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宁夏人民会堂巧借声名培育文化品牌 |
2009-04-30 |
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名气不大，实力相对较弱，能否获得强者拥戴，成为行业领军角色？宁夏人民会堂的经验证明，善于谋划，思路对，点子准，小兄弟同样有机会扛起行业发展大旗；小品牌同样有机会打造成大品牌。
宁夏人民会堂是我区目前最重要的会议和文化演出场所，在我区名气、实力响当当，但在全国却名不见经传。2000年，宁夏人民会堂发起成立了全国部分省市区会堂 （剧院）工作研讨会，此谋一出，宁夏人民会堂立刻从小兄弟一跃成为全国23家会堂 （剧院）的“盟主”。2006年，宁夏人民会堂又参与成立了“中国西部演出联盟”。这些举措，不仅为宁夏人民会堂搭建起全国文化产业联手经营发展的平台，走在了全国会堂（剧院）改革前列，而且成为宁夏人民会堂打造全国文化品牌的舞台。广西大型民族音画《八桂大歌》是著名导演张继刚在《千手观音》之后又一扛鼎之作，是“国家舞台艺术精品工程十大精品剧目”之一，曾获第七届中国艺术节 “观众最喜爱剧目”，第十一届中国 “文华奖”。2006年6月，借助不断提升的声名，宁夏人民会堂出谋利用会堂（剧院）工作研讨会平台，运作了这一剧目在北京、内蒙古、宁夏的演出。今年，宁夏人民会堂又出良策，促成了广西柳州重工集团有限公司出资180万元冠名，利用会堂（剧院）工作研讨会平台，在全国巡演《八桂大歌》。巡演历时9个月，在全国22个省市区演出38场，开创了中国舞台文化艺术史上区域最广、规模最大的巡演。宁夏人民会堂在全国同行业中的品牌影响力，在市场历练中得到提升和巩固，并获得了可观的收益。2006年起，借助品牌魅力，宁夏人民会堂已成功运作了各地10多台精品剧目在国内及本区公演。目前，宁夏人民会堂正加紧运作一个国外知名交响乐团在我区的新年音乐会演出。
宁夏人民会堂管理中心主任徐小平告诉记者，今后他们将利用品牌影响力，将好的剧目引进来，把我区优秀的剧目推向全国。
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