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1、下乡中标企业头衔还是“香饽饽”?
并非绝对。“中标企业”与“非中标企业”也就一字之差而已，在2009年家电下乡的汹涌浪潮中，众多企业为了一个“帽子”而“绞尽脑汁”。然而在短短不到一年内，有不少“中标企业”在下乡销售记录中销售额甚至为零，所以在2009年岁末之际，才出现了首批被取消家电下乡中标企业资格的现象，其中原由不尽可知。商务部说这些企业“占着鸡窝不下蛋”该被清理出局了;而企业说“是自己主动退出的”，言下之意，俺不跟你玩了，自个去寻找市场了。不管如何，2010 年对于家电下乡，不少企业理性了许多，市场真正需要什么样的产品，企业就应该生产什么样的产品，这是真理，亘古不变。
2、太阳能热水器产业会有更大更快的发展吗?
“只要功夫深，铁杵磨成针”，太阳能热水器下乡是一次极好的自我提升过程，也是向家电企业学习的大好良机，学习家电企业的管理之道，学习家电企业成熟的品牌运营之道。2009年，太阳能热水器总销售额已达600多亿元，行业增长了35%。预计到2015年，全国住宅用太阳能热水器将达到2.32亿平方米，行业产值超过1000多亿元。可以预计，太阳能产业形成规模化、集中化、品牌化指日可待。
3、空气能热水器能获得发展吗?
空气能热水器发展已逾十年，然而在国内的热水器市场格局中，我们听到的大多是“气电争霸”(燃气热水器与电热水器之争)、“三足鼎立”(燃气热水器、电热水器、太阳能热水器)这样的概念，作为节能产品的空气能热水器一直以来推广备受阻碍，这种情况在21世纪第二个十年到来之际也许会得到改观。中国热泵产业联盟副主任委员唐壁奎先生提出的“能量成本计算法”对空气能在节能产业中的地位与推广，无疑将起到了非常积极的作用。
4、“健康小家电”能开启“市场大舞台”吗?
健康小家电作为家电品类中的一种，在消费者日常生活中日益占据重要地位，像解毒洗菜机、豆浆机等健康小家电，具有独特的功能优势，使人们从繁琐的家务劳动中解脱出来，又可以为人们的健康生活保驾护航。据统计，整个解毒洗菜机行业在中国本土销售额近10亿以上，每年以300%左右的速度高速增长，成为健康小家电中最具潜力的品类。
5、近吸式吸油烟机能独占鳌头吗?
近吸式吸油烟机在未来吸油烟机市场前途无量不用质疑，2010年，对于大多数近吸式吸油烟机品牌来说都是一次机遇，也是一次挑战，企业只有加强技术创新、坚持走品牌路线，才能赢得市场先机。从2009年各品牌的市场表现等方面来看，前锋、方太、老板、神州等品牌成功发力的可能性较大。
6、跨国公司能真的“跨”越国界吗?
2008年突如其来的一场金融危机让许多跨国公司也直面转型的考验以及战略、战术的重大变革。按照经济学家的说法，2010年将是中国经济复苏的关键年，惠而浦、能率、A.O.史密斯等跨国公司也做好了充足的准备，卯足了劲要在2010年重新发力。
7、专卖店新渠道模式能抗衡连锁大卖场吗?
连锁大卖场是中国家电业特有的渠道业态，近年来，以国美、苏宁为首的大卖场连年“跑马圈地”，以并购等形式加速扩张步伐，让原本就已经生存艰难的家电类百货、超市等业态进一步缩小“领地”。然而，由于大卖场开店比较集中，单店盈利普遍不高，尤其是一些二、三级市场，家电连锁大卖场盈利比较低，大约只有40%左右的店面是盈利的，在如此状况下，一大批厨卫企业开始自建渠道，厨卫生活专卖店应运而生。一家燃气具企业负责人有限公司说，厨卫品牌专卖店在连锁大卖场无法顾及的三、四级渠道精耕细作，完全有实力占领三、四级渠道市场份额。兵家也有言，“集中兵力，攻其一点”。厨卫企业集中优势资源，在三、四级渠道市场建设专卖店，完全有能力抗衡连锁大卖场。中国家电业渠道未来也将形成以连锁大卖场、专卖店为主的多元化发展格局。
8、网络商场会超越实体卖场吗?
虽然家电类网络商场近年来发展迅速，但目前谈论这个话题为时尚早。对于电子商务来说，目前首先要克服两个问题：一是资金问题，因为对于零售商来说，规模是首要目标，而形成规模就需要资金支持;另一个是与家电厂家的磨合问题，也就是能否让厂家为了电子商务重新建立渠道体系。另外，如何解决网上“窜货”问题以及如何处理渠道价格纷争都将是决定未来家电网络商城能否顺利发展的因素。
9、集成灶前景广阔吗?
集成灶作为一个新产品最早出现于2000年，真正兴起是在2008年下半年，市场容量达600亿元;目前集成灶的市场占有率仅7%-8%，但集成灶市场快速发展，未来吸油烟机领域将出现中式和欧式、近吸式、集成灶三分天下的局面，目前在集成灶领域，奥普博朗尼厨卫科技公司研发的“侧吸下排安全360度”、“天罗净吸99%”、“百变柜门N选1”、“双V二次油烟分离”等核心技术，已构建了新的产业高度。
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