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2006-1-9 14:28:00 文/贾鹏雷 出处：计世网 伴随着2004年最后一个季度的亏损出现，UT斯达康(以下简称UT)“剔骨疗伤”，于2005年初做了第一次转型，指望年度内扭亏为盈。
2005年底，UT不仅夙愿未成，反而更陷困境，巨额亏损、股票狂跌，中坚离职，2006年初，在卖掉了一些资产、裁员2500名员工之后，UT表示再度转型完成，宣布2006年将实现扭亏为盈。
是什么原因，使曾经在NASDAQ逆风飘红的UT深处迷雾？是什么决定，将UT带到了如今的尴尬境地？二度转型之后，UT能否力挽亏损之势？
谁人能解UT转型迷题？
神话坍塌得如此之快。
一年之内，UT的财务三度亏损，而在最近的2005年第三季度，更是创纪录地高达4.027亿美元，曾经创造连续十七个季度股价暴涨的UT，彻底告别了曾经的高歌猛进，也完全失去了NASDAQ股民们的热情。
在2004年第四季度UT第一次亏损之后，UT方面曾表示，2005年将扭转乾坤。实际的情形是，在刚刚过去的2005年，UT身陷更深困境。
2005年12月30日，UT将自己在新加坡子公司SB China Holdings Pte. Ltd. (以下简称SB China)中持有的10%股份出让给了另一家股东日本软银，售价5690万美元。值得注意的是，这已是UT一个月中第二次出售资产：此前一周，UT即以2400万美元的价格将芯片设计部门卖予了美国Marvell半导体公司，后者是一家存储、通信及消费芯片解决方案供应商。
这个芯片设计部门是UT在2001年12月从高级通信设备公司(Advanced Communications Devices)手中购得的，价格为2000万美元。作为面向3G的一个主要布局，该部门从购买后就不断扩充，如今已经成为UT无线通信解决方案开发的重要部门，涉及范围包括3G无线应用技术、片上操作系统(SoC)，以及小灵通产品的芯片设计等重要部分。尽管UT表示，出售的都是非核心资产，但是分析家并不这样认为。
Frost
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