各地不少建材市场里都有一些瓷砖商户的门店撤场,大的品牌如马可波罗在潮州减少了部分店面、斯米克在广州市区减少了两个店面、顺辉瓷砖在广州也有减少……不一而足。这个现象背后的本质是企业已经开始把拳头收了回来!

  市场总是无情的,尤其在金融危机的大背景之下,“剩者为王”成为诸多企业的生存法则!有三点趋势是显而易见的:

  1、现在的陶瓷市场已经早已过了那个“抢滩战”扩张的时代了,就像中国的粗放式经济发展模式一样,从粗放化经营到集约化经营,这是必然趋势之一;

  2、压货到销货的转变。对于经销商的合作可能不再是区域经理马不停蹄地要求经销商打款压货这样的格局了,更多的是要求帮助经销商销货;

  3、行业品牌做得再好也只是行业品牌。行业品牌的知名度只是局限在这个行业产业链上,但是距离消费者买单之间还有很远的距离。成熟的行业品牌走向大众化品牌也是另外一个必然趋势。

  路走得好不好,不在于你的鞋好不好,而是在于你以什么样的心态来走。沙漠里存活下来的人都是有“活下去”信念的人。在前一阶段接触过的一些OEM及外销企业,其中有个老板就讲,如果没有外销的急剧下滑逼迫他们重新恢复了思考的能力,或许他们还没有意识到国内市场的重要性,也没有考虑过品牌的重要性。现在集聚了力量,为的是更强势的崛起。关闭区区几个门店,重要吗?

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