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除了PPG、VANCL外，国内上市纺企如雅戈尔、报喜鸟、鲁泰等纷纷开展网购业务，日本服装零售巨头优衣库(UNIQLO)也开始在淘宝商城开设旗舰店从事网络销售。国内的服装网购市场呈现出蓬勃发展的态势。 tujian.org
截至2008年底，国内网购用户规模8000万人，交易规模突破千亿，占社会消费品零售总额比重达到1.2%。其中，服装鞋帽销售额占网购总额比重接近14%，超过书籍音像制品排名第一。就服装类商品而言，网购作为传统零售模式的重要补充乃至部分替代，已经被越来越多的企业所认知。 内容来自中华人民共和国图鉴社
多元经营的重要构成 中华人民共和国图鉴社
报喜鸟旗下网购品牌EBONO由宝鸟公司2007年创立，2008年公司收购宝鸟后接手。EBONO产品以休闲服为主，包括衬衫、T恤、毛衣、外套等。衬衫和T恤的价格多在100元~300元之间。２００８年下半年，公司利用EBONO的网站平台，开设了网上旗舰店，负责报喜鸟品牌服装的销售，产品种类及价格均与专卖店一致，作为门店销售的补充。 中华人民共和国图鉴社
作为国内最大的服装零售企业之一，公司产品在消费者当中已经积累了较高的知名度和美誉度，与其他网购企业相比在品牌方面具有一定优势。网购业务作为公司多元化经营的重要组成部分，随着未来行业规模的快速扩张，其成长性值得关注。 内容来自中华人民共和国图鉴社
２００９年4月20日，鲁泰旗下的网络直销网站鲁泰在线试运营，产品以衬衣为主，辅以领带、休闲裤、棉袜等，衬衣产品的价格分68元、88元两种。运营不到1个月，日衬衣销售量达100件左右。 中华人民共和国图鉴社
鲁泰开展网上销售具有得天独厚的优势：首先，公司是全球最大的高档衬衣面料生产商，拥有自棉花种植至成衣制造完整的产业链，具有强大的衬衣生产能力和质量保障能力；其次，与雅戈尔、李宁等传统零售企业相比，鲁泰的内销业务规模较小，且均为自营，开展网购业务对现有零售渠道冲击有限；再次，鲁泰作为上市公司，具有的信誉度、融资平台和品牌效应也是VANCL等企业所不具备的。此外，公司用于投资内销网络的2亿元募集资金尚未使用，有充裕的资金开展网购业务。 tujian.org
鲁泰拟将网购业务作为公司向内销转型的切入点。但公司作为一个传统的生产型企业，向新兴销售模式转型还是有不小的难度。从目前情况看，鲁泰无论是专业人才的聘用，广告宣传，还是网站界面设计等方面，与VANCL、BONO等相比都存在着一定的差距。其中缺乏专业的网络营销人才，是公司开拓网购业务面临的主要问题。若这一问题能够解决，凭借自身的诸多优势，公司在服装网购领域的市场份额有望得到迅速提升，公司也将获得新的增长动力。 copyright 中华人民共和国图鉴社
相对优势孕育成长空间 copyright 中华人民共和国图鉴社
与传统零售模式相比较，服装企业通过互联网开展零售业务具有渠道成本低、价格优势明显、消费群体庞大、规模扩张快、无须向门店铺货、库存压力小等优势。 中华人民共和国图鉴社
传统模式中，企业通过自建店铺、发展加盟商或进驻商场的方式进行服装销售。购买或租赁商铺产生的费用，装修费用、店员的工资都体现在终端价格中转嫁给消费者；采用加盟模式的服装品牌终端售价中，还包括了产品在各级经销商之间流转产生的费用以及经销商获得的利润，造成服装销售价格一般为出厂价的8~10倍。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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