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电子变压器、电感作为常规的元器件，经历了最初高利润空间驱使下的纷纷上马到如今的惨烈竞争，低频、高频、Inverter、回扫、电源|稳压器、网络通讯等各种类型的变压器，都开始步入微利时代，特别是近年来的员工工资上涨、普通工人短缺、材料成本上升、人民币升值、CPI指数上升等因素，都在困扰着所有的电子变压器、电感企业，特别是中小型企业的发展。从反馈情况来看，电子变压器、电感企业的日子似乎越来越艰难，电子变压器、电感行业怎样才能突破瓶颈取得快速发展，是业内人士都在思考的问题。
劳动力成本是产品成本上升的最主要因素
虽然产品成本上升是各种因素综合酿造的结果，但谈到成本上升问题时，各企业负责人最为之苦恼的却是劳动力成本。可以说，劳动力成本的上升是造成国内电子变压器、电感器企业产品成本上升的最主要因素。“造成企业产品成本上升的最关键因素就是劳动力成本上升。去年我们员工的平均工资是1200元左右，今年一下就升到了1500元。四年来，劳动力成本一直在涨，同时，今后还将一直涨下去。而且，目前还面临招人困难的难题。”上海百康电子元件有限公司总经理匡春华告诉笔者。
博罗达旺电子实业有限公司副总经理张国光表示：“造成产品成本上升最直接的两个因素是劳动力成本上升和原材料价格上升。还有一个原因，就是人民币升值。”张国光认为，劳动力成本的上升是双重的，一方面员工工资数目本身涨了，另一方面需给员工缴纳社保，企业面临的压力很大。
劳动力价格低廉、人口众多，一直被看做是国内制造业“得天独厚”的优势，也是制造业丰厚利润的来源之一，但一夕之间，这种优势荡然无存。国内电子变压器、电感企业不仅仅面临劳动力价格上涨的困境，而且面临招工难的“拦路虎”。无论是高低频变压器、inverter变压器，还是通讯网络变压器企业，在一定程度上都出现了短工现象，百康电子正为员工流动性太大而伤神，东莞沛波新建成内销厂后，影响开工最大的问题就是员工不足，深圳达方也不间断的贴出招工启事，深圳Litai也为工人短缺而苦恼，广州帛汉亦表示招工不容易，深圳创世富尔今年也一直被员工短缺困扰着，一直在不断的招人，但招聘结果并不理想。
“劳动力短缺，招工难，就要提高员工工资。今年来我们的成本上升了约20%-30%。同时，员工短缺已经影响到生产的顺畅和产品的交期。”深圳市创世富尔电子有限公司总经理童东方向笔者坦言道，“而且，受人民币升值影响，出口产品贬值。企业成本上升，加上出口产品贬值，已经严重的影响了公司的利润。”
原材料价格上涨亦不容小觑
铜涨价带动了铜线涨价；电解锰涨价，引起了磁芯的涨价；铁的涨价，导致铁心价格也随之上涨……愈演愈烈的材料成本上升给变压器企业的发展带来了很大的阻力。原材料成本是制造企业生产成本的“大头”，它的上升将直接影响到企业的利润、资金周转和现金流运转情况。
“原材料价格上涨是一个普遍性的问题，全球的原材料价格都在涨，而且，今后的趋势肯定还会持续上涨。我们企业能做的就是自己努力克服困难，但目前还没找到很好的解决办法。”与其他企业的负责人一样，创世富尔电子有限公司总经理童东方说到原材料价格上涨的问题时，显得有点无可奈何。
“上游的材料在涨价，下游的整机企业却希望我们继续降价，以配合整机市场的价格下调趋势。我们是处在夹缝中做人，左右为难啊！”百康电子元件有限公司总经理匡春华感叹道。
各想奇招应对困难
面对劳动力成本上升、招工难、原材料价格上升、利润下降等一系列问题和难关，各企业都使出浑身解数在应对，以求利润最大化。“企业要生存、要发展，就必须寻求新的出路。”各企业负责人纷纷表示。
生产自动化
为应对招工难、劳动力成本上升的问题，百康电子元件有限公司重新购置了自动化设备，进行自动化生产，一定程度上解除了生产对人员的严重依附。“如绕线，我们以前实行的是半自动化，现在实施全自动化。虽然购置新的设备需较大的初期投资，比较痛苦，但劳动力成本上升的趋势可能将一直持续下去，所以从长远的角度来看，这种投资还是值得的。”匡春华向记者娓娓道来。博罗达旺电子实业有限公司也在计划走自动化的道路，副总经理张国光表示：“劳动密集是这个行业比较讨厌的一点，要全部实现自动化是不可能的，现在也没有这方面的设备，不过我们也准备在绕线这块实现自动化，能少用人就少用。”
内陆转移
将生产转移到劳动力比较富足及劳动力成本比较低廉的内陆地区，是不少企业选择的道路之一，创世富尔电子有限公司总经理童东方表示：“转移到劳动力成本低廉的地方可以有效的解决劳动力短缺和成本上升问题带来的困扰。”而其他厂商，如铭普电子已在江西和河南分别建厂，并在不断扩产；帛汉则选择了在四川德阳设厂，2006年2月投产以来，总产值
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