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内蒙古啤酒市场上演“三国”戏 |
2009-08-06 |
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雪鹿啤酒
随着华润雪花收购海拉尔啤酒的尘埃落定，曾经属于地产啤酒企业乐土的内蒙古啤酒市场，被燕京、雪花两大外来品牌占领，开始上演“三国”大戏：两大外来品牌之间正在进行争霸赛，仅剩的本土品牌金川保健啤酒依然在顽强地为生存与发展而战。
内蒙古啤酒市场形成于上世纪80年代，第一家啤酒厂是至今已有50年历史的海拉尔啤酒厂。上世纪80年代中期，内蒙古自治区各盟市的啤酒厂陆续成立，雪鹿、赤峰、金川、塞北星等一批啤酒厂成为内蒙古啤酒市场的先锋部队，为当地市场的培育和发展发挥了很大的作用。
到上世纪90年代，随着市场经济的兴起和繁盛，内蒙古啤酒业迎来第一个发展的黄金阶段，雪鹿、海拉尔、赤峰、金川保健等一批啤酒厂实力迅速壮大。但由于受啤酒销售半径的限制，各啤酒厂的销售范围仍局限在各自所在区域。2000年之前，内蒙古共有啤酒企业9户13个工厂，本土啤酒品牌发展较好的主要是东部市场上的海拉尔啤酒、巴特罕啤酒与赤峰啤酒，西部的雪鹿啤酒、金川保健啤酒和塞北星啤酒。
2000年以后，本土啤酒企业逐渐丧失主导地位，市场份额被外来强势品牌蚕食。
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海拉尔啤酒
燕京啤酒是第一个进入内蒙古的外来品牌。2000年，燕京首次试水内蒙古啤酒市场。同年10月并购了西部的雪鹿啤酒；2001年又收购了东部的赤峰啤酒厂。在实现其市场份额占有率第一的地位之后，在2007—2008年两年间，燕京又先后收购了通辽雪航啤酒和呼和浩特塞北星啤酒。目前，在内蒙古啤酒终端市场上，燕京的市场份达到60%左右，占据了绝对优势。
华润雪花是在2006年加入战局的。先是2006年12月收购了乌兰浩特市的蒙原啤酒厂；紧接着在2007年4月，并购巴特罕啤酒有限公司；2009年4月，并购年产能10万千升的海拉尔啤酒厂。目前，雪花在内蒙古的市场份额将占到30%。
截止到2009年4月末，内蒙古年产能10万千升以上的啤酒企业，仅剩下金川保健啤酒一家没有被外来啤酒巨头兼并，其余的都已成为燕京或雪花旗下的子公司。
金川是我国酒类行业首家国家火炬计划重点高新技术企业，多年来坚持实施以保健为特色的“差异化竞争战略”，在同行业只有1/3企业赢利的情况下，保持每年赢利，其发展模式被业内人士誉之为“规模不大，活力不小”的“金川现象”。目前，金川保健啤酒在内蒙古的市场份额占到6%以上。
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金川保健啤酒
金川保健啤酒公司总经理杨子龙对记者说：“面对内蒙古啤酒市场格局的变化，金川未来要保持发展，普通啤酒和保健啤酒‘两手都要硬’。但是，通过科技创新走到今天的金川并不害怕竞争。这几年，我们在群雄逐鹿的攻势下，反而取得了快速发展，这就是所谓的‘置之死地而后生’的道理。当然，要赢得竞争，首先要强壮自己，那就是更关注自己的事情，打造‘中国保健第一啤’的特色品牌，坚持差异化竞争战略不动摇。”
在记者问及有无与大啤酒集团联合的意向时，金川保健啤酒公司董事长赵焕然说，在保留金川保健啤酒这个品牌特色的前提下，“一切合作都欢迎，发展生产力是我们追求的最高境界”。上一页123
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