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近日，安徽省旅游局胡学凡局长主持召开了机关效能建设领导小组会议，再次学习上级有关会议精神，分析机关效能建设形势，查找不足，制订针对性措施。
安徽省旅游局强化机关效能建设总体思路：贯彻省直机关效能建设座谈会精神，围绕中心，服务大局，着眼创新，持之以恒，进一步转作风、强素质、树形象、促发展，努力建设务实、廉洁、高效的旅游管理机关，为建设旅游产业大省、促进安徽崛起作贡献。
一、以又好又快发展为目标，推进旅游产业大省建设
安徽省旅游局机关效能建设以贯彻国务院41号文件为主线，积极争取省委、省政府召开第二次全省旅游发展大会。主动组织并配合协助有关方面开展工作调研和督查，听取并吸纳基层的意见和呼声，集中各方面的智慧，为省委、省政府出台加快旅游业发展的政策措施当好“参谋”。探索制订皖南国际旅游文化示范区、省会经济圈和皖北沿淮地区旅游发展的政策意见；鼓励、支持各地旅游管理体质改革；完成全省旅游总体规划修编和“十二五”规划编制；做好“看世博、游安徽”和徽商大会旅游促销推广工作；加强与国家旅游局的联系沟通，促进部省会商项目的实施。
二、以提升能力素质为核心，推进学习型机关建设
以先进性建设和行政能力建设为主求，以打造“书香机关”和复合型人才为取向，省旅游局组织和引导机关干部职工培养学习兴趣，创造学习环境，增强学习动力。拟举办学习贯彻国务院41号文件专题培训班，研究探索加快我省旅游发展的方法途径，破解发展难题，提高科学推动旅游发展的能力；局党组理论中心组学习扩大到副处级以上干部，多给处级以上干部学习机会；以举办大型旅游活动为舞台，锻炼机关干部组织协调和独挡一面的能力；采取党校学习、下派挂职、轮岗交流等方式提升机关干部思想政策水平和实际工作能力。
三、以“处室效能促进年”为抓手，推进“无障碍服务”
以“创先争优”活动为载体，省旅游局在机关营造“讲党性、重品行、当表率”的浓厚氛围；结合机关“三定”，进一步界定处室职能，理顺内部关系，提高工作效率；处长（主任）坚持“一岗双责”，做到两手抓两手硬；全面落实效能建设八项制度，令行禁止，一诺千金，开展为基层、为企业、为游客“无障碍服务”，坚决根治“肠梗阻”现象；加强机关明查暗访，重点工作实行督办制，形成“上有压力、内有活力、外有推力”激励监管机制。
四、以打造“阳光政务”为方向，推进旅游政务公开
坚持把政务公开作为效能建设的“推进器”，提高工作质量效率的“加力棒”，反腐倡廉的“防火墙”，做到行政审批合法合规，为民服务提速提效，政务公开有声有色。省旅游局主要抓好“四个一”，即：编好一套图（行政审批流程图）、办好一个网（旅游政务公开网）、建好一个点（省办事公开示范点省旅游质监所）、擦亮一扇窗（省政务中心旅游窗口）。
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