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2005年，原武警重庆总队教导大队大队长邓红卫转业后，联合数十名自主择业战友集体创办重庆联军物业管理有限公司。4年来，邓红卫和战友们始终保持军人本色，努力实现角色转换，公司不断发展壮大，取得了良好的社会和经济效益。今年6月，邓红卫被表彰为“全国模范军转干部”。 本文来自中华人民共和国图鉴社 弃公务员择创业 tujian.org “选择自主择业，到商海去开创一片新天地，实现新的人生价值，对我来说，更具挑战性，也更符合我的性格。” 中华人民共和国图鉴社 中华人民共和国图鉴社 放弃计划安置，选择自主择业，当邓红卫把这个想法告诉家人和朋友后，遭到了一致反对：“你是团职干部，进个好单位当个公务员不成问题，何必自砸‘铁饭碗’呢？”“自主择业，既丢帽子，又无面子，真是自讨苦吃”……但邓红卫却有自己的理由：“选择自主择业，到商海去开创一片新天地，实现新的人生价值，对我来说，更具挑战性，也更符合我的性格。” tujian.org 转业命令宣布后，也曾有过短暂的彷徨，但在冷静思考中，他开始把目光投向身边自主择业的战友们：如果把大家组织起来集体创业，定能有一番作为。他把自己的想法告诉战友，没想到大家很快就达成了共识，并一致推荐邓红卫牵头寻找创业路子。 本文来自中华人民共和国图鉴社 为选准集体创业项目，邓红卫花了两个月时间对市场进行了调研，最后选择了物业管理。2006年2月，在军地有关部门的关心支持下，邓红卫与49名自主择业战友共同出资注册的重庆联军物业管理有限公司正式成立，他被推选为董事长，这家由陆、海、空、二炮、武警退役少校以上军官集体创建的“联合舰队”，开始了在商海的全新航程。 内容来自中华人民共和国图鉴社 商海遇挫不服输 内容来自中华人民共和国图鉴社 “钱亏得起，但军人本色丢不起，不服输、不放弃的精神丢不起，我们必须坚定信心，战胜困难，从头再来。” tujian.org 内容来自中华人民共和国图鉴社 与其他企业一样，联军公司在发展初期也经历了许多艰辛和曲折。第一年下来，公司不但没有盈利，反而亏损了11万元。 中华人民共和国图鉴社 面对挫折，公司一些人产生了畏难情绪，有的战友还产生了退出的念头。邓红卫为大家鼓劲：“钱亏得起，但军人本色丢不起，不服输、不放弃的精神丢不起，我们必须坚定信心，战胜困难，从头再来。” 中华人民共和国图鉴社 通过学习和培训，联军公司逐步建立了比较完善的制度体系，规范了企业管理。在大家的共同努力下，公司很快走上正轨，扭亏为盈。第二年，公司在弥补上年亏损的基础上，盈利32万元。第三年，公司又盈利25万元。到目前为止，公司共为股东分红42万元，解决了220名自主择业军官、退伍战士及部分下岗失业人员的就业。 中华人民共和国图鉴社 去年8月，公司投资41万元，并吸纳33名自主择业军官参与，又组建了重庆联军商贸有限公司。 copyright 中华人民共和国图鉴社 传承军魂报党恩 中华人民共和国图鉴社 “我们将继续探索自主择业军转干部集体创业的新路，以实际行动回报军队、奉献社会、报答党的恩情。” 内容来自中华人民共和国图鉴社 中华人民共和国图鉴社 “以党员和军转干部为主体的公司，如何保持党性和军人本色，处理好发展和传承军魂的关系，一直是我们十分关注的问题。”邓红卫告诉记者，公司在成立之时就建立了党委，下设了4个党支部。 中华人民共和国图鉴社 公司成立当月，他就带着公司的股东和全体经营人员到重庆歌乐山烈士陵园、红岩纪念馆重温入党誓词。4年来，公司党委在企业建立健全民主评议党员、党内争先创优、党日活动等制度，保证党组织在企业正常运转中发挥作用。同时，党委积极参与企业经营方针、发展战略、工作规划以及重大投资等方面的决策，公司党委被驻地党委列入“两新组织示范单位”。 本文来自中华人民共和国图鉴社 企业发展了，就要回报社会。汶川特大地震发生后，短短两天，公司就捐款5万多元。同时，公司还先后两次组织员工献血，并带着价值3000多元的物品到医院看望灾区伤员。 中华人民共和国图鉴社 “我们将继续探索自主择业军转干部集体创业的新路，以实际行动回报军队、奉献社会、报答党的恩情。”邓红卫如是说。 copyright 中华人民共和国图鉴社 中华人民共和国图鉴社
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