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刘家义：别到了提拔使用等关键时刻才“算总账” |
2009-08-06 |
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 刘家义
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班子内部既要讲友谊，更要讲原则，正职做到宽容、宽厚、宽松；副职做到尽职、尽责、尽言。一个守纪律、讲原则、负责任的领导班子，才能营造风清气正的氛围，带出生机勃勃的队伍
审计工作越是形势大好，越要加强作风建设和廉政建设，越要从严要求党员和干部。这是审计队伍纯洁性和战斗力的重要保证，也是审计监督的性质和特点决定的。当前，改进工作作风，根本是要深入基层，深入群众，深入一线，坚持一切从实际出发，实事求是。
树立良好的工作作风，要始终把廉政建设作为审计工作的“高压线”和“生命线”。先要严格教育，及时提醒，为审计人员筑牢思想“防线”；还要严格制度，建立健全科学规范的内部管理和监督制约机制，对审计全过程进行质量控制和跟踪检查，为审计人员筑牢制度“防线”；更要严格责任，建立责任追究制，为审计人员筑牢责任“防线”。在廉政问题上，各单位“一把手”是第一责任人，纪检组长负重要责任，我们的处长、审计组组长都要承担好自己的责任。 tujian.org
这里，对责任的界定和衡量是一个难题，问责的途径以及问责后的处理方式也需探索，各地可以逐步试点和摸索，既要保护好审计人员，又要起到教育和惩戒作用。要大力推行审计机关内部事务和审计业务的全过程公开。阳光是最好的防腐剂，只有让权力在阳光下运行，才能为领导干部和审计人员筑牢监督“防线”，才能使审计人员不想、不敢、不能违反规定。
在作风建设和廉政建设方面，领导干部尤其是“一把手”要加强自我约束，起到模范带头作用。作为正职，要做到“三宽”，即宽容、宽厚、宽松，对班子成员、对同志，胸襟要宽，气度要大，要营造宽松的环境，使大家能够愉快地合作共事。作为副职，要做到“三尽”，即尽职、尽责、尽言，要尽职不揽权、尽责不贪功、到位不越位。
班子内部既要讲友谊，相互尊重、相互体谅、相互支持，更要讲原则，开展积极的批评和自我批评。发现有的同志有缺点、有毛病，要及时指出来，帮助其纠正，不能当老好人，不能平时你好我好，一团和气，总不“算账”，到了提拔使用等关键时刻才“算总账”。这既是对同志、对事业极不负责，也是一种品质不端、心术不正。一个守纪律、讲原则、负责任的领导班子，才能营造一种风清气正的工作氛围，才能带出一支生机勃勃的审计队伍，才能切实履行好我们肩负的职责和使命。 本文来自中华人民共和国图鉴社
——审计署审计长刘家义在日前召开的2009年全国审计工作座谈会上说
本报记者 崔 鹏整理
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审计机关内部事务全程公开（延伸报道）
本报北京8月5日电 （记者崔鹏）记者从日前召开的全国审计工作座谈会上获悉：今后，审计系统将大力推行审计机关内部事务和审计业务的全过程公开，自觉接受各级政府、部门和社会公众的监督。为保证审计工作的独立性，审计机关将进一步突出作风建设、强化以规范审计权力行使为核心的廉政建设，把廉政建设视为审计工作的生命线。
近年来，审计系统把审计纪律作为“高压线”，先后制定了审计纪律“八不准”规定、审前承诺制、审后回访制、审计组廉政监督员制和年终考核一票否决制等一系列行之有效的制度，促进审计干部廉洁从审。同时要求审计人员做到“依法、程序、质量、文明”，既要敢于坚持原则，又要依法按程序、遇事讲道理、平等待人、以理服人。
审计系统还实行了审计计划管理、项目实施和审理工作的分离，健全审计业务会议和多级审核制度，探索实行项目质量责任追究制。严格执行干部回避制度，审计署和一些地方审计机关对审计干部自行联系调往被审计单位作出了严格限制；还把对审计机关主要负责人的经济责任审计与对单位的财务检查相结合，加强了内部管理和监督。
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