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周小天：将技术和品牌作为海信“防寒服” |
2009-05-06 |
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海信科龙总裁周小天纵论家用空调行业发展趋势
日前，海信360°全直流变频空调量产上市，海信科龙总裁周小天博士在会上介绍的技术优势和给消费者带来的高品质的感受效果。他也与媒体交流了他对空调行业发展的一些看法。
2008年下半年以来，全球金融危机对世界制造业的冲击越来越大，也正在改变着全球空调的竞争格局。从国际竞争环境看，危机带来了风险，也带来了机遇。
金融危机给企业经营带来着巨大压力和挑战
我们可以看到全球性的金融危机让很多企业蒙受巨大损失，很多中小企业被迫倒闭，即便是在制造业发达的日本，著名的几大电器公司也遭受前所未有的损失。据日本共同社2月1日报道，松下公司遭遇6年来的首次净亏损并超过33亿美元，同时拟全球裁员1.5万人，关闭27家工厂；日立前日宣布，截至今年3月的2008财年亏损额高达70亿美元。
就国内空调业来说，2008年，大的空调厂家销售普遍出现了下滑、甚至亏损。尤其是受凉夏、四川大地震和出口下降的影响，不少企业目前存在着庞大的库存，而这些库存产品绝大部分是在08年上半年原材料价格处于高位的时候生产的，现在不仅跌价严重，而且形成严重的资金积压，严重影响了企业正常的经营。比如去年上半年铜的价格每吨达到7万元，现在降到2万多元，我们可以简单计算一下，假如现在每台空调跌价200元，那么，如果有100万台的库存，将直接产生2亿元的亏损，这将是一个非常惊人的数字。 tujian.org
技术和产品的创新能力决定企业能否生存和发展
核心技术的落后，一直是中国家电企业参与国际竞争的掣肘。由于国外企业在核心技术的垄断，形成专利壁垒，每年向我们索要高额的专利费用。当前的金融危机，必然会恶化美国、欧洲等等发达国家和地区的经济环境，这必然会加大他们的反倾销力度，更多地向中国企业征收专利费，以转嫁经营风险。而目前我国大多数家电企业在技术专利储备上远远不足，必将面临更加沉重的“专利敲诈”。所以，对于技术和创新的重视依然要提高到关乎企业生死存亡的高度。企业只有拥有属于自己的核心技术，增强自主创新能力，才能抵御危机，保证持续健康发展。
韩国十年前经历亚洲金融危机的经验教训值得我们借鉴，三星、LG等企业就是在政府的扶植下，大刀阔斧地进行产业的调整，发展核心技术和高端产业，他们不仅活下来了，而且成为世界大公司。这个经验值得我们很好地研究和借鉴。
注重风险控制和拥有核心技术的企业将脱颖而出
全球性金融危机不断扩散，龙头企业的市场收缩，工厂关闭，这会给风险控制能力强、注重技术和产品创新的企业进入主流销售渠道和迅速提升市场占有率的机会。
对海信来讲，一直以来都非常重视风险管理，始终把防范风险放在第一位，坚守“风险比利润重要，利润比规模重要，宁可降低利润，也不能破坏现金流”的基本原则。所以，2008年，尽管我们同样遭遇了宏观环境不断恶化的局面，但由于我们对资金周转和库存控制十分到位，到现在，我们没有来自库存方面的压力，公司的应收账款和资金回笼也非常正常，这是我们的优势。 tujian.org
同时，海信坚持将技术和品牌作为抵御经济寒冬的“防寒服”，依靠技术积累和产品升级，从去年10月份到今年2月份，海信变频空调的主流型号一直处于货源供不应求的状态，为健康持续的发展打下了坚实的基础。LX
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