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“大城管” 大益城市 大势所趋
2009-08-26

 

  本报讯(记者石玉龙 实习生王浩宇)全国将进行城市“大城管”改革,城管直接由市长掌管,改变以往城管归属混乱的状况。目前,相关课题大纲已开始向公众征求意见。8月17日,本报记者就此走访了兰州市七里河区执法局及有关专家,城管执法局负责人和专家一致认为“大城管”格局有利于城市管理水平的提升。

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  从中央至地方,没有一个专职机构来指导城市管理工作,全国各城市都有城管,但在工作职能的履行上有差别,而兰州市的城管肩负着8项职能,如:环卫、绿化、市政、环保、公安、工商等。如市政道路的开挖,环保方面的噪音污染、夜间施工等,交警方面的占道经营,工商职能主要是乱摆摊设点。“肩负的职能越多出现交叉管理的可能性就越大,比如,马路上占道经营会影响交通,执法局担负着清理马路市场的重任,可是当马路市场清理完后交警部门又允许马路上停车,依旧交通不畅,但城管又没权力清理临时停车场,这就出现了交叉管理。”

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  另外,从中央到地方还没有一个统一的城市管理法规,没有统一的工作职责,各地情况都不一样,可以说是体制不顺不畅,法律法规也不完善。“遇到环保噪音问题我们只有依据环保方面的法规进行执法,但如果用环保方面的法规进行处罚我们又不属于环保局,执法身份很尴尬。遇到破坏市政基础设施的行为我们只好用市政方面的法规,同样出现身份尴尬的问题。”七里河区执法局一执法大队队员如是说。

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  “一直以来,城管的归属非常混乱。有的挂靠在建设局,有的挂靠在规划局,也有的城市成立了城管执法局,各地情况十分复杂。这种乱象之下,足见城管师出无名。名不正则言不顺,言不顺则事不成。规划一种‘大城管’的格局,对于城市管理的规范化的确大有裨益。”省社科院一专家这样认为。 中华人民共和国图鉴社

 

  按照“大城管”思路,“城市管理应当提前介入到城市规划、建设工作中,城市规划、建设应当提前兼顾考虑到城市管理工作。目前存在的问题是,我们的城市管理倡导疏堵结合,可是当我们赶小贩离开马路时小贩会喊:‘我可以不在这里摆摊,可是你们得让我有一个地方去维持我的生活。’其实兰州就根本没有多少空间容纳这些摊贩。这里有两个原因:一个是规划时就没有为摊贩们留下空间;另一个是规划中有市场可是在建设过程中又被高楼挤占了。因此,一个城管队员与占道经营小贩的矛盾背后隐藏着城市规划、建设、管理的深层次原因。”七里河区城管执法局副局长何建军分析说。 中华人民共和国图鉴社

  据了解,由于规划和城建给公共设施预留的空间欠账太多,兰州市近郊四区普遍存在一个小小公厕无处可建的现实。征求意见稿指出,化解城市公共空间管理矛盾的关键点,在于给予弱势群体尽可能多的实际可分享空间。原因是,城市公共空间绝大多数被城市强势利益集团占用,弱势群体实际可分享空间太少。

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  “建立统一的城市管理体制格局,配套以有能力、有效率、有知识的城管队伍是一个现代化城市管理所必须的。这是目前城市管理发展的趋势。这样可以克服城市管理上相关部门利益分割、各自为政的局面,从而使城管真正回归到理性,更多地将职能统一到服务上来。‘大城管’提出以市长挂帅这是件好事,作为一市之长首要任务就是要建设城市和管理城市,为企业、市民营造良好的生活、创业环境。最好建立城市规划、建设、管理一体化机制,不能只管生娃不管养娃,否则城市管理依旧会矛盾重重。”兰州大学管理学院院长包国宪教授认为“大城管”是城市管理发展的大势所趋。

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  记者采访发现兰州市城关、安宁、西固三区城管属一种模式。除了城管执法局外,还有绿化所、环卫局等各自为政现象。而可喜的是七里河区率先成立了相对的“大城管”,七里河区城管执法局副局长何建军告诉记者,目前七里河区执法局所辖有城管执法大队、清扫大队(环卫)、清运大队(垃圾处理)、绿化所(园林绿化)、垃圾处理费征收所、肥料队共6个部门,其中包括了环卫和绿化,因此相比其他三个区而言已经是“大城管”的模式,这种模式使原来环卫、绿化和执法局各自为政的局面变成了相互协作的局面。比如:以往存在绿化所的工作人员将树窝里的垃圾掏出后扔在了马路上,环卫局的工人看见后又把垃圾扫进了树窝子。而两家归属到执法局后便杜绝了此种现象的发生。另外,自从七里河区绿化所归属执法局后,遇到人为破坏林木现象时,派驻在绿化所的执法小分队可以协助绿化所人员对违法者予以处罚,这样互相配合不但化解了各自为政的矛盾,还提高了工作效率。


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  新闻链接:省住房与建设厅——“大城管”全省推广尚需时日
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