用“减、加、乘”等方式做好煤炭大文章 |
2009-08-06 |
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煤炭是山西经济最大的比较优势，但其“多、小、散、乱、差”的产业现状和“资源浪费、环境破坏、事故多发、效益低下”的粗放型发展模式，也一直是山西发展的最大制约。此轮产业结构调整中，煤炭产业首当其冲成为了“突破口”。在前几年关小上大、强推采煤方法基础上，今年以来，山西出台了煤炭产业调整和振兴规划，以提高产业集中度为抓手，以循环经济为目标，用“减、加、乘”等方式，全面实施资源整合、产业改造升级。
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减法
———大量减少小煤矿数量，促进资源整合。山西煤矿最多时超过1万座，到去年底，全省煤矿数量从2002年的5255座减少到2598座，压减比例高达50%。
“但是，小煤矿数量仍然太多，平均单井规模才36万吨/年，不仅无法与世界一流水平的澳大利亚平均460万吨/年的规模相比，比近邻内蒙古也低了一半。”山西省煤炭工业厅厅长王守祯说。为此，山西省决定，到2010年，全省矿井数量将减少到1000处，基本实现综合机械化开采。据了解，目前山西省已将1000座矿井的保留指标分到了各地，“煤都”大同仅保留71座，国内最大的无烟煤基地阳泉市仅保留50座。
加法
———提升产业集中度，培育煤企“航母”“减法”之后，国有重点煤炭企业成为做好“加法”的主角，承担起兼并重组的重任。按山西省调整规划，将来要形成3个亿吨级的特大型煤炭企业集团、4个5000万吨的大型煤炭企业集团。到2011年，大集团煤炭产量占到全省总量的75%以上，矿井单井生产规模达到90万吨/年以上；到2015年，大集团煤炭产量达到全省的80%以上，单井规模达到120万吨/年以上。同时，制定更加严格的准入门槛，比如，参与兼并重组的煤矿企业规模不低于300万吨。在兼并重组小煤矿的同时，山西加快矿井改造提升，建设了一批千万吨级矿井。
同煤集团董事长吴永平说，到2011年末，大同煤矿集团公司的产销量将达到1.5亿吨，其中原煤产量将超过1亿吨。
乘法———延伸产业链，提高附加值，推动循环经济建设。山西将重点鼓励延长煤炭产业链，鼓励煤炭与电力合作，推进煤电一体化建设；鼓励煤炭与煤化工合作，发展煤制化肥、煤制油、煤制天然气、煤制甲醇及深加工等以煤为基础的产业。还包括煤电铝、煤机械、煤安全、煤环保、煤建材等产业。据介绍，山西省还将加快同煤塔山、焦煤古交、潞安屯留、晋煤寺河等14个煤炭循环经济园区、206个循环经济项目建设。加上煤矿建设和煤矿重组改造，两年内山西煤炭将完成投资1800亿元，在拉动内需的同时，提升产业水平、优化结构，提高竞争力。
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