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温州泵阀转型升级 十二五末产值或超350亿--中国图鉴
2011-03-24

   根据《温州[WenZhou]泵阀[BengFa]行业转型升级行动方案》,5年后温州[WenZhou]市泵阀[BengFa]业规模以上工业总产值将超过350亿元。

    据了解,温州[WenZhou]是中国最大的泵阀[BengFa]制造中心,泵阀[BengFa]产值占全国泵阀[BengFa]总产值的三分之一以上。作为温州[WenZhou]市传统支柱产业,泵阀[BengFa]业2009年规模以上工业总产值为171.9亿元。要想五年间,从171.9亿元到350亿元,在目前的经济形势下,这个目标能实现吗?对此,温州[WenZhou]市经贸委相关负责人对此给予了肯定的答复。

    整合重组

    由于温州[WenZhou]泵阀[BengFa]企业[QiYe]主要集中在永嘉县和龙湾区,其中龙湾是温州[WenZhou]泵阀[BengFa]的最早发源地,有“中国阀门[FaMen]城”之称。

    2010年5月20日,由凯喜姆阀门[FaMen]有限公司牵头,吸纳华海密封件等18家成长型企业[QiYe]组建而成的凯喜姆科技集团,正式在温州[WenZhou]市龙湾挂牌成立。

    凯喜姆阀门[FaMen]有限公司董事长章成选说,集团挂牌成立后,19家企业[QiYe]的人员、技术、资金等重新调配,形成完整的产业链。预计集团成立后的生产总值,可突破20亿元。

    20亿元,这可比2009年全国阀门[FaMen]行业的龙头老大——苏州纽威阀门[FaMen]有限公司16亿余元的年产值还要高出不少。

    实际上,像这样整合重组形成战略联盟,已成为温州[WenZhou]市泵阀[BengFa]企业[QiYe]做强做大的另一选择。

    在永嘉,中国宣达实业集团与浙江耐森公司也选择了联合重组,所谓“1N”就是1家大企业[QiYe]联合N家中小企业[QiYe]的模式。在经过了一年多的磨合期后,据当初二者的牵线人———永嘉县泵阀[BengFa]行业协会秘书长陈文荣介绍,耐森今年的产值至少翻一番。“若不加入宣达、耐森至少花5年时间才有可能做到。”

    宣达集团整合后,先后组建了耐森、质一、衬里、防腐设备、进出口、新材料、美标阀门[FaMen]等七大子公司,形成规模效应,2009年集团总产值的年增幅由原来的20%提升到30%。

    陈文荣告诉记者,细究重组后的企业[QiYe]内部,还能实现成本最优化,这也是整合后收到的实效。

    举一个很简单的例子:阀门[FaMen]制造企业[QiYe]每做一项产品,就得拿到这项产品所在领域的专业认证。一般规模以上的企业[QiYe],每一家都至少拥有10张认证证书,而这些证书每年的维护费用达数十万元。如慎江阀门[FaMen]等规模较大的企业[QiYe],一年的证书维护费甚至达到两百多万元,同时为此花费的精力更是不在话下。重组之后,类似的资源就可共享,企业[QiYe]能将更多的精力用到发展上。

    正是看到了整合的各种优势,温州[WenZhou]市积极推进整合重组进程。《温州[WenZhou]泵阀[BengFa]业转型升级行动方案》指出,争取到2015年,培育1~2个国际知名品牌。并由此提升“中国泵阀[BengFa]之都”的区域品牌形象,增强温州[WenZhou]泵阀[BengFa]在全球市场的竞争力。

    整合重组使温州[WenZhou]泵阀[BengFa]有了做大的平台,但如何把产品做精则是单个企业[QiYe]竞争力的内在体现。

    紧练内功

    2010年4月10日,浙江省核级阀门[FaMen]现场对接座谈会在慎江阀门[FaMen]举行。

    秦山核电第一、第二、第三期项目及三门核电项目负责人等纷纷到场。这表明,在核电阀门[FaMen]领域,慎江阀门[FaMen]已经受到认可。

    据了解,作为温州[WenZhou]市第二家拿到核电阀门[FaMen]生产许可证的企业[QiYe],目前慎江阀门[FaMen]的核二、三级电动球阀和闸阀已通过鉴定,并被用于省内及广东大亚湾等多家核电站,2009年慎江此项销售额约2000万元。

    慎江阀门[FaMen]负责人介绍说,虽然这一数字与前期投入相比还不成比例,但这却是企业[QiYe]发展关键的一步。公司自2004年决定进入核电阀门[FaMen]领域,此后投资500万元建成放射源曝光检测室,花了3年时间后才于2007年取得“民用核承压设备设计资格许可证”和“民用核承压设备制造资格许可证”这两张阀门[FaMen]业内的准入证。

    该人士说,目前全国泵阀[BengFa]类制造企业[QiYe]超过7000家。企业[QiYe]要在这样的环境里做强,必须亮出拿手绝活。而技术门槛极高的核电阀门[FaMen],就是一块“试金石”。通过这项考验,企业[QiYe]的设计开发能力和质量保证能力不言而喻,自然能赢得市场主动地位。

    陈文荣表示,单就核电阀门[FaMen]市场来说,虽然目前投入产出比尚不尽如人意,但这块市场发展迅速,市场需求比预想的更旺盛。

    “在国家相关规划中,核电今后在电业中的比例要从3%提高到5%。这2个百分点的提升,意味着装备制造业界数百亿元的订单;而作为制造业不可或缺的配件,阀门[FaMen]订单将超过两百亿元。”陈文荣分析说,核阀之外,石油化工与天然气等领域的特种阀门[FaMen],也成为企业[QiYe]技术攻坚的对象。

    慎江阀门[FaMen]近段时间正在组装中56寸球阀,据介绍,这是慎江为国家西气东输项目提供的关键控制阀门[FaMen]之一。一只完整的56寸球阀,重达五六十吨,高度超3米;且采用全焊接技术,没有一颗螺丝。为了这批阀门[FaMen],慎江投入至少1000万元的科研经费。

    陈文荣说,在泵阀[BengFa]业内,高特精产品已经成为各路企业[QiYe]谋求升级的“撒手锏”。为了更好地服务温州[WenZhou]泵阀[BengFa]企业[QiYe],温州[WenZhou]市正积极争取在原有“浙江省泵阀[BengFa]产品检测中心”基础上建立“国家级泵阀[BengFa]检测中心”,并争取建立“国家级泵阀[BengFa]实验基地”,为诸多泵阀[BengFa]企业[QiYe]抢占技术高地提供有利的条件。

    据温州[WenZhou]市经贸委资料,2010年温州[WenZhou]市泵阀[BengFa]在建工业项目37个,计划总投资突破27亿元。拟建项目16个,其中光是浙江远安流体设备有限公司的智能阀门[FaMen]项目,预计达产后产值就达12亿元。此外,至2015年还将谋划梳理出一批泵阀[BengFa]项目。

    专业配套

    一个区域蓬勃发展的产业必须有完整专业的配套。记者认为,温州[WenZhou]的泵阀[BengFa]产业之所以能走到今天,或者说要实现5年后翻番的目标,完整且专业的配套功不可没。

    “一个航空母舰也需要小小螺丝”。志远阀门[FaMen]负责人朱志远说,他要做的是把阀杆做到最精。

    据了解,志远阀门[FaMen]是永嘉一家专业生产阀杆的小企业[QiYe]。小小一枚阀杆,在志远却成了涵盖60多个系列、1600多个品种的系列产品。

    这家连厂房都是租来的企业[QiYe],却拥有自己的研发团队,而且连续5年,每年在研发方面投入达100多万元,产品先后获得20多项国家及省市级专利。

    “产品平均单价比市场上的同类产品要高30%~40%,但日立株式会社等企业[QiYe]还是指定用我们的产品。”朱志远说,日立株式会社社长秋山三郎特地到企业[QiYe]考察,并对其产品工艺技术十分认同,其后更专程到温州[WenZhou],协助其“阀杆锻造冷挤压成形工艺”申报成功国家发明专利。2009年年5月,志远自主研发的“软密封阀杆”还获得“欧盟发明专利”。

    陈文荣说,在温州[WenZhou]泵阀[BengFa]业内,分工态势已经十分明显。曾是着名阀门[FaMen]制造企业[QiYe]的特福隆集团,致力于管线自动化技术开发,自行研制的远程智能型控制执行系统,获得2007年浙江省重点领域装备制造业省内首台套产品称号;永嘉的七星机械制造有限公司,专业研发生产销售液压阀门[FaMen]测试机……

    从传统块状经济集聚区向现代产业集群的跨越,成为全球重要的泵阀[BengFa]产业基地之一是温州[WenZhou]泵阀[BengFa]行业转型升级行动方案的最终目标,记者认为,350亿元或许只不过是一个衡量的数字。

    正是看到了整合的各种优势,温州[WenZhou]市积极推进整合重组进程。《温州[WenZhou]泵阀[BengFa]业转型升级行动方案》指出,争取到2015年,培育1~2个国际知名品牌。并由此提升“中国泵阀[BengFa]之都”的区域品牌形象,增强温州[WenZhou]泵阀[BengFa]在全球市场的竞争力。

    整合重组使温州[WenZhou]泵阀[BengFa]有了做大的平台,但如何把产品做精则是单个企业[QiYe]竞争力的内在体现。

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