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中图网北京3月23日消息（记者周晋竹）光明[GuangMing]海外并购再次失利，竞购法国[FaGuo]优诺酸奶不敌美国通用磨坊[MoFang]，报价比对手高出1.5亿欧元，拼不过通用磨坊[MoFang]给股东发的3000万红包，光明[GuangMing]食品集团财务总监曹晓风[XiaoFeng]表示，虽然这次法国[FaGuo]奶农做出了很现实的选择，但是光明[GuangMing]与优诺不排除将来在新兴市场合作[HeZuo]的可能。 从收购澳糖失利到刚刚被踢出局的法国[FaGuo]优诺酸奶竞购，光明[GuangMing]在“走出去”的道路上，似乎走得不怎么顺利。尤其是这次收购法国[FaGuo]优诺，光明[GuangMing]食品集团报出的非约束性报价，也就是对优诺（Yoplait）100%股权总估价为17.5亿元，这一报价位列各方之首。相比之下，通用磨坊[MoFang]（General Mills）的报价只有16亿欧元，最终，法国[FaGuo]优诺选择了美国通用磨坊[MoFang]，并签订了排他性协议。对此，光明[GuangMing]食品集团财务总监曹晓对记者说： 曹晓风[XiaoFeng]：我可以很自信的说，假如没有他后来的补充方案，应该说胜算的把握应该是在我们。 曹晓凤所说的美国通用磨坊[MoFang]的补充方案，确实是一记杀手锏。其实通用磨坊[MoFang]是优诺在美国的特许经营商，美国又是优诺在全球的第一大市场。这两年通用磨坊[MoFang]和优诺为了特许经营费早已闹上法庭，优诺希望收取4.5%的特许经营费，而通用磨坊[MoFang]则希望维持在原来的1%水平，这一点曾经被认为是通用磨坊[MoFang]的劣势。但戏剧性的是，通用磨坊[MoFang]在最终竞购方案中提出，同意提高优诺的特许经营费，免除诉讼，并承诺将特许经营费提高部分的50%，以优先分配权的方式直接用现金分配给此次交易的真正决定方，索迪奥的股东，一个董事会由25名法国[FaGuo]奶农组成的合作[HeZuo]制企业，这意味着索迪奥股东每年有3000万欧元进账。 曹晓风[XiaoFeng]：他把他最软肋的地方变成了最成功的地方，这是其他人没有可能的，因为原来两家打官司打了两年，现在对农民来说，这样的承诺，除了变了个股东之外，农民每年可以净增加三千万欧元的收入，所以对农民来说是很现实的选择。 其实此次的公开竞购，吸引了不少跨国公司的巨头，除了美国通用磨坊[MoFang]外，雀巢作为国际化程度最高的企业，可以满足优诺国际化发展的需求；法国[FaGuo]最大的奶酪生产企业拉克塔里斯，则一直利用法国[FaGuo]政府和媒体舆论宣传所谓的民族品牌保护主义。另一方面，各方背后的顾问团队也实力强大，聚集了包括摩根士丹利、罗斯柴尔、德意志银行、汇丰银行等在内的跨国投行。较之这些对手，光明[GuangMing]只能算是个新手。 曹晓风[XiaoFeng]：除了跨国公司竞争以外，背后的财务顾问，国际投行也在博弈。 还有一个原因也是让曹晓风[XiaoFeng]感觉很不公平的，就是外国企业和政府对光明[GuangMing]国有企业身份的过度敏感。 曹晓风[XiaoFeng]：他跟你合作[HeZuo]他就说你会不会把我的技术偷去了，他们有些话说的很白。 对外经贸大学国际经济研究院副教授蓝庆新指出，国有企业的身份对于海外并购不但不会加分，有时候还会失分。 蓝庆新：他们除了一些出于国家安全的考虑，根据自由市场经济原则和他的惯性思维，对我们国有背景很排斥的都是发达资本主义国家，就是市场经济发展很充分的国家。 社科院工业经济研究所研究员曹建海更认为，在“走出去”这个问题上，民营企业其实更有优势。 曹建海：我们的国有企业价太高，即便收购成功，实际上在经济上也可能是不合算的。走出去应该以中国的民营企业为主。 有意思的是，虽然优诺没有对想走进法国[FaGuo]的光明[GuangMing]敞开怀抱，但却希望光明[GuangMing]伸出双臂欢迎自己进入中国市场。曹晓风[XiaoFeng]告诉记者，由于看好光明[GuangMing]开发新兴市场的商业计划，优诺也表达了希望与光明[GuangMing]在新兴市场展开合作[HeZuo]洽谈的愿望。曹认为，不排除双方有这个合作[HeZuo]的可能。 曹晓风[XiaoFeng]：这个选择权当然是我的，我们的产品现在是互补的，你要进来和我合作[HeZuo]的话，我们可以在产品结构上做个分工，你可以做中高端，我们做基础的加中端这一块，如果他做为我们的竞争对手进来的话，我们是不会让这个市场的。如果他来找合作[HeZuo]的话，条件就是两样了。
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