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上海五冶加大安全生产综合治理力度
2009-05-04
本报讯 日前,中冶成工上海五冶机械化公司针对生产经营面临的新形势,旋挖桩机投入施工、陕西西铜特大桥梁建设、广西马梧高速公路服务区施工人员多、工期紧、任务重,以及全球性金融危机影响等方面的新情况、新问题,给安全生产、综合治理提出了新课题,该公司安全生产综合治理工作增添新思路、新措施,提出“十个要”,确保生产经营活动正常进行。
  该公司在安全生产综合治理工作会议上强调,一是要充分认识国有企业安全生产自主管理的重要性、紧迫性,从思想上认真重视,强化过程管控,坚持自觉抓紧抓好;二是要健全组织机构,凡是有生产经营的地方,就要有安全管理机构,使管理制度化、规范化;三是要强化责任管理,坚持横到边、纵到底的安全生产责任制,基层单位安全生产负责人要认真解读与公司签订的《安全生产责任书》、《综合治理责任书》内容,做到心中有数,注重分解落实,加大责任追究和处罚力度,保证责任书贯彻执行;四是要实现全覆盖,技术保证线、施工执行线、安全监督线3条线并举,区域、过程、时间全覆盖;五是要把危险源的识别作为管理重点之一,制订突发事件的预案,定人、定时、定措施整改隐患,有效保证安全生产;六是要坚持培训,讲台到工地,加强宣传教育,提升合作伙伴的管理水平,提高防护水平;七是要管理前移,工作深入到班组,强调工作做细做实;八是要保证经费投入,确保安全措施落到实处;九是要加大项目管理力度,根据项目工程特点,制订工作方案,加强施工现场治安保卫,防火、防盗,确保有效贯彻落实安全生产;十是要抓交通安全管理,公车、私车,专、兼职司机都统一管理,培训经常化、制度化,加强公务车、施工租用车管理,遵章守纪,提升交通安全水平。
(杨国生)
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