2008年12月，化工行业巨头陶氏化学推出了大规模的“冬泳”计划，这其中包括裁员11%、关闭20个高成本的生产车间、暂停众多非战略性生产设施等。同样是在2008年12月，美国杜邦宣布裁员2500人，关停100条生产线，为其节约2.5亿美元。前不久，巴斯夫也宣布80条生产线关停，100条生产线降低开工率。
出口需求下行、国内消费需求难振、企业经营困难等情况在2009年很难有明显改观。值得注意的是，在市场普遍不景气的大环境下，涂料企业采取精简机构 、降低企业成本虽不失为一个好办法。但精简机构绝不等同于简单的裁员减产，而是要做到既不影响企业运转，又要真正降低运作成本，还需要与现有法律不抵触。
有管理人员建议，在行情不景气的状态下，精简机构不要采取常规的辞退方式。常规的辞退比较硬性，往往是因为员工触犯企业规定或技术达不到企业要求，这种情况是以后永不录用的;而在行情不景气精简机构时应该是能动性的劝退，既要赔付劝退者一部分劳资，又要承诺在企业以后需要相关人才时欢迎他们再来企业发展。
