|
崇仁公路分局 “五大工程”促发展 |
2009-07-27 |
|
|
江西省崇仁公路分局以“创建一流业绩，构建和谐公路”为目标，加大改革力度，在09年度全力实施“一大四小”、平安畅通、效能建设、企业改制、文明创建“五大工程”，推动崇仁公路事业全面发展。
2009年，崇仁公路分局结合当前形势和目标任务，通过大力实施“五大工程”促进各项工作全面发展。一是实施“一大四小”工程，深化文明示范公路创建成果。严格落实“谁经营谁得利”的造林绿化机制，吸引社会多元投资，共同参与公路绿化造林，全面建立和落实路段绿化、路树养护责任制，并落实到人，切实使公路绿化成为文明示范公路的新亮点，在质量上实现飞跃。二是实施平安畅通工程，推进依法治路文明服务。实行科学养护，推行公路养护市场化运作，实行养护绩效工资浮动制，采取计量取酬，多劳多得，实现一流的养护业绩；通过加强路政执法队伍建设，坚持路政标准化管理，实行文明优质服务，合力打造平安畅通的公共服务环境。三是实施企业改制工程，打好企业发展攻坚战役。以智达公司晋升为公路工程施工总承包二级资质为契机，外联抚州远大和抚州恒通组建赣东路桥集团，增强企业实力；内部将原由一个人持有的30%股份改由分局、公司管理、技术人员共同持股，实现公司股权多元化，逐步建立适应市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，促进企业快速发展。四是实施廉洁文明工程，绽放精神文明建设奇葩。加强党风廉政建设，构建切合实际的决策、运行、监督三权既相互协调，又互相制约的权力运行机制；按创建文明行业、构建和谐公路的要求，把文明创建融入公路建设养管工作中，广泛开展文明单位、文明职工、文明窗口、文明样板路创建活动，推动文明创建向纵深发展，确保今年 “省级文明单位”创建成功。五是实施效能建设工程，不断提升公路窗口形象。以改进机关作风为突破口，提高工作水平为核心，提升机关效能为目标，优化公路政务环境，强化文明服务意识，不断提升崇仁公路新形象。
|
|
|
| |
|
|
