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皖乒振兴指日可待
2009-06-22

安徽新闻网11月30日电 新安晚报《安徽乒乓何时复兴》的系列报道受到省体育局的高度重视。昨天,省体育局特地邀请各方人士举行了“振兴安徽乒乓事业”座谈会,省体育局冯潮局长在会上表示,将立即着手制定“安徽乒乓球事业振兴行动计划”。

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  媒体奔走呼吁 本文来自中华人民共和国图鉴社

  今年10月份,记者前往淮南报道乒超联赛时,发现安徽球迷在欣赏一姐张怡宁的精彩赛事之余,不免为安徽的乒乓球现状感到遗憾。“我们也曾经辉煌,也曾经出过一些国际级选手,而今我们竟沦落至此,为什么?”

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  新安晚报为此策划了《安徽乒乓何时复兴》的系列报道,邀请读者把脉安徽乒乓球的现状与未来。本报的报道,引起了安徽省小球运动管理中心领导的重视,他们特地将本报报道张贴在省体育局楼下的广告栏上。随后便催生了本次关于振兴安徽乒乓球的座谈会。

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  省体育局冯潮局长表示,他在广告栏上看到了这篇文章后,觉得比较“晃眼”,同时也觉得现在是有必要找到制约安徽乒乓球发展的主要矛盾和问题的时候了。因此,省体育局特地邀请了省纪委常务副书记、省监察厅厅长张东安,省教工委副书记高开华、安庆市人大副主任孙嘉达、世界名将刁文元以及部分企业负责人、资深教练等,一起探讨我省乒乓球事业的发展方向。

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  省队自我剖析

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  目前,省乒乓球队有领队1名,教练员2名,正式队员8名。摆在运动员教练员面前的,有诸多制约因素。在昨天的座谈会上,省乒乓球领队孟贺明首先进行了自我剖析。

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  他说,首先我省教练员队伍人数少且水平不高,教学力量薄弱。乒乓强省专业队的教练都在10人以上,队伍结构合理,人员配置也比较齐备。而我省从事过专业队训练教学的教练员只有2人,都是从运动员中培养出来的,文化理论水平不高,感性认识多、理性教学少,创新意识和业务理论水平亟待提高。

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  其次,向国家队输送队员的渠道不畅通,严重影响了我省优秀青少年运动员水平提升和整体实力的提高。被称为国球的乒乓球在奥运会争光计划中属于重点项目,常设国家队有队员近百人。我省在近几年全国青少年同年龄组比赛中也取得了全国第二、三名的好成绩,每年国家队的集训都有人参加,但是在相同条件下由于省体育局的工作力度不够而无法进入国家队。这样的尖子生在省里训练质量、对抗性、竞争性等无法保证,成绩慢慢会被落下。

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  此外,长期以来我省省队还存在编制少、规模小、参加系统训练人数少、队内打法单调、水平参差不齐、缺乏竞争等问题,而且这些直接影响到训练质量和技战术水平提高的关键性问题长期得不到解决。同年龄组的队员比强省起步晚、起点低,存在着严重的先天不足。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  专家出谋划策 中华人民共和国图鉴社

  召开座谈会,就是为安徽的乒乓球发展出谋划策。昨天,参加座谈会的诸多大腕,在毫不留情地指出了发展障碍的同时,也一起探讨了发展之路。

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  世界名将刁文元:我当运动员时为安徽出了一点力,当教练时为北京出过力,又到意大利、圣马力诺当过主教练,但是没有为安徽培养过一名运动员,没为安徽当过教练,很遗憾。到今天为止,省队没有请过我去省队培训。

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  我非常关心我省乒乓球运动,为什么群众普及好,但专业队水平不高?关键就是教练问题。一个教练干10年,一点成绩没有还在干,这是不正常的。人家做足球教练输了3场都下课了。今后,如果训练成绩不好,教练两年一小调,四年一大调。成绩不行就走路。

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  省纪委常务副书记、省监察厅厅长张东安:领导、经费和机制,这3个问题解决好了,安徽乒乓球事业就有望了。省体育局要对省专业队有个准确的定位,确定将其摆在什么位置上。现在,省里很多领导都喜欢打乒乓球,巢湖、淮南等不少地市主要领导也非常喜欢,都可以将其拉过来为乒乓球事业做贡献。省乒协每年要举行联谊活动,加强联络,将大家的积极性调动起来。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  经费问题,希望省财政能给予专项经费,支持力度加大一些。还可以通过社会募集一些资金。机制上,竞技运动要和群众体育结合起来,民间俱乐部培养的选手如果能输送到专业队,也可以刺激其快速发展。此外,要组织一些覆盖面很广的赛事。

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  安庆市人大副主任孙嘉达:我们要树立信心,安徽曾经辉煌过,现在再搞上去应该不成问题。现在,国内发展乒乓球事业有三种模式。一是以山东鲁能为代表的政府牵头,与体育行政部门联合,斥巨资成立高水平俱乐部。二是以辽宁、江苏为代表的人才大省,利用现存体制进一步整合资源,继续保持领先地位。三是经济发达省份通过社会融资或办学,成立专业队或俱乐部,挤进全国先进行列。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  安徽也是乒乓球人才大省,与辽宁差不多,可以借鉴第二种模式,即充分利用省体校编制和社会力量,加快后备人才培养,解决好新老交替,通过畅通的输送渠道,走到国内前列。

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  淮南市体育局局长金昶:我从基层角度来看安徽的乒乓球事业。虽然安徽群众乒乓球运动普及率很高,但是青少年这一块比较缺乏。首先是参与人数的下滑,我在1975年到1981年做过基层乒乓球队教练,当时每天带队训练60余人,全市有几百名青少年在训练。而如今,淮南市业余体校每天只有5到6名运动员在训练。而且,训练时间较少。以前的青少年运动员,每天至少训练4到5小时,现在的运动员每天只训练1.5个小时。 中华人民共和国图鉴社

  各市体育局都是围绕着省体育局的“棒子”在走,如何抓好乒乓球事业,省体育局要有个定位。比如,在竞赛体制上,能否改革?能否建立三级体制网?此外,应该尽快充实教练员队伍。除了省队缺教练,各地方也都缺教练员。我想在淮南市发展乒乓球事业,但找不到教练员我也没办法。 中华人民共和国图鉴社

  赶制振兴计划

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  “并不是开完会就完了!”座谈会即将结束,冯潮局长总结说:“我们要立即对具体工作进行认真研究,并形成安徽乒乓球事业的8年规划。省体育局、乒协、球类管理中心等要立即牵头,专门起草振兴安徽乒乓球事业的行动计划。”

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  鉴于刁文元对安徽乒乓球事业的感情,冯潮局长当即表态聘请刁文元担任省体育局、省乒协的顾问,为安徽乒乓球事业出谋划策。同时,作为省乒协主席,冯潮希望协会能尽到职责,发挥桥梁纽带作用。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  谈到下一步工作,冯潮认为首先要建立安徽省乒乓球发展基金会,筹集资金。在此基础上,选拔教练员班子,从省外引进高水平教练员,增加教练员数量,建立退出机制等。

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  要把省乒乓球队建设好,可以采取多种组织形式。冯潮表示,他以前曾经考虑组建股份制乒乓球俱乐部,请一些企业参加。俱乐部的运动员有运动员编制,同时也是企业职工,可以代表企业参加比赛。这样,一个企业包装两个运动员,企业也有干劲,运动员也能多参加一些比赛,得以锻炼和成长。

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  全省17个市,业余体校中开展乒乓球训练的还不到50%,这个数字太少。有关人士表示,未来我省要考虑发挥省运会、常规赛的赛事杠杆作用,扩大青少年参加乒乓球训练的底盘。并设立运动员等级证、积分制、年终总决赛等方面进行改革和创新,以扩大乒乓球运动的基层队伍。
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