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江西省建筑陶瓷产业基地管委会立足工作实际，通过“三项创新、四大平台建设、五力推动”等工作，来实现基地“三二二八”发展目标，即每年引进上五亿元以上项目3个，五年内建成200条生产线，实现工业总产值200亿元，解决80000人的就业问题。
三项创新，即创新区域规划编制，把八景、独城、新街、建陶基地三镇一区进行统筹规划，争取列入建设部"以项目带动村镇规划"试点项目；创新清洁生产模式，推进川气、西气二期建设，促进项目尽快向基地企业供气，引进专业煤制气项目，实现集中供气，在基地首创全国建陶集中供能模式；创新干部考核机制，推行机关绩效量化考核制度，规范机关干部考评制度，实行企业化管理模式，切实提高工作效率和服务水平。
四大平台建设，即加快基地铁路专用线建设，打通基地水运物流通道，整合汽运、水运、铁运资源，打造经济、快速、立体的物流平台；积极申报国家级检验检测中心建设项目，创建陶瓷研发中心，引进陶瓷产品认证机构；加快中国建筑陶瓷实训中心大楼建设；承借铁路集装箱货场，在基地建设铁海联运点，引进海关、商检、集装箱办理站、船代公司、贷代公司等机构，创建基地口岸作业区和电子口岸，形成产品检验、出口一关通的出口平台。
五力推动，即提升企业运行的竞争力；打造就业创业的带动力；打造统筹发展的整体拉动力；打造园区发展的可持续力；打造廉洁高效的执行力。（江西建筑陶瓷产业基地管委会单建军）
感恩五月，火热初夏。为了庆祝属于劳动者自己的节日，感谢员工的辛勤劳动，丰富员工的业余文体生活，协进陶瓷在五一期间举行了以 "劳动最光荣，生活更快乐"为主题的庆祝五一座谈会、技能比武大赛等系列活动。
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