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昆明供电局发挥“先行官”作用推行一线工作法 争分夺秒保畅通
2009-06-17
今年5月以来,昆明供电局中层以上干部每人的手机上都保存着一条短信:“个人形象一面旗,工作热情一团火,谋事布局一盘棋。”“三个一”已作为昆明供电局深入学习实践科学发展观活动的重要内容,成了各级干部的行为准则和规范。
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为了使昆明电网与现代新昆明建设同步甚至超前,当好经济社会发展的“先行官”,昆明供电局以加强党委班子和干部队伍建设为主线,以建设“四好领导班子”为载体,在学习实践科学发展观活动中,召开了一次专题的党委班子民主生活会,与会人员扩大到中层各部门和基层单位的代表,每个与会人员都有资格向局领导班子和班子成员提出意见。而在今年的局工作会暨职代会上,他们召集了200多名职工进行民主测评,结果班子成员被评为“称职”以上等次的达95%以上。

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昆明“户户通电”目标在2008年全面实现。为进一步提高服务质量和安全供电,切实提高队伍素质,5月初,他们派出了近20名中层干部到香港“中华电力”培训。仅间隔4天又派出一批到清华大学学习的队伍,至今到清华大学学习的干部已有4批共147人。同时,该局推行“一线工作法”,在全局管理部门和基层干部中实施工作问责“三三”制。即:上级布置的任务3天内必须拿出落实措施,下级反映的问题3天内必须答复和解决,如果超过3天没有工作措施和解决办法,有关责任人将被问责。 copyright 中华人民共和国图鉴社

按照争分夺秒保畅通,科学发展上水平的要求,昆明供电局确定了以5年内创建“国内先进水平供电局”为总目标,实施电网改扩建“100亿工程”,力争到2013年投资132.9亿元,最大限度地满足全市生产生活用电。今年3月,作为南方电网加大城网建设和农网完善的15个重点城市之一,昆明电网规划(2009年—2013年)第一个接受并顺利通过了南网专家组评审。

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记者 杨文江 王晓卫(云南日报) 中华人民共和国图鉴社

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