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外国专利霸权仍笼罩中国DVD 降价未起连锁反应 |
2009-05-05 |
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2005-3-8 10:43:00 文/ 出处：北京晨报 中国DVD企业的年生产能力目前已达到6000万台，其中超过50%的市场份额集中在欧美。然而，在3C、6C等国际专利授权机构收取高额专利费的重压之下，这块曾被“made in China”牢牢占领的市场正在逐渐消失。
上周，引发人们无限遐想的6C在华首次降低专利费事件，最终被证明许多人以为的“技术壁垒坚冰初融”其实只是一个美丽的误会。在最近的两天里，其他专利授权机构相继对降价说“不”。在标准的“护身符”下，DVD行业的“专利霸权”仍然清晰可辨。
降价并未引起连锁反应
无论是3C还是6C，他们都是依托DVD国际标准，分别掌握着一些DVD核心技术的专利授权机构。也就是说，如果中国的企业要生产DVD，就要分别从这些专利技术机构手中重金购买其专利技术，这也成了中国DVD企业难以摆脱的“紧箍咒”。6C的成员包括日立、IBM、松下电器、三菱电机、东芝、JVC、华纳家庭影院七家公司，而3C则是由索尼、先锋、飞利浦、LG四家公司组成。
上周四，6C突然披露降低专利收费信息，使中国DVD企业一度感觉“紧箍咒”突然有所松动。在“挽回日益流失的客源”成为人们对这一事件最合理的解释之后，中国的DVD企业开始了谨慎的观望，并希冀能够借力推倒“多米诺骨牌”。
然而结果却令人失望。
上周末，同样拥有DVD专利技术的美国DTS中国的全资子公司——广州DTS数码影院系统有限公司表示，目前没有任何降低专利收费计划。而3C联盟的领军者——飞利浦公司昨天同样坚定地向记者表示，目前3C向每台DVD影碟机生产企业收取3.5美元专利费，没有降价计划。飞利浦?中国?电子集团品牌管理及管理传讯部高级经理唐少瑰坚持，“客户流失”的状况其实并不存在。
中国社会科学院知识产权中心副主任李顺德表示，尽管同为专利授权机构，并以中国企业为主要客户群，但3C与6C或者1C（汤姆逊）、DTS之间却不存在竞争关系，因为他们各自掌握的DVD技术并不重叠，中国企业要分别从他们手中购买不同的专利。在中国，他们都是利益的共享者。
外国专利大棒高悬头顶
事实上，这些在华专利授权机构之所以能表现出“霸权”姿态，真正的底牌在于其掌握的DVD标准。这使所有的中国DVD企业都面临着两难的局面：既要获得公平合理的生存机会，又难以摆脱标准的枷锁。
新科电子的新闻发言人樊文建昨天颇为无奈地告诉记者：“从技术上找到6C、3C授权技术的替代品并不是难事。但是，当6C、3C的技术被载入'标准'，一切的抵抗就显得苍白无力了。”
他举了一个例子。“微软的一款视频压缩格式与目前DVD使用的视频技术效果基本相同，专利费只有0.1美元，但中国企业向6C购买这项技术的费用是2.5美元。25倍的区别显而易见，但是标准这样规定，生产企业多花冤枉钱也就不可避免”。
“专利本身值得保护无可非议。”李顺德认为，是许多操作上的问题使专利的保护和推广带有某种“霸权”的意味。
李顺德告诉记者，3C、6C、1C共有2000多项专利在手，以3C为例，他们给中国DVD企业的收费清单上列出了1000多项专利，其中只有少部分核心专利是DVD企业必须使用的。但是，由于采取“一揽子”的授权许可方式，DVD企业必须为这1000多项专利“埋单”。其结果就是中国生产的DVD在欧美市场的整机售价约为40美元，但其中需要支付的知识产权费用就高达21.3美元。
此外，在这些专利中，许多是针对零部件的，中国DVD企业从合法的国际市场上购买这些零部件，但是，专利授权机构仍然向中国的整机生产企业，而非零部件生产企业收取专利费，这在法理上是讲不通的。但是，“原因很简单，许多零部件都是联盟成员自己的”。
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