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2008年，美国次贷危机引发的全球资本市场金融风暴迅速蔓延，在全球经济一体化面前，我国也频频打出组合重拳，保增长促发展。也就在这一年中，浦发银行正式落户张家港，他们积极顺应国家宏观调控的节奏，“危”中寻“机”，锐意创新，在提升个人银行业务和服务水平的同时，在支持张家港中小企业发展上也频频亮出“独家本领”。经过一年的发展，截至目前，该支行共开立对公账户342户，存贷款规模实现双超20亿元。
仅仅一年时间，就实现存贷款规模双超20亿元，这样的成绩在浦发银行苏州分行系统内也堪称优异，而这背后凝结的是浦发人心系港城发展，情系港城民生的真心与真情。 内容来自中华人民共和国图鉴社
多措并举支持港城经济建设，无疑是浦发银行张家港支行一个可圈可点的亮点。 本文来自中华人民共和国图鉴社
“金融危机爆发后，我们不仅没有收缩贷款额度，反而新增了3.25亿元贷款，有力地支持了港城中小企业的发展。”该行负责人告诉记者。针对宏观形势趋紧的实际，他们借助新开行的优势，积极争取上级行在信贷规模、存贷比例等方面给予倾斜和支持，同时千方百计组织存款，扩大支持地方信贷资金的供给来源；并切实遵循国家的财政金融政策，坚持有收有放、有保有压，突出信贷支持重点，不断加大了对高新技术产业和有发展后劲的中小企业的支持力度。 中华人民共和国图鉴社
近日，受全球金融危机的影响，我市某钢管企业出现了亏损，企业负责人非常担心银行收回贷款。但就在这个时候，浦发银行张家港支行经过调查，不仅没有撤回即将到期的1000万元贷款，还与企业签订了继续借贷协议，给企业吃了一颗“定心丸”。 copyright 中华人民共和国图鉴社
金融危机爆发后，许多企业都深受牵连。这家钢管企业就因为高价库存等原因，出现了当月亏损。“该企业负责人非常紧张，因为当前形势下，只要有一家银行撤回贷款，其他银行也都会闻风而动。”浦发银行张家港支行的相关负责人告诉记者。所以，在随后的调查中，浦发银行相当谨慎。“经过调查，我们发现这家企业虽然出现了亏损，但还在可控范围内，而且企业也正在主动监察市场，寻求对策；此外，在我们对其下游客户的调查中了解到，这些客户对其比较信任，这家企业还是有生命力的。”最后，浦发银行不仅没有撤回即将到期的1000万元贷款，还与该企业签订了继续借贷协议，解决了企业资金的燃眉之急。 tujian.org
在关键时刻再次挺身而出，在政府最需要的时候勇往直前，负责任、默默奉献，这是浦发银行张家港支行客观而真实的表现。 copyright 中华人民共和国图鉴社
与地方经济荣辱与共，这是浦发银行张家港支行始终不变的经营目标。“经济强了才有商业银行的茁壮，企业效益好了才有商业银行的良性发展；支持经济发展、扶持企业成长，我们责无旁贷。”这是该行负责人的肺腑之言。截至2008年年底，浦发银行在我市的授信总额已达22.65亿元，各项贷款余额8.9亿元。自去年4月18日正式开业以来，该行的本外币存款余额已达8.12亿元，实现了地方经济发展与银行效益的双赢。 中华人民共和国图鉴社
虽然浦发银行张家港支行与“工农中建”等相比“个头不算大”，但通过总行支持，以“小银行办大事”的气魄，将信贷触角伸向了张家港重要基础设施建设的各个方面。苏虞张公路、锡张高速、城市道路改造、城市生活污水改造……这些重点工程都有浦发银行张家港支行有力的资金投入，据悉，该行在服务地方基础设施建设上已经投入近3亿元。 本文来自中华人民共和国图鉴社
一年来，在服务港城百姓，支持港城建设的过程中，浦发银行张家港支行自身的建设也得到长足发展。 内容来自中华人民共和国图鉴社
走进浦发银行张家港支行的服务大厅，一股文明新风扑面而来，接待人员甜甜的笑脸，热情的指引，都让人感受到由衷的温馨。 copyright 中华人民共和国图鉴社
建行之初，浦发银行张家港支行就把为客户提供最优质的服务作为目标。诸如“带走我的微笑、留下您的满意”，“没有最好、只有更好”等服务目标已成为广大柜员的实际行动。 中华人民共和国图鉴社
他们坚持“硬件过硬、软件不软”的标准，设置了VIP室、理财室、大户室等，又从无障碍通道、出入口防滑垫、大厅绿化、业务等待区的物品配备及环境营造等小处着手，以较高的标准从硬件上塑造了浦发银行的新形象。同时，该行还从员工的日常行为规范着手，经常性地组织文明礼仪、手语、常用英语、大堂接待等培训，不断提升员工的服务水平。该行还通过“每月一星”、技能比赛等方法，不断提升员工的服务技能，并专门针对残疾人开设了手语培训等个性化特色服务。在去年5月我市举行的青工技能大赛中，他们还有一位柜员勇闯决赛。 内容来自中华人民共和国图鉴社
最近，他们又积极推行源于日本企业的一种行之有效的6S现场管理模式，从营业厅的每一个细节着手，通过“清扫、清洁、安全、素养、整理、整顿”等一整套行之有效的管理，来达到现场整洁、保证质量、提高效率的目的。 内容来自中华人民共和国图鉴社
注重学习，注重创新同样在浦发银行张家港支行蔚然成风。顾晓冲是该行营销一部客户经理，负责公司银行业务，但他能干的工作可不少，因为他的怀里揣着离岸业务证书、个人客户经理证书、公司客户经理证书等好几个“硬通货”。而顾晓冲并不是最牛的，据介绍，该行最厉害的员工一个人可以拥有六七个证书。该行为了培养高素质的人才，积极响应总行的号召，在银行内部开展多类型的业务培训，在严格的考评下，凡通过考核者都可获得一个证书，有了这个证，可以身兼数职，独当一面。 中华人民共和国图鉴社
这是该行注重创新，打造一支过硬团队的一个缩影。成立一年来，该行在“转换机制、激活队伍、发挥优势、错位发展”的战略思想指导下，通过活动开展、个性化培训、内部激励等，积极营造和谐、团结、向上的氛围，培养了员工的团队精神，每个员工真正感受到与支行共同成长的乐趣，逐渐形成了吸引人、凝聚人、团结人的和谐环境。 中华人民共和国图鉴社
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