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飞利浦CEO：阻止业绩下滑主要看中国市场 |
2009-05-05 |
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2005-5-8 16:43:00 文/文照谋 出处：中国经营报 虽然是“中国的常客”，飞利浦全球总裁兼CEO柯慈雷这次的中国之行多了几分沉重，他要面对舆论对于飞利浦利润大幅下滑的质疑：在他来到中国的前两天，飞利浦公布其第一财季业绩显示，虽然销售额达到66．4亿欧元，与去年同期持平，但净利润却由去年同期的5．5亿欧元下降至1．17亿欧元，大幅缩水79％。柯慈雷需要面对外界的提问：飞利浦是否会剥离其不良资产？在进行4年变革之后，他将把飞利浦带向何方？
飞利浦押宝医疗保健
对于利润下滑，柯慈雷在接受本报记者采访时解释说，这主要是因为受行业周期性影响，半导体和液晶显示器收入减少。另外，去年第一季度，飞利浦卖掉了一家IT公司的股份，和LG公司合资的LCD企业业绩也特别好。所以，这两季的对比就比较抢眼。“随着周期性过去，会有好转。”柯慈雷说。
柯慈雷看上去是乐观的，但他要面对的现实却非常严峻。多个研究机构都指出，全球半导体市场在经过前两年的复苏后将在2005年重新进入低谷，至少要延续一两年。液晶显示器也将面临艰难，“去年液晶显示器厂家赚了大把的钱，生产显示器就像印钞票一样。但是，产能过剩，今年就没什么钱可赚了。”一位业内人士说。因此，飞利浦的这两项业务要取得好转并非易事。或者说，如果其他业务没有突出表现，飞利浦在接下来的几个季度中将面临业绩继续下滑的压力。
对此，柯慈雷表示：“希望能够摆脱对芯片和平面显示器业务的依赖，增加医疗保健、小家电以及照明在公司营收中所占的比重。”并将强化地区盈利导向政策，力求每个业务单元都必须实现盈利。
而事实上，柯慈雷早已酝酿了解决之道。他把飞利浦的战略重心押宝在医疗保健上。“飞利浦正在从原来的生产型企业转向以医疗保健、时尚生活及核心技术三大领域为主的公司，而医疗保健又是飞利浦此次战略转型的重中之重，它是我们希望在未来发展中获得成效最多的领域。”柯慈雷说，“我们花了50亿美元收购了一些公司，就是为了获得在医疗影像产业的领先地位。”
柯慈雷的“中国情结”
将飞利浦的战略重点锁定在医疗保健之后，柯慈雷再一次将希望寄托在中国市场。在柯慈雷改革飞利浦的4年时间中，中国市场曾以每年两位数的增长为其扭亏为盈和业务攀升做出了重要贡献。甚至有人把飞利浦在华行动的成败看成是飞利浦全球业务的一个转折点。“飞利浦在中国的成功，对于飞利浦全球具有战略上至关重要的意义。”柯慈雷对记者说。
柯慈雷上任之后，就对中国市场给予了空前重视。比如，他在飞利浦总部设立了一个叫做“中国策略委员会”的特别机构，亲自担任主席，并对中国的政府公关也空前加强并获得突破性进展。这不仅改善了飞利浦在中国的形象，而且也使柯慈雷对国内的政策导向有了更准确的把握。柯慈雷把医疗保健的重心放在中国，就正吻合了我国近年加大医疗体制改革、着力改善农村地区医疗状况的大势。2004年，飞利浦中国的整体业务收入约为90亿美元，比2003年增长20％，中国取代德国成为仅次于美国的飞利浦全球第二大市场。
这一次中国之行，柯慈雷又宣布了两个项目：其一，将投入4000万欧元在上海设立创新科技园。其二，与荷兰发展合作部合作，向长沙中心医院提供了一笔总计1300万美元的财政援助，其中的绝大部分优惠贷款用于购买飞利浦医疗设备。“这只是一个开始，今后还有更多的项目和合作。”柯慈雷说，“我们还要使中国成为经济型到中档医疗产品的全球中心，把中国变成将这些产品出口到亚洲及其他地区市场的基地。”
据柯慈雷透露，今年11月份他将再次率领飞利浦全球董事会来到中国，对2003年制定的中国策略的执行状况进行考察，并制定新的中国发展计划。这对飞利浦能否走出其全球业务下滑的颓势至关重要。
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