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可口可乐收购未遂，汇源何去何从？（下） |
2009-05-06 |
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同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。汇源果汁是中国最大的果汁出口企业。
汇源果汁在中国市场第一的品牌以及行业地位，是可口可乐收购计划的出发点。
尽管截至目前，这是可口可乐在中国内地最大的一次收购行动，其出价也足以引起业界及舆论震动，但从其手法及思路上分析，也只是一起常规性的收购行为。当然，常规性的收购行为，也蕴含着企业整体的发展战略和竞争目标。
当不含气的果汁饮料成为中国市场的新宠和潮流时，尽管可口可乐也拥有自己的果汁品牌，但却难以在短时间内形成与国内品牌相抗衡之势。而此次收购如果成功，毫无疑问将使其一举超越竞争对手，稳稳坐上中国果汁饮料市场的头把交椅。
但随着3月18日中国商务部的一纸禁令，可口可乐通过收购达成其称雄中国果汁饮料市场的美梦也随之化为泡影。
豪嫁未遂，汇源何去何从？
一波三折的汇源收购案终于尘埃落定，无论是可口可乐的称霸计划落空，还是朱新礼的美丽梦想泡汤，在商务部宣布禁止可口可乐收购汇源的那一刻，汇源的命运再一次成为人们关注的焦点。 本文来自中华人民共和国图鉴社
收购未遂下的汇源，将何去何从？依然在朱新礼领导下的汇源，所存在的问题也不得不需要继续审视和解决。
★如何突破发展瓶颈
面对前狼后虎的果汁市场行情，汇源该如何与狼共舞，突破自身困境？
如果说，当初卖掉汇源可以把包袱甩给可口可乐的话，那么，在出售失败之后，汇源及朱新礼该如何继续面对这一现实问题？
★接班人问题
朱新礼已经年届花甲，由于其明确表态不让其子女接班，那么，朱新礼之后，谁将重掌汇源？这成了朱新礼及汇源必须考虑的问题。文章来源：cnwinenews.com
★品牌整合问题
汇源风光背后，其实有许多无奈。除了外部市场环境的变动之外，这些年，汇源的发展之路并不平坦，品牌广告屡屡缺乏新意，新产品的推出并没有想像中那般成功，在市场上推行的承包制，更是在营销上开了倒车。面对出售计划失败，汇源品牌还能否再唤青春？
★汇源如何继续做大
目前的汇源，已经到了最辉煌的阶段，16年创业，一朝上市，风光无限，那么，汇源下一步将走向何方？如何走？
即使朱新礼想继续将汇源带大，但对他来说，可能也是有心无力的事情了。这是中国民营企业家、尤其是创始人企业家的悲哀。
内容来自中华人民共和国图鉴社
那么，接下来，汇源该如何做大，再上台阶？
早些时候，朱新礼一再称要打造百年民族品牌，而此时，正是需要他思考清楚的时候了。
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