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从“分下去”到“活起来”
2009-06-22

安徽新闻网7月13日电 30年前,凤阳县小岗村将集体土地“分下去”,实行“大包干”,从此,中国农民甩掉了贫穷的帽子,走向富裕。30年后,在改革发源地滁州,一股积极流转土地,以规模化、产业化、市场化,发展现代农业,让土地“活起来”,引领农民致富奔小康的热潮正在兴起。 中华人民共和国图鉴社

  一种新模式土地集约增效益 内容来自中华人民共和国图鉴社

  来安县汊河镇小李庄村民组地处丘陵,干旱缺水、广种薄收。2004年下半年,从小李庄走出去的农民企业家、共产党员李光敏回乡创办农业产业化龙头企业威光绿园有限公司,将农民手中的240亩低产田以每亩每年300元的价格全部租赁后,投资200多万元集中改造整合,发展大棚蔬菜和常规蔬菜,并建猪舍、精养鱼池和果园,采取反租倒包的形式由农民种植高效农作物,养殖家禽、水产品和家畜,统一销售和管理,实现了规模生产和集约经营,小李庄农民年人均纯收入达9800元。如今,小李庄还统一规划建设了18套260平方米的两层别墅,所有村民均已入住,家家用上太阳能、沼气,户户用上自来水。

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  小李庄的变迁是滁州市创新土地流转机制,最大限度发挥有限土地的积极作用,以规模化、集约化生产实现农民增收致富,改善生活环境的缩影。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  滁州市一方面结合新农村建设,进行建设用地置换和土地整理,实现土地集约增效,另一方面鼓励企业和个人采取租赁、承包等多种形式,实现土地的合理流转,最大限度发挥土地的积极作用。目前,该市100亩以上的种粮大户有406户,耕种土地74269.1亩;1000亩以上的种粮大户2户,耕种土地2800亩。赵世来、李光敏等民营企业家通过租赁农民土地,调整结构,规模经营,带领群众走上致富道路。规模化还让滁州市形成了优质粮油、蔬菜、花卉苗木、畜牧、水产、滁菊、草坪等特色产业带,“一村一品”特色村不断涌现。

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  一个合作社三方受益产业兴

tujian.org

  8年前,天长市平安镇农技站站长闵学仁发现,制约农业增产和农民增收的难题有三个:一是农民因为信息不灵、技术不高,想增收难;二是粮食生产企业没有优质稳定的原料,想创名牌难;三是农技站因体制陈旧、无经费、无基地,想推广技术难。何不成立一个合作社,让三方协商约定,各自发挥长处,变“三个难题”为“三个优势”? 内容来自中华人民共和国图鉴社

  于是,2001年1月“天长市稻业经济合作社”成立,闵学仁任理事长,上连龙头加工企业,下连广大农民,中间提供农业技术服务,利益共享,风险共担。如今,合作社社员发展到6123人,订单生产面积40万亩。天长市几家米业公司生产的“康盈”、“倮倮”等品牌大米畅销国内。该市组建“天地米业集团”,以“千秋”为大品牌,资源共享,并保留各企业的子品牌,实现以小企业带动农户生产,大集团、大品牌参与市场竞争的产业化格局。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  目前,滁州市已有省、市级农业产业化龙头企业58个,农民专业合作组织210个,成为调整产业结构、带动产业发展、增加农民收入的重要力量。产业化还提高了农产品优质化水平。全市水稻、小麦、油菜优质率分别达76%、48%、96%,三元杂交猪、家禽良种、山羊良种改良、名特优水产品养殖等不断增加,农业规模经营也大幅提升,一批规模养殖小区已经形成。

中华人民共和国图鉴社

  一项新品牌产品俏销长三角 copyright 中华人民共和国图鉴社

  南谯区腰铺镇范桥村是远近闻名的甜玉米、豇豆种植村。2005年,由蔬菜大户宇尔兵牵头,村里成立了蔬菜经济合作社,社员统一向超市供货。合作社还积极为6个产品申报国家“绿色食品”。如今的甜玉米、豇豆等农产品陆续走进了苏果、华联超市和上海、南京、苏州等长三角地区的蔬菜市场,价格翻了几番,富了农民的钱袋子。 中华人民共和国图鉴社

  在合作社的推动下,范桥村现已发展社员300人,带动周边无公害蔬菜订单生产面积达5000余亩,建立了批发市场和专职营销网络,年销售蔬菜480万公斤。 中华人民共和国图鉴社

  近年来,滁州市实施振兴地方农特产品行动,实施标准化、无害安全和绿色工程,保证品质。同时,积极争创品牌,注重推介、宣传,在全国各地设立销售窗口,扩大市场份额。目前,该市已发展有机食品8个,绿色食品71个,无公害农产品32个,无公害农产品产地认证32个。“金玉牌”滁菊进入中国名牌农产品之列,6个产品被批准为省名牌农产品。一批绿色产品基地和生态养殖示范区形成规模,稳步增加了农民收入。
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