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澳洲煤企RML股权之争落定 武钢宣布放弃收购--中图社 |
2011-04-22
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全球矿业巨头力拓(Rio Tinto)以40亿美元控股[KongGu]澳大利亚焦煤企业Riversdale Mining Ltd。(下称RML)的计划，在4月20日最终落定。
与此同时，我国大型钢铁[GangTie]企业武汉钢铁[GangTie]集团(下称武钢[WuGang])将被迫出局。4月18日晚间，一位熟悉情况的矿业内人士告诉本报记者[JiZhe]，武钢[WuGang]已放弃收购[ShouGou]RML。
目前，力拓正在筹备建立“反映出力拓的多数股股东地位”的RML新董事会。力拓的能源业务CEO Douglas Ritchie、力拓澳洲业务主管David Peever以及力拓煤炭业务的首席开发官Matthew Coulter已在4月8日进驻RML董事会。力拓称，预计未来还将任命更多来自力拓的董事。
尽管中国[ZhongGuo]企业无缘RML，但力拓将RML投产后的目标市场直指中国[ZhongGuo]。“大型优质焦煤资产很难觅得，而且它的地理位置非常好，很适合对印度、巴西甚至中国[ZhongGuo]出口。”力拓方面坦言。
力拓终获控股[KongGu]权
力拓用了4个月时间，一步步获得RML的控股[KongGu]权。
按照力拓的计划，至少获得比47%多一点的股权，是收购[ShouGou]RML的基本要求，因为另外两个大股东巴西钢铁[GangTie]商CSN(下称CSN)和印度塔塔钢铁[GangTie](下称塔塔)拥有RML47%股权。而对力拓来说，最好的结果是股权数超过50%，从而达到对RML绝对控股[KongGu]。
力拓最终幸运过关。截至4月8日，力拓已超额完成任务，获得了RML超过50%的股权，并预计在20日要约到期之前，持股数还会继续上升。
力拓获得这一成绩的前提条件是其“对卖家并不常见的宽容”。
自去年12月宣布加入RML竞购战，力拓已四次延长要约截止期。最后一次延长要约期限是在4月初，当时力拓尝试获得RML50%的绝对控股[KongGu]权失败。
在离绝对控股[KongGu]权只有一步之遥时，力拓对RML的股东以利诱之——不仅宣布无条件延长要约截止期至4月20日，还承诺如果RML股东允许力拓的持股数能够迈过47%的门槛，力拓将支付每股16.5澳元，否则报价[BaoJia]将降至16澳元/股。
这一优惠的收购[ShouGou]条件首先吸引了RML的被动型基金股东主动出售股权。
此外，力拓也花了大力气去赢得CSN和塔塔的支持。因为CSN和塔塔共同持有RML47%投票权，两者有权否决任何竞购要约。
在力拓提出要约收购[ShouGou]RML后，CSN和塔塔对RML展开了增持行动，这一行动直接导致力拓提高报价[BaoJia]，不过两家公司增持后的股权没有超过50%，这让力拓松了一口气。
在所有反对者中，塔塔的态度最为强硬。塔塔一开始拒绝力拓入主RML并不难理解，五矿集团一位投资人士对本报记者[JiZhe]表示，印度钢厂需要进口优质焦煤，塔塔投资RML的核心目的是保障钢厂的焦煤供应，力拓如果能保证塔塔的供应利益，说服塔塔支持其控股[KongGu]并不难。
知情人士称，力拓与CSN及塔塔分别进行了谈判，虽然并未说服两家公司出售股权，但说服了他们支持力拓控股[KongGu]RML。
塔塔为其转为支持力拓的收购[ShouGou]解释，在保证公司欧洲项目的焦煤供应安全的前提下，将与任何有意参与竞购RML的公司合作。
尽管塔塔表示还未决定是否也参与竞购RML，但熟悉塔塔的研究人士认为，塔塔的财务状况不支持其参与RML的竞购，CSN的状况也一样。
此外，力拓“高出所有竞购者”的报价[BaoJia]，是其获得RML控股[KongGu]权的重要原因。这一价格比武钢[WuGang]的报价[BaoJia]高60%。
力拓的这一价格比RML2010年初的股价整整高出132%，和未出现力拓收购[ShouGou]传闻前的股价相比溢价近50%。
武钢[WuGang]出局
武钢[WuGang]早在2010年6月就与RML签订了一项总额10亿美元的非约束性投资协议，期限为120天。
武钢[WuGang]的投资目的与塔塔集团一样。一位武钢[WuGang]内部人士告诉本报记者[JiZhe]，武钢[WuGang]投资RML的目的是为了保证项目的焦煤供应，并非财务投资。
但由于RML使多家矿业公司和钢铁[GangTie]公司垂涎，武钢[WuGang]先入为主的优势被削弱。
力拓的竞购方案和报价[BaoJia]均比武钢[WuGang]更具吸引力。力拓除了承诺立即融资开发RML旗下的资源，报价[BaoJia]一开始就高达15澳元/股，武钢[WuGang]的报价[BaoJia]为10澳元/股；总投资额达32亿美元，为武钢[WuGang]的三倍。
武钢[WuGang]如果继续参与竞购，唯一的条件是报价[BaoJia]比力拓高。但这一可能性很小，上述武钢[WuGang]内部人士告诉本报记者[JiZhe]，受上游原材料涨价的压迫，武钢[WuGang]的财务状况无法支持武钢[WuGang]与力拓竞争。
力拓充足的现金流以及寻找优质资源项目的迫切心，都是武钢[WuGang]力所不能及的。2010年，力拓的利润超过我国前80家钢铁[GangTie]企业的利润总和，力拓也宣布在2011年计划投资110亿美元。
3月初，武钢[WuGang]集团总经理邓崎琳对本报记者[JiZhe]表示，仍未放弃收购[ShouGou]RML。不过当时力拓仅获得RML不超过20%的股东支持。
上述武钢[WuGang]内部人士告诉本报记者[JiZhe]，力拓参与竞购后，武钢[WuGang]商讨了新的收购[ShouGou]方案，包括与RML其他股东合作。
“难度很大，超出我们的计划和能力。”该人士表示。
专注于内部增长计划并面临资产负债表压力，是武钢[WuGang]最终放弃收购[ShouGou]RML的主要原因。
邓崎琳曾对本报记者[JiZhe]表示，在海外资源方面，武钢[WuGang]今后将会把更多精力放在开发已收购[ShouGou]的项目上。
力拓“煤”意图
力拓高价竞购RML的行为给人们传递了矛盾信息，因为在此之前力拓一直在出售其他地方的煤炭资产，而莫桑比克的政治风险也相对较高。
上述五矿人士分析，力拓此前出售煤炭资源，是为了优化其资产负债，而进入莫桑比克，则是基于RML旗下资产将来可以出口巴西、印度和中国[ZhongGuo]。
“这也是力拓调整旗下煤炭资源布局的一种举动，而不是放弃煤炭资源。”该人士说。
中国[ZhongGuo]依然是最大的潜在市场。2月28日，国内钢铁[GangTie]巨头宝钢已与力拓签署一项为期3年的焦煤买卖协议，力拓将于2011年起为宝钢提供优质焦煤。这是力拓在中国[ZhongGuo]签订的首个焦煤长协客户。
多位钢铁[GangTie]业内人士对本报记者[JiZhe]表示，随着我国炼铁高炉大型化、现代化，目前用于生产高质量焦炭的炼焦煤越来越紧张。
“高炉越大，对焦煤的品质要求更高，目前中国[ZhongGuo]钢铁[GangTie]企业普遍将高炉往大型化改造，而优质焦煤基本依赖进口。”钢铁[GangTie]业专家许中波表示。
力拓预计，2010年至2020年，焦煤需求平均每年将增长约3%。同期来自巴西、印度和中国[ZhongGuo]的需求预计每年增长约8%。来源：21世纪经济报道 作者：邓瑶
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