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继之前传言神华集团即将重组郑州煤矿机械集团(简称“郑煤机”)之后，中国煤炭科学研究总院下属的天地科技(600582。SH)收购郑煤机资产的消息，日前开始在业界流传。
一位接近天地科技的人士6月4日向本报透露，天地科技确实已经跟郑煤机有过多次接触，但至今尚未签署最终协议。而之前传言的神华集团，依然想借郑煤机为平台，组建大型采煤装备制造企业。
这位人士说，类似的版本还很多，目的都是希望借助郑煤机这个国内目前最大的煤炭装备制造平台，整合国内煤机制造资源，实现煤炭装备本土化，以抵抗外资入侵。甚至“包括中煤集团下属的工程装备公司，也希望在郑煤机的重组诉求中分得一杯羹”，但这种意向并不代表最终结果。
确定的消息是，郑煤机确实在谋求重组，河南煤炭工业管理局局长李恩东在接受记者采访时表示，要加快郑煤机以市场和产权为纽带的外联合作，推进集团重组。
郑煤机前身为1958年成立的郑州煤机厂，2002年实现工厂制向公司制转变。2006年11月，郑煤机实行二次改制，由河南省煤炭工业局代表河南省人民政府出资51%控股，职工以现金形式出资49%。
分析人士称，郑煤机第一次改制仅仅是出于生存考虑，并没有涉及产权方面的变革。而第二次改制完成了由国有独资向国有控股企业的转变，实际上已经为即将展开的战略重组埋下了伏笔。
原因在于，郑煤机虽然号称国内煤炭装备制造业内“老大”，但其产品多年来一直以液压支架为主，在煤炭装备“三机一架”(采煤机、掘进机、刮板机、液压支架)中，液压支架属于技术含量较低的部分。更重要的是，其液压支架的关键技术——电液控制系统一直依靠进口，并没有掌握核心技术。
“‘二次改制’的本身就打下了战略重组的伏笔。”河南省一位煤炭市场研究人士透露，郑煤机希望通过产权合作，在掌握电液控制系统等关键技术同时，实现单一液压支架生产商向成套设备制造商转变。
郑煤机副总经理王新莹在“二次改制”时也坦言，产权改制只是第一步，第二步要引进战略投资伙伴。“投资者是国际国内的都可以，但引进国际投资，应该是我们控股，国内的谁控股都可以。”王新莹说。
＜郑煤机产权改革整体方案＞也显示，改制后，郑煤机拟将其优质资产与国内具有较强实力的公司重组合作，甚至包括引入国际煤机公司。
据了解，在郑煤机“二次改制”之前，面对美国国际煤机公司等国际巨头的垄断之势，神华集团就提出与郑煤机联合重组组成大型煤炭装备集团的设想，双方一度就此展开了多轮磋商。今年年初，神华集团董事长陈必亭上书国务院副总理曾培炎，力陈加快煤炭装备本土化的必要性和紧迫性，并希望国家支持本土化大型煤炭装备集团的组建。
目前，神华集团的这一设想依然在业内流传。但本报最新获悉，神华集团与郑煤机的合作有可能搁浅。据了解，神华集团希望拉上美国久益，以更便捷的方式突破目前国内煤炭装备制造业的技术障碍，但美国久益并未同意这一方案。
据神华神东公司有关人士透露，目前神华的大部分采矿装备都由美国久益提供，而持续看好中国煤炭装备市场的美国久益已经在天津设厂，并于最近追加了巨额投资。
来自神华集团的公开信息显示，这一挫折并没有使神华集团放弃本土化设备的研发。其与中国航天科技集团联合开发的高端液压支架，目前正进入产品试验阶段，其攻克的目标，也正是电液控制系统。据了解，中国航天科技集团为了与神华合作，还专门成立了四川神坤装备股份有限公司，负责相关产品的制造。
无独有偶的是，郑煤机也正在酝酿与四川神坤装备股份公司合作。河南省煤炭工业管理局局长李恩东表示，这是以市场和产权为纽带的合作模式探索。
在神华集团与郑煤机直接重组有可能搁浅时，业内关于天地科技准备收购郑煤机资产的消息开始在小范围流传。兴业证券研发中心机械研究员刘建刚表示，这是天地科技将其推至极度安全线的一个重大举措。
本报就此向郑煤机求证此事时，郑煤机负责外宣的一位女士虽然没有否定，但称“目前公司基本没有人能够回答此问题。”
天地科技作为煤炭科学研究总院专门的装备运营商，目前号称该行业的龙头。2006年，天地科技先后控股了宁夏奔牛、山西煤机的煤机板块，并计划继续在“十一五 ”期间加快重组步伐。而其背靠煤炭科学研究总院，更为其打造本土化煤炭装备提供了相当强大的技术支撑。
但相关人士认为，即使天地科技收购郑煤机成行，也不可能实现完全重组，而且其收购的共赢点还有待进一步明朗。
李恩东还透露，郑煤机正在加快与德国EEP公司的联系，以为其目前烫手的电液控制系统寻求对接。同时在郑煤机产品第一次实现出口俄罗斯之后，郑煤机正希望与俄罗斯伊尔玛公司进行更深层次合作。
另外，郑煤机已经和安徽淮南舜立煤机公司达成协议，郑煤机以技术占资15%，再出资10%重
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