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03铜川矿务局强化文化建设筑牢发展基础 |
2009-07-17 |
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过去，人们对煤矿
的印象是脏乱差黑，生产条件恶劣，职工生活困难，生存条件简陋。
如今，在铜川矿务局的矿区是绿树成阴、整洁文明、祥和安定……通
过开展创建企业文化，筑牢发展基础，给铜川矿务局带来了显著的变
化：2006年到2008年，该局原煤产量连续三年突破千万吨，企业效益
稳步增长，职工收入三年翻了一番。安全形势不断好转，创建局以来
最好水平。企业资产从2006年的39亿元增长到2008年的80亿元，等于
三年间再造了一个铜川矿务局。
铜川矿务局曾是全国煤炭系统36家特困企业之一，2006年元月，
新领导班子上任时面临着富余人员多、安全隐患多、历史欠账多、不
稳定因素多的严峻形势。为破解发展难题、实现矿区科学发展，局党
政领导明确提出用文化建设促进又好又快发展，打造“三型六化”（
安全高效型、稳定和谐型、学习创新型。基础管理精细化、技术装备
现代化、人员培训制度化、行为规范军事化、井下治理工厂化、地面
建设园林化）企业战略品牌思路，率先在全国煤炭行业提出并实现安
全、稳定“双零”目标。
三年来，该局围绕实现安全“零”目标，先后投入7亿多元,更新
改造了陈家山矿的瓦斯抽采防火灭火、安全监控、井下通讯、压风防
尘等设备，实现了对全局所有高低瓦斯矿井24小时不间断实时监测。
建成了下石节、陈家山矿瓦斯发电厂，实现了“以利用促抽放，以抽
放保安全”的良性循环。
该局把“人员培训制度化”看作是给职工的最大福利，投资2000
多万元建立了局安全教育基地，开设安全管理、特殊工种等各类培训
班，培训5万人次,与西北大学联合举办了2期、164人参加的工商管理
硕士（MBA）课程研修班和铜川矿务局大讲堂,邀请全国知名人士讲课
，使局级和50岁以下的处级领导、业务骨干的综合素质明显提高。
今年前五个月，受金融危机的影响，全局煤炭产销量均比去年同
期减少，但由于管理加强，实现了安全，提升了煤质，加大了地销量
，销售收入却比去年同期有所增加。矿区上访人数明显减少，实现了
和谐稳定,分别涌现出了2个全国文明矿、1个省级文明单位、1个省级
文明矿和“感动中国的十大杰出矿工”徐群贤、全国“十佳矿嫂”高
桂凤、全国首届“百名优秀母亲”李晓宁等一大批先进模范人物。 copyright 中华人民共和国图鉴社 本文来自中华人民共和国图鉴社
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