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以200亿元身价在金融危机中登上中国新首富的沙钢集团董事局主席沈文荣对昆明感情很深厚，因为在沙钢创业之初，昆明窗户用钢的70%以上是来自沙钢，“昆明在沙钢的第一桶金中贡献很大。”沈文荣在接受本报记者专访时操着浓重的江苏口音笑着说。 本文来自中华人民共和国图鉴社
“金融危机对沙钢的冲击还是有的，只是没有其他企业那么大。”沈文荣说，沙钢能保持今天这个业绩，并不是危机到了以后才做到的，而是之前数十年的沉淀和磨练中形成的强抗风险能力，“沙钢经历过不只一次危机，只是这一次比较大一点而已。” 中华人民共和国图鉴社
“沙钢在快速发展的时候，我们没有忘记危机产生的可能性。”为了防止危机，沈文荣开始带领沙钢打基础，从产品质量到市场营销，从管理提升到工艺技术再到人才引进，沈文荣一步一步地努力着，最终让沙钢在这一轮危机中只伤到了一点皮毛。沈文荣告诉记者，目前沙钢的一些品种、质量已经在国内领先，并可同国际接轨，为了最大限度地节约成本，沈文荣不惜投巨资引进了全球最先进的生产设备，结果是：沙钢一个员工一年能轧1000吨钢材。“我的产品成本只是全国的1/3，日韩的1/8。”沈文荣说。 内容来自中华人民共和国图鉴社
启用新技术降低成本是沙钢能在这一轮金融危机中只伤到毛皮的一个因素，更大的因素在于，沈文荣早在金融危机发生前半年就已经嗅到了“气味”。“那时候我们发现钢价拉得特别高，钢企库存太大。”就在去年3月份，沙钢开始控制产品库存，4月份，就开始降低库存率，等到8月份美国次贷危机演变成为国际金融危机的时候，沙钢的库存已经是全国钢企中最低的了，这成就了沈文荣今年的中国首富地位。 本文来自中华人民共和国图鉴社
记者 李继洪（春城晚报） 内容来自中华人民共和国图鉴社
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