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流水线改独立推车 技工杨建平创新为公司节省600多万
2009-07-23

  世界上第一条流水线,诞生于1913年的福特汽车公司,这一创举使福特T型车产量达到了1500万辆,缔造了一个至今未被打破的记录。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  流水线把工人被固定在流水线的某个位置上,在强制的节拍下(比如10秒之内必须安装好某个零件),高效地生产大量一模一样的汽车、洗衣机……这些产品,被装上卡车,运往各地,兜售给消费者。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  但是,先大批量制造产品,然后销售产品的程序,正在慢慢变成订单式生产,比如洗衣机企业可能会拿到这样一张订单:4月25日需要1000台滚筒洗衣机、500台变频洗衣机。 tujian.org

  订单式生产的特征就是小批量,多品种,这是传统的流水线无法胜任的。

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  杨建平(金鱼集团杭州松下家用电器有限公司制造部技改规划科技工)去年的任务,就是让松下洗衣机的生产流水线,适应订单式生产。比如,生产线要能方便生产不同型号的产品(原来的生产线,从生产A型号转换成生产B型号,切换一次要半个多小时,耽误生产70多台洗衣机)。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  半年时间,新的生产线调试完成了,成为“双E”(Ecology环保、Economy经济)生产线,它可以自由切换2个不同型号的产品,节省30分钟的切换时间。

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  “双E”生产线,简单地说,就是把原来固定的流水线,拆成了很多个可以移动的小车。洗衣机组装的过程,都在小车上进行。产品组装完了,轻轻推动小车,传递给下一道工序,现场不再用传送带。这样不同型号的产品切换,就不需要先关停传送带,再从头到尾换零部件了。员工只要自己把小车上的东西更换后,就可以生产另一个型号的产品。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  在昨晚的“双十双百”颁奖晚会上,杨建平的“双E”生产线,荣获杭州市“十大职工创新成果”,能拿到了5万元的奖金。 中华人民共和国图鉴社

  金鱼集团日前对“双E”生产线进行了经济效益评估:“这几乎是一条无动力生产线,年节电约36000度,设备故障几乎降为零。铺设2条、产能达到1300台的该线体费用为520多万元,相比铺设一条日产1000台单型波轮洗衣机生产线,节约资金500万元。同时,年节约库存资金120万元。”

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  昨天评出的“十大职工创新成果”还包括,杭州公交集团有限公司高工姚国方,领衔开发杭州公共自行车锁止器;杭州千岛湖啤酒有限公司高级技师徐高红,领衔研制了糖化洗糟管装置;余杭区第一人民医院主任医师石定,领衔研制医用大喇叭支架等。据统计,参与评选“十大职工创新成果”的项目,共有58项成为市一级的创新项目。这些参评项目平均每项成果能增加产值1916万元,利润335万元。

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