|
“由大变强”一直是我国机床工作者不懈追求的目标，也是今年中国机床工具工业协会在规划和落实《机床工具行业“十二五”发展规划》（以下简称：行业发展规划）的根本出发点。来自中国机床工具工业协会的统计数据表明，今年一季度我国机床工业依然延续了2010年市场的火爆局面，累计完成工业总产值1294.0亿元，同比增长38.1%；产品[ChanPin]销售产值1264.3亿元，同比增长39.2%，已连续18个月同比增速保持在30%以上。 内容来自dedecms
目前，国内机床市场这种良好的发展态势的确让人鼓舞。但业内专家也提醒，保持头脑冷静和谨慎是企业[QiYe]家面对当前形势最重要的态度。那么，在新的五年行业发展规划中，如何理清发展方向，确立重点任务，采取有效措施，扎扎实实地朝着“做大做强”的目标进一步迈进带着这些问题，本网记者采访了中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林。 织梦内容管理系统
“由大变强”非一日之功 织梦内容管理系统
“现在有人提出，在五年内中国机床企业[QiYe]要由大变强。”吴柏林认为，这个目标提得有点高，也不现实，而扎扎实实地往这个方向逐步推进还是能够做到的。他坦言，目前国内机床制造企业[QiYe]总体上是大而不强，而功能部件和数控系统企业[QiYe]则是既不大也不强。因此，为推进“由大变强”目标的逐步实现，中国机床工具工业协会在制定行业发展规划时，经过内部细致的分析与讨论，初步提出了三个标志性目标：第一，在向行业主要服务领域重点企业[QiYe]主导产品[ChanPin]的典型零件加工装备上有突破性进展。第二，国产数控机床[ShuKongJiChuang]特别是中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]在国内市场占有率明显提高，国内中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]应用数控系统和主要功能部件国产化率明显提高。第三，少数几种或更多机床工具产品[ChanPin]成为国际知名品牌，少数几家或更多企业[QiYe]成为世界强势企业[QiYe]。 本文来自织梦
同时，针对2011~2012年的工作，机床协会提出了三项重点任务和五点措施。其目的在于，通过提升中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]、数控系统、功能部件及刀具的产业化水平；推进“两化融合”的企业[QiYe]技术改造；加强人才队伍建设；进一步培育和开拓市场等措施，切实逐步推进和加快我国机床产业“由大变强”的步伐。 织梦内容管理系统
“当然，我们现在确立的这些目标，还要经过进一步的调研和论证。”吴柏林补充说。 织梦好，好织梦
中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]市场竞争力亟待提高 织梦好，好织梦
高档数控机床[ShuKongJiChuang]的市场占有率是衡量国内机床企业[QiYe]竞争力的重要指标。今年一季度的统计数据显示，我国机床工具产品[ChanPin]进口来势凶猛，同比增长61.9%，再创历史新高。 dedecms.com
“国内市场对于机床的需求水平明显提高。”吴柏林指出，当前国内市场对高档的需求增长特别快，而对中档、特别是对低档的需求则越来越少。在这种情况下，我们势必要提高国产中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]产品[ChanPin]的市场竞争力。然而目前国产中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]产品[ChanPin]总的情况是：质量上不去，成本下不来。其原因一方面，我们高档数控系统和功能部件的国外依赖度太高；另一方面，我们在深层次的技术开发方面的掌握度不够，只知其然，而不知其所以然。一台高档数控机床[ShuKongJiChuang]往往是高档数控系统和高档功能部件的集合体。为此，吴柏林举例说，现在国内不少机床企业[QiYe]认为自己的产品[ChanPin]在数控系统上搞二次开发的能力明显不够，而仅限于使用标准平台上的那些功能；即使采用的是同样的高档数控系统，国内机床应用水平和适应范围也受到局限。因此，突破数控系统及主要功能部件的发展瓶颈显得尤为迫切。 内容来自dedecms
逐步推进行业发展方式的转变 织梦内容管理系统
面对上述机床产业所面临的发展难题，调整产业结构，转变发展方式成为必然。吴柏林提出，当前机床工具行业要着力于两个方面，才能大力推进行业发展方式的转变。 织梦内容管理系统
一方面，要解决深层次问题，增加产品[ChanPin]附加值，克服企业[QiYe]多年来在技术改造和产品[ChanPin]上形成的“重硬轻软”的弊病。例如，在技改上，不少企业[QiYe]往往善于铺摊子，盖厂房，买好设备，而对产品[ChanPin]和工艺开发设计、深层次关键技术、工艺基础、现场管理和产业化技术缺乏深入的推敲；在产品[ChanPin]上，对配备的数控系统和功能部件也没有深层次的理解，即使配备同样的名牌数控系统和功能部件，但设备运转起来，生产出的产品[ChanPin]质量就不一样，适应各种加工工艺要求的能力也不一样。 织梦内容管理系统
另一方面，要提高服务水平和服务能力。所谓服务，国内一些企业[QiYe]还局限在帮助用户解决现场问题的阶段，只提供产品[ChanPin]，不能提供高质量的服务。而国外先进企业[QiYe]早已达到了能向用户提供一次性全方位解决方案的综合服务水平；不仅能提供单一产品[ChanPin]，而且具备根据用户需求提供成套装备方案的能力。 织梦内容管理系统
“从以上这两方面来逐步推动企业[QiYe]发展方式的转变，才能最终实现我们设定的三个目标。”吴柏林告诉记者。 本文来自织梦
以点带面，加快中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]产业化发展步伐 本文来自织梦
“不研究产业化，成本就下不来，效益也上不去。”为此，吴柏林指出，客观上讲，目前国产数控机床[ShuKongJiChuang]产品[ChanPin]的技术水平确实有了很大的提升，我们的科技攻关、04科技专项也可谓硕果累累，新品鉴定会、发布会也不断召开，但遗憾的是，中高档[ZhongGaoDang]机床产业化的步伐还是举步维艰。试想，为什么我们的五轴联动只能卖别人的一半甚至还不到一半的价格，关键就在于我们在开发的深度和广度上不够，性能和质量也上不去。现在需要我们猫下腰，静下心来，搞点深层次的技术，研究点产业化技术，只有这样我们的产品[ChanPin]竞争力才能提上去。 copyright dedecms
谈到国产中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]的产业化突破点，吴柏林分析，由于我们在整体研发体系等方面的不足，要想在短期内全面提升国产中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]的产业化水平还困难重重，必须以点带面，首先在一些重点应用领域实现突破。以汽车为例，目前国产中高档[ZhongGaoDang]数控机床[ShuKongJiChuang]虽然在个别汽车企业[QiYe]的生产线上有所应用，但在一汽、二汽、上海、北京、天津等汽车龙头企业[QiYe]的主导产品[ChanPin]的关键零部件生产线上，还没有实现突破。 织梦好，好织梦
吴柏林说，“十二五”期间，我们要在机床工具行业的主要服务领域——汽车制造、航空航天设备制造、船舶制造、发电设备制造的重点企业[QiYe]的主导产品[ChanPin]上有所作为，实现突破性进展，当然也包括当前的新兴产业。为此，中国机床工具工业协会将积极开展相关调研活动，并努力争取国家相关产业政策支持，推进中国机床产业健康持续发展。 本文来自织梦 |
