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高盛公司称联想并购案的确有失败的风险 |
2009-05-05 |
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2005-1-27 9:24:00 文/范海涛 出处：北京青年报 负责联想与IBM并购案的高盛公司昨天承认联想并购案的确有失败的风险
众人瞩目的联想并购IBM个人电脑业务案，日前又被是否获得美国方面批准的问题所困扰。联想在香港的股价因此也出现了异动，而随着审批日期的临近，联想以及投行人士的神经也逐渐紧张起来。正如外界传言，美国外国投资委员会正在审核联想收购IBM个人电脑业务一案，因担心该收购可能造成美国技术机密外泄并威胁美国国家安全，委员会可能不会批准联想对IBM公司PC业务的收购行动，并对收购展开全面的调查。联想并购案件能否完美落幕，昨天，记者就联想并购IBM个人电脑业务案采访了香港的投资银行界人士。
作为此次并购案的投资银行高盛，在日前高涨的争论声中表现得极其低调，昨天记者辗转联系到了香港高盛的一位业内人士，“尽管联想并购IBM个人电脑业务的案例，并不是高盛所经历案件中涉及金额最大的一次，但是毫无疑问，这是有史以来意义最重大的一次，因为一旦并购成功，联想将一举成为世界500强企业，等于创造了奇迹，因此高盛将全力以赴帮助联想完成并购。”昨天，这位不愿意透露姓名的人士表示。高盛表示，经过美国外资委会的批准，其实是任何一起并购案都将必经的程序，因为联想并购案引人注目，因此外界的关注以及反应都异常激烈。高盛表示，目前猜测联想并购案不被批准，还为时过早。针对记者提出的，如果并购案真的失败产生的后果问题，高盛没有否认，一旦并购失败，联想与高盛的并购将会终止，关于并购所产生的顾问费，也将无法正常结算。
昨天，记者还通过电视电话的方式远程采访了摩根大通董事总经理及中国区并购部总管孟亮，他对记者表示，总的来说，中国企业进行海外并购，尽量减少或完全避免公司的政治因素，而是以更多的商业目的为基础，突出企业的市场背景。中国企业海外并购，不能仅仅为了获得知名度，而是必须有一定的协同因素，比如能显著提高公司的业绩或拓展公司的海外市场。
孟亮表示，中国企业短期内会有到海外并购的趋势，但是不会形成并购大潮。就目前来看，中国企业进行海外并购，有三大挑战，一是管理方面的挑战，中国企业进行海外并购，大都面临着中国的管理方式和海外公司管理方式的冲突问题。二是财务方面的挑战，中国的企业进行海外并购，其融资渠道也将拓展到海外，面临着如何与海外金融机构接触的问题。大多数企业认为与海外的银行、客户接触时，有文化和体制方面的陌生感。第三是监管方面的挑战，中国企业到海外并购前，要充分了解到并购进行当中的监管细节。因为很多问题是因为对对方的监管环节不熟悉造成的。
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