|
14杨庄河炼化项目在寒流中全面提速 |
2009-04-30 |
|
——来自延长石油集团重点项目建设工地的报道
为了应对冬季严寒对施工的影响，工人们搭起彩条棚以确保管道
焊接的质量。
路 凯摄
杨庄河炼化项目大型设备正在紧张吊装。
余宏潭摄
陕北的冬天，天寒地冻。而位于延安洛川县境内的延长石油集团
杨庄河炼化项目建设工地上却是另一番景象：机器轰鸣，人头攒动，
7000余人的建设大军夜以继日奋战在建设第一线。
杨庄河炼化项目是我省重点项目之一，也是落实省委、省政府确
定的″大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进″重大部
署和建设陕北能源化工基地战略决策的重大项目，对优化延长石油集
团的产业结构，提高产品质量，延伸产业链条，提升经济效益和社会
效益具有十分重要的意义。
该项目一期工程主要包括120万吨/年连续重整－23万吨/年苯抽
提联合装置及140万吨/年柴油加氢装置、60万吨/年液化气精制、60
万吨/年气体分离、20万吨/年聚丙烯、12万吨/年MTBE装置以及五套
环保装置，总占地73公顷，计划投资48亿元。该项目由延长石油集团
所属的炼化公司负责建设。
杨庄河项目一期工程自去年6月6日开工以来，得到了省委、省政
府及省国资委和延安市委、市政府的高度重视，袁纯清省长以及马中
平、赵正永、李希、刘维隆和吴登昌等省上领导分别多次亲临施工现
场视察指导。延长石油集团始终把加快项目建设作为重中之重来抓，
董事长沈浩、总经理张积耀先后多次到建设工地现场办公，研究解决
项目建设遇到的各种困难和问题，以保证建设顺利进行。
面对金融危机，延长石油集团积极响应省委、省政府提出的″加
快投资、拉动内需″的号召，要求炼化公司充分认识加快杨庄河炼化
项目建设的必要性和紧迫性，争取项目早建成，早投产，早见效。
在寒风中苦战的项目建设者，充分发扬延长石油“埋头苦干”的
精神，克服各种困难，截止11月底，该项目已累计完成固定资产投资
410741万元，占概算总投资的85％。目前，全厂地下给排水管网、道
路、建筑物、设备基础已基本完成，主装置除进口设备外，其他大型
设备基本就位，管道安装全面展开，外围配套系统和场外工程陆续中
交，一座现代化的炼化企业在洛河岸边拔地而起，初见雏形。
应对危机 全面提速
项目开工后，他们编制了详细的施工进度计划和管理制度，并千
方百计克服施工困难，确保项目建设顺利进行。
惠家河罐区原定明年元月底建成，由于受金融危机的影响，成品
油市场销售疲软，延长石油集团公司要求项目指挥部加快灌区建设步
伐，缓解生产压力。项目建设指挥部重新制定施工方案，组织强有力
的建设队伍，施工人员、技术人员，利用中午气温高的间隙，连续作
战，赶工赶量，提前40多天完成了任务。
对于已经建设完的工程，提前做好验收。在试车前、投用前三查
四定、整改问题、专业验收。对外围系统的厂外管廊、公路、桥梁等
81个单元，完工一个、验收一个、中交一个。目前,包括大桥、公路、
供热在内的26个单元已全部中交，10月13日锅炉开始点火升温烘炉，
11月15日总变电站开始向外送电；杨庄河炼化调和罐区、污水场等20
个单元将在年底具备中交条件。
为了提高到场设备商检效率，经过和省商检局的多次沟通协调，
在炼化公司成立了临时商检办公室，改变了以往设备到货后等待商检
验收的做法，节省了时间。目前，项目建设已进入攻坚阶段，建设工
地现场集中各类吊装机械100多台，建设人员6000余人，整个工地车
水马龙，机器轰鸣，各建设单元相继建成。
随着项目建设加快，炼化公司提前着手技术人员和工人的培训。
目前，已有200余名炼油化工专业的应届大学生通过招聘，同从延安
炼油厂、永坪炼油厂、榆林炼油厂抽调的高素质技术人员、熟练技工
一起，分工种、分批次在海南炼油厂、兰州炼油厂以及延安炼油厂集
中学习培训，提前进入施工现场，熟悉了解设备。
克服困难 加快步伐
杨庄河炼化项目一期工程投资40多亿元，投资大、规模大，困难
也多。然而，来自全国各地的广大建设者，远离家乡，住简易棚，吃
大灶饭，与项目指挥部和技术人员一起，迎难而上，创造性地开展工
作，克服了一个又一个难题。
进入冬季，杨庄河炼化项目工地气温骤降，滴水成冰。南方来的
工人，适应不了这里的环境，在寒风中瑟瑟发抖，但是为了高水平、
高标准、高效率、高质量建成项目，他们打破北方冬季不能施工的常
规，用帆布、彩条布给设备搭建保温棚、内生火炉、局部加温，弥补
冬季施工缺陷，满足施工要求，确保设备焊接、安装质量。
施工图纸滞后，关键设备不能及时到货,致使项目建设一度受阻。
炼化公司总经理郭志勇多次带领炼化公司副总经理、项目指挥部指挥
屈百经和炼化公司相关部门的人员，下西安、上北京，与设计院和供
货单位协商沟通。并专门成立了催图、催货两个小组，完成一个单元
的设计后，便及时取回施工图纸，边设计、边施工，为项目建设赢得
了主动权。
杨庄河炼化项目6套主装置80多台大型关键设备大都是超高、超
宽、超重设备。其中，柴油加氢反应器高32米、直径3.8米、重量364
吨。为了保证设备早日运到施工现场，延长石油炼化公司责令外协部
门派专人和承运单位一道，在大件设备运输之前，提前与运管部门和
沿途政府联系，办理运输手续，使得大件设备在运输中畅通无阻，及
时到位。
精心组织 严格管理
要进度更重视质量，这是延长石油管理者们坚守的信念。项目建
设开工以来，他们在抢抓工程进度的同时，始终把工程质量放在第一
位：专门配备了两名质量工程师、一名HSE工程师,负责项目建设中的
质量、安全工作，对工程建设全程监控；同时，出台了《工程质量管
理办法》、《HSE管理制度》等质量安全管理制度,使工程管理做到了
有章可循，有规可依。
在加快项目建设进度，加大固定资产投资的同时，今年6月,项目
指挥部组织开展了″奉献优质工程，构建和谐社会″为主题的质量安
全月活动，采取各种灵活多样的有效形式，查问题、查隐患，开展质
量安全回头望；各单位积极组织，合理安排时间对班长以上人员及质
量、安全管理人员进行了有关法律、法规和国家强制性技术标准的学
习培训。通过活动的开展，工程建设参建单位的质量安全意识，工程
质量安全的整体管理水平均得到了有效的提高。
强化措施 落实责任
按照延长石油集团公司的统一部署和安排，杨庄河炼化项目将在
2008年底基本建成。
项目指挥部在施工现场开展“大干四个月”的劳动竞赛活动，要
求全体工作人员吃住在现场。并制定《大干四个月奋斗目标明细表》
和《大干四个月目标任务奖惩考核办法》，对任务进行了层层分解，
明确了项目中交期限，落实了单元项目负责人。
在“大干四个月”活动中，项目建设中的干部职工、建设单位，
始终坚守在施工一线，涌现出了许多感人至深的故事。项目指挥屈百
经，年过半百，事无巨细，施工现场、施工单位，到处可见他忙碌的
身影。基建科长王军，心细如发，全身心扑在工地上，洛河1＃、2＃
大桥桥头浇注是施工的难点，也是重要环节，技术要求高，须连续浇
注才能保证施工质量，他和施工单位一起,24小时蹲点施工现场。2＃
大桥桥头浇注的紧要关头，晚上9点多钟,电闪雷鸣，暴雨如注，黄陵
电网突然断电，浇注无法进行，他冒雨为施工单位借回一台发电机，
保证了现场电器设备的正常运转。负责总变电站建设的电仪科长胡东
勤，办事干练，事业心强，在总变电站投用验收的关键时刻，主动放
弃出国学习的机会，坚守岗位。技术科施工管理人员刘莉、刘春艳，
一心扑在建设现场，顾不上回家，其中刘莉家在陕南，父母年迈，孩
子刚上小学，由于抽不开身，在父母生病、孩子转学时都没能回家，
全身心投入到建设洪流之中；刘春艳夫妇都在指挥部工作，丈夫常常
出差在外，她既要忙工作，又要照顾年幼的孩子，孩子生病，她托朋
友带孩子去医院。
在大件设备安装的关键时刻，陕北地区遇到了多日的阴雨天气，
再次打乱了大件设备吊装计划。他们研究制定了详细、科学、安全的
吊装方案，为设备全面安装做好准备。天刚放晴，陕西化建公司的吊
装队伍从外地调回一台630吨的履带式大吊车,很快实施了大件设备吊
装。10月14日开始，重达310吨的柴油加氢降凝器、364吨的柴油加氢
反应器以及聚丙烯环管反应器等大件设备相继吊装就位，标志着杨庄
河炼化项目设备安装全面铺开。
按照目前的建设速度，预计2009年上半年，杨庄河项目一期工程
将建成投运，每年可新增36亿元的销售收入，成为延长石油集团一个
新的经济增长点，为陕西建设西部强省，为延安老区的经济繁荣，为
把延长石油打造成国内一流、国际知名的大型石油煤化工企业发挥更
大的积极作用。
（袁景伟 余宏潭 袁琳）
|
|
|
| |
|
|
